安全生产包保责任制度

PAGE安全生产包保责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产包保责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工。（三）基本原则1.谁主管、谁负责：明确各级管理人员和岗位员工在安全生产工作中的主管责任，确保安全生产责任落实到每个环节、每个岗位。2.管业务必须管安全：将安全生产工作与业务工作紧密结合，做到同步规划、同步部署、同步实施、同步考核。3.全员参与：强化全体员工的安全生产意识，鼓励员工积极参与安全生产管理，形成全员抓安全的良好氛围。（四）引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《生产安全事故报告和调查处理条例》4.《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）5.其他相关法律法规和行业标准二、安全生产包保责任体系（一）公司领导包保责任1.公司主要负责人全面负责公司安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。组织制定并实施公司安全生产方针、目标和规划，确保安全生产投入的有效实施。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题。督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。2.公司其他领导根据分工，负责分管领域的安全生产工作，对分管领域的安全生产工作负直接领导责任。组织落实分管领域安全生产规章制度和操作规程，督促检查分管部门和单位的安全生产工作。定期分析分管领域安全生产形势，及时研究解决安全生产问题。组织制定并实施分管领域生产安全事故应急救援预案，参与应急救援工作。（二）部门负责人包保责任1.部门负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。2.组织本部门员工学习和贯彻执行国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度和操作规程。3.制定本部门安全生产工作计划和措施，组织实施并定期检查落实情况。4.组织开展本部门安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。5.负责本部门安全设施、设备的日常管理和维护，确保其正常运行。6.定期排查本部门事故隐患，及时整改消除，并如实报告公司安全管理部门。7.组织制定并实施本部门生产安全事故应急救援预案，组织员工参加应急演练。8.配合公司安全管理部门做好事故调查处理工作，落实事故防范措施。（三）班组长包保责任1.班组长是本班组安全生产第一责任人，对本班组安全生产工作直接负责。2.组织本班组员工严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程，制止违章作业行为。3.每天班前对员工进行安全教育，班中检查员工操作情况，班后总结安全生产工作。4.负责本班组安全设施、设备的日常检查和维护，发现问题及时报告。5.组织开展本班组安全隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。6.发生事故时，立即组织现场救援，并及时报告上级领导。7.配合公司安全管理部门做好事故调查处理工作，组织本班组员工吸取教训，制定防范措施。（四）员工包保责任1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司组织的安全生产教育培训，提高安全意识和自我保护能力。3.发现事故隐患或不安全因素，及时向班组长或上级领导报告。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为提出批评、检举和控告。5.在工作中发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。三、安全生产包保责任内容（一）安全目标责任1.公司领导、部门负责人、班组长应根据公司年度安全生产目标，层层分解，制定本层级的安全生产目标，并确保目标的实现。2.员工应积极配合完成所在班组和部门的安全生产目标任务。（二）安全管理制度执行责任1.各级包保责任人应严格执行国家安全生产法律法规和公司各项安全生产管理制度，确保制度的有效落实。2.加强对下属人员执行安全管理制度情况的监督检查，及时纠正违规行为。（三）安全培训教育责任1.组织实施本层级人员的安全生产培训教育计划，提高员工安全素质和业务能力。2.确保培训教育内容符合法律法规和公司实际需求，培训效果达到预期目标。（四）安全检查与隐患排查治理责任1.定期组织开展安全检查和隐患排查治理工作，建立检查和隐患排查治理台账。2.对检查和排查出的安全隐患，按照“五落实”要求进行整改，确保隐患及时消除。（五）安全风险防控责任1.组织对本部门、本班组的安全风险进行识别、评估和分级管理。2.制定并实施安全风险防控措施，降低安全风险等级，预防事故发生。（六）应急管理责任1.组织制定并完善本层级的生产安全事故应急救援预案，明确应急处置流程和人员职责。2.定期组织应急演练，提高应急救援能力和员工应急处置水平。3.发生事故时，及时启动应急救援预案，组织现场救援，配合做好事故调查处理工作。四、安全生产包保责任考核（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价包保责任人的安全生产工作业绩。2.定量与定性相结合原则：采用定量指标和定性评价相结合的方式，对包保责任人进行综合考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励包保责任人积极履行安全生产责任，对不履行或不正确履行责任的进行约束和处罚。（二）考核主体公司安全管理部门负责组织对各级包保责任人的安全生产包保责任进行考核。（三）考核周期考核周期为每年一次，与公司年度安全生产目标考核同步进行。（四）考核内容1.安全目标完成情况：考核包保责任人所负责区域或业务的安全生产目标完成情况。2.安全管理制度执行情况：检查包保责任人对安全生产管理制度的执行情况。3.安全培训教育情况：考核包保责任人组织开展安全培训教育工作的效果。4.安全检查与隐患排查治理情况：检查包保责任人安全检查和隐患排查治理工作的落实情况。5.安全风险防控情况：评估包保责任人对安全风险防控措施的执行效果。6.应急管理情况：考核包保责任人应急救援预案制定、演练及事故应急处置情况。（五）考核方式1.资料审查：查阅包保责任人安全生产工作相关文件、记录、台账等资料。2.现场检查：对包保责任人所负责区域或业务进行现场安全检查。3.员工访谈：与包保责任人下属员工进行访谈，了解其安全生产工作情况。（六）考核评分1.考核实行百分制，各项考核内容根据实际完成情况进行评分。2.考核得分=安全目标完成情况得分+安全管理制度执行情况得分+安全培训教育情况得分+安全检查与隐患排查治理情况得分+安全风险防控情况得分+应急管理情况得分。（七）考核结果应用1.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。得分90分及以上为优秀，7089分为合格，69分及以下为不合格。2.对考核结果为优秀的包保责任人，给予表彰和奖励。3.对考核结果为不合格的包保责任人，进行诫勉谈话，责令限期整改。整改仍不合格的，按照公司相关规定进行严肃处理。五、安全生产包保责任监督与沟通（一）监督机制1.公司安全管理部门定期对各级包保责任人的安全生产工作进行监督检查，及时发现和纠正存在的问题。2.设立安全生产举报电话和邮箱，鼓励员工对包保责任人不履行安全生产责任的行为进行举报。3.定期召开安全生产工作会议，通报各级包保责任人安全生产责任落实情况，接受员工监督。（二）沟通协调1.建立安全生产包保责任沟通协调机制，各级包保责任人之间、包保责任人与下属员工之间应保持密切沟通，及时解决安