电影行业制片人电影制作成果绩效评定表

电影行业制片人电影制作成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目投资回报率影片票房收入达成率40%达到预算的120%按实际票房收入与预算票房收入的比值评分，每低10%扣5分，最高扣至0分影片制作成本控制率控制在预算的95%以内按实际制作成本与预算成本的比值评分，每超出5%扣3分，最高扣至0分影片宣发费用效率宣发费用不超过总预算的15%按实际宣发费用与总预算的比值评分，每超出5%扣2分，最高扣至0分影片利润率达到15%以上按影片净利润与总票房收入的比值评分，每低2%扣4分，最高扣至0分影片投资回收周期不超过两年按实际投资回收周期评分，每超出6个月扣3分，最高扣至0分影片艺术质量与市场口碑影评人评分30%平均评分达到8分以上（满分10分）按影评人平均评分评分，每低0.5分扣3分，最高扣至0分观众满意度观众评分达到4.5分以上（满分5分）按观众平均评分评分，每低0.2分扣2分，最高扣至0分奖项数量与级别获得至少1个国际A级电影节奖项按奖项数量和级别评分，未获奖为0分，获得国际A级电影节奖项得10分，获得国际B级电影节奖项得5分，获得国内A级电影节奖项得3分影片口碑传播度社交媒体讨论量达到100万次以上按影片在社交媒体的讨论量评分，每低20万次扣3分，最高扣至0分影片艺术创新性在剧本、导演、摄影、音乐等方面有显著创新由评审团根据影片的艺术创新性评分，满分10分，每低1分扣2分团队管理与协作能力项目进度管理效率20%按时完成所有关键节点按项目实际进度与计划的偏差评分，每延期1周扣2分，最高扣至0分团队沟通协调能力无重大团队冲突由团队成员匿名评分，平均分达到4分以上得满分，每低0.2分扣2分，最高扣至0分预算执行控制能力无重大预算超支事件按预算执行情况评分，每发生1次重大超支事件扣5分，最高扣至0分供应商合作关系与主要供应商保持良好合作按供应商满意度评分，平均分达到4分以上得满分，每低0.2分扣2分，最高扣至0分人才培养与储备培养至少1名有潜力的新团队成员按人才培养效果评分，培养出1名有潜力的新团队成员得10分，培养出2名得15分，未培养得0分行业影响力与资源拓展新项目孵化成功率10%孵化的新项目中有至少1个进入制作阶段按新项目孵化成功率评分，孵化出1个进入制作阶段得10分，孵化出2个得15分，未孵化得0分行业资源整合能力成功整合至少3家重要行业资源按成功整合的行业资源数量评分，每整合1家重要行业资源得3分，最高得10分品牌影响力提升个人品牌在行业内的知名度提升由行业专家根据个人品牌影响力评分，满分10分，每低1分扣1分合作伙伴关系拓展拓展至少2家新的重要合作伙伴按拓展的新合作伙伴数量评分，每拓展1家重要合作伙伴得5分，最高得10分行业活动参与度参与至少3次行业重要活动并发表演讲或获得奖项按参与行业重要活动的次数和影响力评分，每参与1次并发表演讲或获得奖项得3分，最高得10分本考核表用于评定电影行业制片人在电影制作成果方面的绩效表现。考核维度包括项目投资回报率、影片艺术质量与市场口碑、团队管理与协作能力、行业影响力与资源拓展。每个维度包含5个具体指标，每个指标有明确的目标值和评分标准。请根据实际情况对各项指标进行评分，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核