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文档简介
PAGE安全生产考核制度规范一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,落实安全生产责任制,有效预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,促进公司安全、稳定、可持续发展,特制定本安全生产考核制度规范。(二)适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及全体员工。(三)考核原则1.客观公正原则:考核依据明确、标准统一,确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面系统原则:涵盖安全生产工作的各个方面,包括安全目标完成情况、安全管理制度执行、安全培训教育、安全隐患排查治理等。3.奖惩结合原则:通过考核实施奖惩,激励员工积极参与安全生产工作,对违反安全规定的行为进行严肃处理。4.持续改进原则:根据考核结果,总结经验教训,不断完善安全生产管理措施,持续提升公司安全生产水平。二、考核内容与标准(一)安全目标考核1.事故指标一般事故:全年发生一般事故次数不得超过[X]次,每超一次扣责任部门[X]分。重伤事故:杜绝重伤事故发生,发生一起扣责任部门[X]分,并对相关责任人进行严肃问责。死亡事故:严禁发生死亡事故,发生一起直接否决责任部门年度安全生产考核成绩,并依法追究相关责任人刑事责任。2.安全隐患整改率安全隐患整改率应达到100%,每降低1%扣责任部门[X]分。对于重大安全隐患,未按时整改到位的,加倍扣分,并责令限期整改,直至消除隐患。3.安全培训计划完成率各部门应按照公司年度安全培训计划组织员工培训,培训计划完成率应达到100%。每降低1%扣责任部门[X]分。因特殊原因需调整培训计划的,应提前报公司安全管理部门批准。(二)安全管理制度执行考核1.安全生产责任制落实情况各级管理人员和员工应严格履行安全生产责任制,明确各自的安全职责。未按规定履行职责的,视情节轻重扣[XX]分。发生安全生产事故,根据事故原因倒查相关人员安全生产责任制落实情况,对未履行职责或履职不力的人员加重扣分,并依法依规追究责任。2.安全操作规程执行情况员工应严格遵守本岗位安全操作规程,违反操作规程每发现一次扣当事人[X]分。因违规操作导致事故的,除追究当事人责任外,视事故严重程度扣责任部门[XX]分。部门应定期组织员工学习安全操作规程,对新员工进行专门培训,确保员工熟悉并掌握操作规程。未按规定组织培训的,扣责任部门[X]分。3.安全检查制度执行情况公司各级应定期开展安全检查,包括日常检查、专项检查、季节性检查等。未按规定开展检查的,每次扣责任部门[X]分。对检查中发现的安全隐患应及时记录,并按照“五落实”要求进行整改。未及时整改或整改不到位的,每处隐患扣责任部门[X]分。安全检查记录应完整、准确,保存期限不少于[X]年。记录不完整或缺失的,每次扣责任部门[X]分。4.安全事故应急预案演练制度执行情况各部门应按照公司应急预案演练计划组织演练,演练计划完成率应达到100%。每降低1%扣责任部门[X]分。演练结束后,应及时总结评估,针对演练中发现的问题进行整改完善。未按要求进行总结评估或未落实整改措施的,每次扣责任部门[X]分。通过演练检验员工应急处置能力,员工应熟悉应急处置流程和自身职责。对应急演练不熟悉或在演练中表现不佳的员工,视情节扣[XX]分。(三)安全培训教育考核1.培训计划制定与执行各部门应根据本部门实际情况和员工岗位需求,制定年度安全培训计划,并报公司安全管理部门备案。未制定培训计划或未按时备案的,扣责任部门[X]分。培训计划应明确培训内容、培训时间、培训师资、培训对象等,确保培训计划具有针对性和可操作性。培训计划不符合要求的,扣责任部门[X]分。按照培训计划组织实施培训,培训记录应详实,包括培训时间、地点、内容、参加人员等。培训记录不完整的,每次扣责任部门[X]分。2.培训效果评估定期对员工安全培训效果进行评估,可通过考试、实际操作考核、问卷调查等方式进行。员工安全培训考试合格率应达到[X]%以上,每降低1%扣责任部门[X]分。对培训效果不佳的员工应进行补考或重新培训,确保员工掌握必要的安全知识和技能。未按要求进行补考或重新培训的,扣责任部门[X]分。3.新员工入职安全培训新员工入职必须接受三级安全培训教育,即公司级、部门级和班组级培训。未按规定对新员工进行三级安全培训的,每少一人次扣责任部门[X]分。新员工经培训考核合格后方可上岗作业,未经培训或培训不合格上岗的,发现一人次扣责任部门[X]分,并责令立即停止作业,重新培训。(四)安全隐患排查治理考核1.隐患排查各部门应建立健全安全隐患排查治理制度,定期组织员工开展安全隐患排查工作。未按规定开展排查的,每次扣责任部门[X]分。安全隐患排查应做到全面、细致,不留死角。对排查出的隐患应及时记录,并按照隐患等级进行分类。未如实记录或未按等级分类的,每次扣责任部门[X]分。2.隐患治理对排查出的安全隐患应立即组织治理,按照“五落实”要求制定整改措施,明确整改责任人、整改期限、整改资金、整改预案等。未按要求进行整改的,每处隐患扣责任部门[X]分。对于重大安全隐患,应立即停止相关作业,采取有效的防范措施,并及时上报公司安全管理部门。未按规定处理重大安全隐患的,加倍扣分,并追究相关责任人责任。隐患治理完成后,应进行验收,确保隐患得到彻底消除。未经验收或验收不合格的,每处隐患扣责任部门[X]分。三、考核组织与实施(一)考核组织公司成立安全生产考核领导小组,由公司主要领导担任组长,各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果、研究决定奖惩事项等。(二)考核周期安全生产考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行,季度考核于下季度首月上旬进行,年度考核于次年1月上旬进行。(三)考核实施1.资料收集:各部门应在考核周期结束后[X]个工作日内,将本部门安全生产工作相关资料报送公司安全管理部门,包括安全检查记录、隐患排查治理台账、安全培训记录、应急预案演练记录等。资料不完整或逾期未报送的,每次扣责任部门[X]分。2.现场检查:考核领导小组定期或不定期对各部门进行现场安全检查,检查内容包括安全设施设备运行情况、员工操作规范、安全管理制度执行等。根据现场检查情况进行打分。3.综合评定:安全管理部门根据各部门报送的资料和现场检查情况,结合日常安全管理工作表现,对各部门进行综合评定,确定考核得分。4.结果公示:考核结果经公司安全生产考核领导小组审定后,在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,可向考核领导小组提出申诉,考核领导小组应进行调查核实,并及时反馈处理结果。四、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.月度考核结果与部门当月绩效奖金挂钩,考核得分在[X]分及以上的,全额发放当月绩效奖金;考核得分在[XX]分之间的,扣减当月绩效奖金的[X]%;考核得分在[X]分以下的,扣减当月绩效奖金的[X]%。2.季度考核结果与部门当季绩效奖金挂钩,考核得分在[X]分及以上的,全额发放当季绩效奖金;考核得分在[XX]分之间的,扣减当季绩效奖金的[X]%;考核得分在[X]分以下的,扣减当季绩效奖金的[X]%。3.年度考核结果与部门当年绩效奖金挂钩,考核得分在[X]分及以上的,全额发放当年绩效奖金;考核得分在[XX]分之间的,扣减当年绩效奖金的[X]%;考核得分在[X]分以下的,扣减当年绩效奖金的[X]%。(二)评先评优资格1.年度安全生产考核得分排名前[X]的部门,具有年度安全生产先进集体评选资格。2.年度安全生产考核得分排名前[X]%的员工,具有年度安全生产先进个人评选资格。(三)晋升晋级参考在同等条件下,安全生产考核成绩优秀的员工在晋升晋级时优先考虑;安全生产考核成绩不合格的员工,取消当年晋升晋级资格。(四)责任追究1.对于因安全生产工作不力导致
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