质量安全生产奖惩制度

PAGE质量安全生产奖惩制度一、总则（一）目的为加强公司质量安全生产管理，提高全体员工的质量安全意识，确保产品质量和生产安全，保障公司稳定发展，特制定本奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.奖惩分明原则：对在质量安全生产工作中表现突出的部门和个人给予奖励，对违反质量安全规定的行为进行严肃处罚。2.公平公正原则：奖惩依据客观事实，标准统一，确保公平公正，不偏袒任何一方。3.教育与惩罚相结合原则：通过奖励和惩罚，引导员工积极参与质量安全生产工作，同时对违规行为起到教育和警示作用。二、质量安全职责与考核标准（一）质量管理职责与考核标准1.研发部门职责：负责产品研发过程中的质量控制，确保产品设计符合质量要求，制定产品质量标准和检验规范。考核标准：新产品研发过程中，因设计失误导致产品出现严重质量问题的，每次扣罚部门绩效分[X]分，并责令限期整改。及时准确制定产品质量标准和检验规范，未出现因标准或规范不完善导致质量事故的，给予部门绩效分[X]分奖励。2.采购部门职责：负责原材料、零部件的采购，确保所采购物资符合质量要求，建立供应商质量档案。考核标准：因采购的原材料、零部件质量问题导致产品出现质量事故的，每次扣罚部门绩效分[X]分，并承担相应经济损失。所采购物资合格率达到[X]%以上，且连续[X]个月无因采购物资质量问题引发的投诉，给予部门绩效分[X]分奖励。3.生产部门职责：按照生产工艺和质量标准组织生产，确保产品质量稳定，对生产过程中的质量问题及时处理。考核标准：产品一次合格率低于[X]%，每低一个百分点扣罚部门绩效分[X]分。因生产过程控制不当导致批量产品质量问题的，每次扣罚部门绩效分[X]分，并负责返工或报废损失。及时发现并解决生产过程中的质量问题，未造成重大质量事故的，给予部门绩效分[X]分奖励。4.质量检验部门职责：负责对原材料、半成品、成品进行检验，出具检验报告，监督生产过程质量控制。考核标准：检验数据准确率低于[X]%，每低一个百分点扣罚部门绩效分[X]分。未及时发现产品质量问题，导致不合格产品流入下道工序或出厂的，每次扣罚部门绩效分[X]分。严格履行检验职责，有效防止不合格产品流出公司，给予部门绩效分[X]分奖励。（二）安全生产职责与考核标准1.安全管理部门职责：制定安全生产管理制度和操作规程，组织安全培训和教育，定期进行安全检查和隐患排查。考核标准：未及时修订安全生产管理制度和操作规程，导致不符合法律法规或行业标准要求的，每次扣罚部门绩效分[X]分。安全培训计划未有效落实，员工安全知识考核合格率低于[X]%的，每次扣罚部门绩效分[X]分。每月安全检查和隐患排查覆盖率达到[X]%以上，且及时督促整改安全隐患，未发生重大安全事故的，给予部门绩效分[X]分奖励。2.车间职责：负责本车间的安全生产管理，落实安全规章制度，对员工进行日常安全教育。考核标准：车间发生轻伤事故，每次扣罚车间绩效分[X]分；发生重伤事故，每次扣罚车间绩效分[X]分，并追究车间负责人责任。车间员工违反安全操作规程，每人次扣罚车间绩效分[X]分。积极开展安全生产活动，连续[X]个月无安全事故的，给予车间绩效分[X]分奖励。3.班组职责：组织班组员工学习安全知识，遵守安全操作规程，及时发现和报告安全隐患。考核标准：班组发生安全事故，根据事故严重程度扣罚班组绩效分[X][X]分，并追究班组长责任。班组员工无违规操作行为，且能主动发现并报告安全隐患的，给予班组绩效分[X]分奖励。三、奖励制度（一）质量奖励1.质量改进奖员工提出的质量改进建议被公司采纳并实施，取得显著质量提升效果的，给予[X]元至[X]元的奖励。团队开展的质量改进项目，有效解决质量问题，提高产品质量稳定性的，给予团队[X]元至[X]元的奖励，并对团队负责人给予[X]元至[X]元的个人奖励。2.质量管理创新奖在质量管理方法、工具、流程等方面进行创新，取得良好应用效果的，给予[X]元至[X]元的奖励。创新成果在公司范围内推广应用，对提高整体质量管理水平有较大贡献的，给予[X]元至[X]元的奖励，并对创新团队或个人进行表彰。3.优质产品奖产品质量达到行业领先水平，获得国家级、省级质量奖项的，给予公司[X]元至[X]元的奖励，并对相关部门和人员进行专项奖励。产品在市场上获得良好口碑，客户满意度达到[X]%以上，且连续[X]年无质量投诉的，给予生产部门[X]元至[X]元的奖励。（二）安全奖励1.安全标兵奖在安全生产工作中表现突出，全年无任何安全事故，且积极参与安全管理活动的员工，评为年度安全标兵，给予[X]元的奖励，并颁发荣誉证书。2.安全隐患排查奖员工及时发现并报告重大安全隐患，避免安全事故发生的，给予[X]元至[X]元的奖励。团队在安全隐患排查工作中成绩突出，发现并整改较多安全隐患的，给予团队[X]元至[X]元的奖励，并对团队负责人给予[X]元至[X]元的个人奖励。3.安全生产先进单位奖部门或车间全年无安全事故，安全生产管理工作成绩显著的，评为安全生产先进单位，给予[X]元至[X]元的奖励，并颁发奖牌。四、惩罚制度（一）质量惩罚1.产品质量问题罚款因个人工作失误导致产品出现轻微质量问题的，每次罚款[X]元至[X]元。因工作疏忽导致产品出现一般质量问题的，每次罚款[X]元至[X]元，并责令返工或整改。因严重违规操作导致产品出现重大质量问题的，每次罚款[X]元至[X]元，同时给予警告处分，情节严重的予以辞退。2.质量事故赔偿因质量问题给公司造成经济损失的，责任人需承担相应的赔偿责任，赔偿金额根据损失大小确定。因质量事故导致客户投诉或索赔的，除承担赔偿责任外，还将视情节轻重给予纪律处分。（二）安全惩罚1.安全违规罚款员工违反安全操作规程，每次罚款[X]元至[X]元。未经许可擅自操作设备或进行危险作业的，每次罚款[X]元至[X]元，并给予警告处分。2.安全事故处罚发生轻伤事故，对事故责任人罚款[X]元至[X]元，并给予记过处分。发生重伤事故，对事故责任人罚款[X]元至[X]元，给予撤职处分，情节严重的依法追究刑事责任。发生重大安全事故，对相关责任部门和人员进行严肃处理，除经济赔偿和行政处罚外，构成犯罪的依法追究刑事责任。五、奖惩程序（一）奖励申报与审批1.员工或团队认为符合奖励条件的，应填写《质量安全生产奖励申请表》，详细说明事迹和理由，并附上相关证明材料。2.申请表经所在部门审核后，报质量安全管理部门。3.质量安全管理部门对申报材料进行核实和评审，提出奖励建议。4.奖励建议报公司领导审批，批准后予以公示，公示无异议后发放奖励。（二）惩罚调查与决定1.发现质量安全违规行为或事故后，由质量安全管理部门进行调查，收集相关证据。2.调查结束后，质量安全管理部门提出处罚意见，填写《质量安全生产处罚决定书》。3.处罚意见报公司领导审批，批准后向被处罚对象送达处罚决定书，并告知其申诉权利。（三）申诉与处理1.被处罚对象对处罚决定不服的，可在接到处罚决定书之日起[X]个工作日内，向公司质量安全管理部门提出申诉