付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
出版行业编辑出版流程与书评考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分稿件质量与编辑加工稿件内容准确性35%无重大factualerrors每发现一处重大factualerror扣2分,总分扣至0分文字编辑质量无明显语法、拼写错误每发现一处明显语法、拼写错误扣1分,总分扣至0分格式规范符合度完全符合出版社格式要求不符合项每处扣1分,总分扣至0分审校深度覆盖所有文字、图片内容未覆盖内容每项扣2分,总分扣至0分客户反馈质量无客户投诉收到客户投诉每例扣3分,总分扣至0分书评撰写与推广书评深度与专业性25%体现专业见解未体现专业见解每篇扣2分,总分扣至0分书评影响力平均每篇阅读量>1000低于目标值按比例扣分(差值/目标值*5%),最低0分书评时效性上架后7天内发布延迟发布每天扣1分,最高扣3分书评互动率平均每篇点赞>50低于目标值按比例扣分(差值/目标值*5%),最低0分书评采纳率80%以上书评被采用低于目标值按比例扣分(差值/目标值*5%),最低0分出版流程管理流程按时完成率20%95%以上流程节点按时完成低于目标值按比例扣分(差值/目标值*5%),最低0分跨部门协作效率无重大协作延误协作延误每次扣2分,总分扣至0分资源协调能力有效协调所有所需资源资源未到位每次扣1分,总分扣至0分风险管控能力无出版事故发生出版事故每次扣5分,总分扣至0分出版进度符合度符合合同约定时间线每延迟一天扣1分,最高扣5分市场反馈与持续改进读者满意度20%平均评分>4.0低于目标值按比例扣分(差值/目标值*5%),最低0分市场反馈响应速度收到反馈后3天内响应延迟响应每天扣1分,最高扣3分选题创新性80%以上选题获市场认可低于目标值按比例扣分(差值/目标值*5%),最低0分改版/修订采纳率90%以上建议被采纳低于目标值按比例扣分(差值/目标值*5%),最低0分业务改进提案有效性提案实施后效果提升无效果提升扣3分,效果一般扣1分本考核表用于评估出版行业编辑在稿件质量、书评撰写、出版流程管理及市场反馈等方面的综合表现。请各部门主管根据员工实际工作情况填写各项指标评分,最终考核结果将结合各维度权重计算得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 美容客服档案管理制度范本
- 资料档案借阅管理制度
- 幼儿园卫生规范管理制度
- 光盘档案存储管理制度
- 河南机关档案管理制度
- 服装厂员工管理规范制度
- 中草药处方登记制度规范
- 招投标合同制度流程规范
- 中小学餐厅会计制度规范
- 学校档案管理制度及机构
- 2026年湖南大众传媒职业技术学院单招综合素质笔试备考试题含详细答案解析
- 生产过程监督管理制度
- 2026年烟台汽车工程职业学院单招综合素质笔试备考试题带答案解析
- 涉密人员社交媒体使用保密指南
- 项目纸打印合同范本
- 传染病影像学课件
- 研发资料规范管理制度(3篇)
- 《2025-0037T-SJ 液冷数据中心 冷板式冷量分配系统规范》知识培训
- 产品试用合同模板
- 三全管理制度内容
- 新课标(水平三)体育与健康《篮球》大单元教学计划及配套教案(18课时)
评论
0/150
提交评论