2026年光建一体化科技公司驾驶员岗位职责及管理规定

2026年光建一体化科技公司驾驶员岗位职责及管理规定第一章总则第一条为规范公司驾驶员队伍管理，明确驾驶员岗位职责，保障公司车辆运行安全、高效，结合光建一体化行业驾驶员需兼顾办公通勤、项目现场物资运输、跨区域施工保障等特点，依据《中华人民共和国道路交通安全法》《道路运输从业人员管理规定》等相关法律法规及公司资产管理、安全生产管理要求，制定本规定。第二条本规定适用于公司所有专职、兼职驾驶员（含项目现场临时聘用驾驶员），涵盖公司公务用车、项目施工用车、物资运输用车等各类车辆的驾驶管理，涉及驾驶员录用、岗位职责、行车规范、车辆维护、考核奖惩等全流程管理环节。第三条驾驶员管理遵循“安全第一、规范驾驶、服务高效、权责明确”的核心原则，确保车辆运行符合交通法规及公司安全管理要求，满足公司办公通勤、项目施工等各类用车需求，杜绝交通安全事故及违规驾驶行为。第四条行政部是驾驶员及车辆管理的牵头部门，负责驾驶员录用、培训、排班、考核，车辆调度、维保监督、违章处理；安全生产部负责驾驶员安全培训、事故调查处理；财务部负责车辆费用核算、油卡管理；驾驶员所属部门配合做好日常管理及用车需求提报。第五条针对光建一体化行业项目现场多、路况复杂（含施工路段、乡村道路）、跨区域用车频繁的特点，对项目现场驾驶员实行专项管理，强化复杂路况驾驶技能培训及应急处置能力考核，保障项目用车安全。第二章驾驶员录用与资质要求第六条基本资质要求：（1）持有对应准驾车型的有效驾驶证，驾龄不低于3年，其中驾驶大型货车、特种作业运输车辆的驾驶员驾龄不低于5年；（2）近3年内无重大以上交通事故记录，无累计扣满12分的交通违章记录；（3）具备良好的交通安全意识和职业道德，无酒驾、毒驾等违法犯罪记录；（4）年龄在22-55周岁之间，身体健康，无妨碍安全驾驶的疾病（如心脏病、癫痫病、视力听力障碍等）。第七条专项能力要求：（1）熟悉本地及项目覆盖区域的道路状况，能够规划最优行车路线，尤其是项目现场施工路段、偏远区域的通行路线；（2）掌握基本的车辆故障排查及应急处理技能，能够处理轮胎爆胎、小范围电路故障等常见问题；（3）具备良好的沟通能力和服务意识，能够配合项目人员完成物资运输、人员接送等任务；（4）驾驶特种运输车辆（如运输施工设备、危险品辅料的车辆）的驾驶员，需额外取得对应从业资格证书。第八条录用流程：（1）行政部发布招聘信息，对应聘人员进行资质初审，核查驾驶证、从业资格证、无犯罪记录证明等材料；（2）组织实操考核，包括场地驾驶、复杂路况行驶、应急处置等环节，考核合格后进行背景调查；（3）通过考核的人员进行为期1个月的试用期，试用期内完成安全培训并签订用工协议，试用期考核合格后正式录用。第三章驾驶员核心岗位职责第九条日常驾驶职责：（1）严格遵守用车调度安排，提前15分钟检查车辆状态，确保按时接送公司人员、运输物资，无特殊情况不得延误用车；（2）行车过程中严格遵守交通法规，不超速、不酒驾、不疲劳驾驶、不违规变道，全程系好安全带，督促乘车人员规范使用安全带；（3）根据用车需求规划合理路线，优先选择安全、高效的行驶路径，避开施工禁行路段、危险路段，跨区域行车前提前了解目的地路况及天气；（4）完成用车任务后，及时将车辆停放至指定区域，锁好车门车窗，做好车辆使用记录。第十条项目现场驾驶专项职责：（1）运输施工物资、设备时，提前核查物资清单，确保装载牢固、合规，避免运输过程中掉落、损坏；（2）进入项目施工区域时，遵守现场安全管理规定，减速慢行，避让施工人员及设备，严禁在施工危险区域随意停车；（3）配合项目人员完成物资装卸，做好物资交接记录，确保物资数量准确、状态完好；（4）项目现场用车结束后，对车辆进行全面清洁，尤其是清理施工粉尘、杂物，检查车辆是否因路况问题出现损坏。第十一条车辆维护职责：（1）每日出车前、收车后对车辆进行检查，重点核查轮胎气压、刹车系统、油量、冷却液、灯光等关键部位，发现异常立即上报行政部，严禁“带病出车”；（2）按公司规定的里程或时间节点，提醒行政部安排车辆定期保养，配合维保单位完成保养工作，核对保养项目及费用；（3）妥善保管车辆行驶证、保险单等证件，及时提醒行政部办理保险续保、年检等手续；（4）保持车辆内外清洁，定期对车辆内饰、后备箱进行清理，确保车辆整洁卫生。第十二条应急处置职责：（1）行车过程中发生交通事故或车辆故障，立即开启危险报警闪光灯，设置警示标志，保护现场并第一时间上报行政部及安全生产部，严禁擅自离开现场或私了；（2）发生轻微剐蹭事故时，配合交警部门处理，收集相关证据；发生人员受伤事故时，优先救助伤者并拨打急救电话；（3）遇到极端天气（如暴雨、暴雪、大雾）或道路中断等情况，及时向用车负责人反馈，暂停行车并等待进一步指示，严禁冒险行驶；（4）车辆发生被盗、被损等情况时，立即报警并上报公司，配合警方开展调查。第四章车辆使用与管理规范第十三条用车调度管理：（1）公司实行统一派车制度，各部门需提前1个工作日向行政部提交《用车申请单》，注明用车事由、时间、路线、人数/物资数量，行政部根据需求统一调度车辆；（2）紧急用车（如项目现场应急、人员就医）可先用车后补申请，但需在24小时内完成补单流程；（3）驾驶员需严格按派车单执行任务，不得私自更改行车路线、延长用车时间，不得将车辆交由非公司指定人员驾驶；（4）节假日用车需提前3个工作日申请，行政部根据用车优先级安排，非必要公务不得使用公司车辆。第十四条费用管理规范：（1）驾驶员使用公司统一办理的油卡加油，加油后核对油量及金额，签字确认，严禁私用油卡或为非公司车辆加油；（2）行车过程中产生的过路费、停车费等，需保留正规票据，按公司费用报销流程提交，票据需注明用车日期、路线、事由；（3）因违规驾驶产生的交通违章罚款，由驾驶员自行承担，公司不予报销；因不可抗力或执行公务产生的违章，需提交书面说明，经行政部审核、管理层审批后按规定处理；（4）车辆维修费用需由行政部审核确认后，到指定维保单位维修，驾驶员不得私自维修或更换配件。第十五条停放与保管规范：（1）车辆未使用时统一停放在公司指定停车场或项目现场专用停车区，严禁随意停放至非指定区域，尤其是禁止停放在消防通道、施工危险区域；（2）驾驶员离开车辆时，必须锁好车门、关闭车窗，拔下车钥匙，妥善保管车辆证件及贵重物品，避免车辆被盗或物品丢失；（3）夜间或节假日长时间停放的车辆，行政部定期检查车辆状态，驾驶员需配合完成车辆启动、电瓶充电等维护工作。第五章考核奖惩与责任追究第十六条考核机制：（1）行政部每月对驾驶员进行考核，考核指标包括安全行车情况、服务满意度、车辆维护情况、费用使用合规性、违章记录等；（2）考核分为优秀、合格、不合格三个等级，优秀驾驶员给予绩效加分或物质奖励，不合格驾驶员需参加专项培训，连续2个月不合格的予以调岗或解聘；（3）每年开展年度综合考核，结合全年行车里程、事故率、服务评价等，评选“安全标兵驾驶员”，给予表彰及奖励。第十七条奖励措施：（1）全年无违章、无事故的驾驶员，给予年度安全奖金；（2）成功避免重大交通事故或妥善处置车辆故障、应急事件的驾驶员，给予专项奖励；（3）积极配合项目完成紧急用车任务，得到项目部门书面表扬的驾驶员，给予绩效加分；（4）提出车辆管理、节油降耗等合理化建议并被采纳的，给予对应奖励。第十八条责任追究：（1）轻微违规：未按规定检查车辆、车内卫生差、轻微迟到用车的，给予口头警告，扣除当月绩效奖金的5%；（2）较重违规：私自更改行车路线、私用公司车辆、油卡使用违规、累计2次以上交通违章的，给予书面警告，扣除当月绩效奖金的10%-20%，承担违章罚款；（3）严重违规：发生交通事故负主要责任、酒驾毒驾、将车辆交由无证人员驾驶、因违规驾驶造成公司财产损失或人员伤亡的，解除用工关系，要求赔偿相应损失，涉嫌违法的移交司法机关处理。第六章培训与保障附则第十九条培训管理：（1）行政部每季度组织一次交通安全培训，学习最新交通法规、公司用车制度、应急处置流程；（2）每年组织一次实操技能培训，针对复杂路况驾驶、车辆维护、应急救援等内容开展演练；（3）新入职驾驶员需完成不少于16学时的岗前培训，考核合格后方可上岗；（4）针对项目现场特殊路况，不定期开展专项培训，提升驾驶员应对复杂环境的能力。第二十条权益保障：（1）驾驶员按国家规定享受法定节假日、带薪年假等福利，加班用车按公司规定计发加班费或安排调休；（2）公司为驾驶员购买工伤保险、人身意外伤害保险等，保障驾驶员行车过程中的人身安全；（3）合理安排驾驶员工作时长，避免疲劳驾驶，单日驾驶时长不超过8小时，连续驾驶4小时必须休息不少于20分钟。第二十一