安监安全生产考核制度

PAGE安监安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司安全发展，特制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位员工在安全生产工作中的考核与评价。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价员工的安全生产工作表现。2.激励约束原则：通过考核，激励员工积极履行安全生产职责，对违反安全生产规定的行为进行约束和惩戒。3.动态管理原则：根据公司安全生产工作的实际情况和发展变化，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的有效性和适应性。（四）考核依据1.国家安全生产法律法规、标准规范及相关政策文件。2.公司安全生产规章制度、操作规程及安全目标责任书。3.安全生产事故报告、调查处理结果及相关记录。4.日常安全生产检查、隐患排查治理、安全培训教育等工作的开展情况及记录。二、考核内容与标准（一）安全生产目标考核1.目标设定根据公司年度安全生产工作规划，制定各部门、各岗位的安全生产目标，明确安全生产指标、工作任务和要求。2.目标分解将公司安全生产目标层层分解到各部门、各岗位，确保每个员工都清楚自己的安全生产责任和目标。3.目标考核每季度对各部门、各岗位的安全生产目标完成情况进行检查和评估。年底对全年安全生产目标完成情况进行全面考核，根据目标完成率、事故发生率等指标进行评分。考核评分标准：目标完成率达到100%，且未发生安全生产事故的，得满分100分。目标完成率每低于100%一个百分点，扣5分；每发生一起一般安全生产事故，扣20分；每发生一起较大安全生产事故，扣50分；每发生一起重大安全生产事故，扣100分，并取消当年评先评优资格。（二）安全生产责任制考核1.责任落实各部门、各岗位应明确安全生产责任人，签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。安全生产责任人应认真履行安全生产职责，制定安全生产工作计划和措施，组织实施安全生产工作。2.责任考核定期对各部门、各岗位安全生产责任制的落实情况进行检查和考核。考核内容包括安全生产责任制度的建立和执行情况、安全生产工作部署和落实情况、安全生产隐患排查治理情况、安全生产教育培训情况等。考核评分标准：安全生产责任制度健全，责任落实到位，安全生产工作部署及时、有效，隐患排查治理及时、彻底，安全生产教育培训工作扎实开展的，得满分100分。如有一项不符合要求，扣1020分；如有两项不符合要求，扣3０50分；如有三项及以上不符合要求，扣6０1０0分。（三）安全生产规章制度执行考核1.制度遵守员工应严格遵守公司安全生产规章制度，自觉执行操作规程。各部门应加强对安全生产规章制度执行情况的监督检查，及时纠正和处理违规行为。2.考核内容重点考核员工遵守安全生产规章制度、操作规程的情况，包括劳动纪律、设备操作、危险作业审批、安全防护用品佩戴等方面。考核评分标准：员工严格遵守安全生产规章制度，未发生违规行为的，得满分100分。每发现一次轻微违规行为，扣5分；每发现一次一般违规行为，扣10分；每发现一次严重违规行为，扣20分，并视情节轻重给予相应的纪律处分。（四）安全生产教育培训考核1.培训计划公司应制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。各部门应按照公司培训计划，组织本部门员工参加安全生产教育培训。2.培训效果定期对员工安全生产教育培训效果进行考核，考核方式包括考试、实际操作、现场问答等。考核内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。考核评分标准：员工考试成绩优秀，实际操作熟练，能够正确回答现场提问，对安全生产知识掌握扎实的，得满分100分。考试成绩合格，但实际操作或现场问答表现一般的，得80分；考试成绩不合格，或实际操作、现场问答存在较多问题的，得60分以下，并要求重新参加培训和考核。（五）安全生产检查与隐患排查治理考核1.检查计划公司应制定年度安全生产检查计划，明确检查内容、检查频次、检查人员和检查时间等。各部门应按照公司检查计划，定期组织开展安全生产自查自纠工作。2.隐患排查员工在日常工作中应积极排查安全隐患，及时报告安全隐患信息。在安全生产检查中，应认真查找安全隐患，对发现的安全隐患进行详细记录，并及时下达隐患整改通知书。3.隐患治理对排查出的安全隐患，应按照“五落实”的要求进行整改，即整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。定期对隐患治理情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底治理。4.考核内容重点考核安全生产检查计划的执行情况、隐患排查的数量和质量、隐患治理的及时性和有效性等。考核评分标准：安全生产检查计划执行到位，隐患排查全面、准确，隐患治理及时、彻底的，得满分100分。每少开展一次安全生产检查，扣10分；每少排查一处安全隐患，扣5分；每发现一处未及时治理的安全隐患，扣[X]分。因隐患排查治理不力导致发生安全生产事故的，从重扣分，并追究相关人员责任。（六）应急管理考核1.应急预案公司应制定完善的安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等。应急预案应定期修订和演练，确保其科学性、实用性和可操作性。2.应急演练定期组织开展应急演练，检验和提高员工的应急处置能力。应急演练应制定详细的演练方案，明确演练目的、内容、步骤和要求等。3.应急响应在发生安全生产事故时，应立即启动应急预案，迅速组织救援，及时报告事故情况。应急救援过程中，应做到指挥得当、行动迅速、措施有效，最大限度地减少事故损失。4.考核内容重点考核应急预案的制定和修订情况、应急演练的开展情况、应急响应的及时性和有效性等。考核评分标准：应急预案完善，演练计划执行到位，应急响应及时、有效的，得满分100分。应急预案未按时修订的，扣10分；每少开展一次应急演练，扣20分；在应急响应过程中，出现指挥不当、行动迟缓、措施不力等情况，视情节轻重扣2050分。因应急管理不善导致事故损失扩大的，从重扣分，并追究相关人员责任。三、考核组织与实施（一）考核组织1.公司成立安全生产考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核制度、审定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。2.考核领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责考核工作的具体组织协调、资料收集整理、数据统计分析等工作。（二）考核周期安全生产考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核由各部门自行组织，季度考核和年度考核由公司安全生产考核领导小组统一组织。（三）考核实施1.月度考核各部门应在每月底前对本部门员工的安全生产工作进行考核，并将考核结果报安全管理部门备案。安全管理部门对各部门月度考核情况进行汇总分析，对存在的问题及时提出整改意见。2.季度考核每季度末，公司安全生产考核领导小组组织对各部门、各岗位的安全生产工作进行全面考核。考核方式包括查阅资料、现场检查、人员访谈等。考核组应按照考核标准进行评分，填写考核记录，并形成考核报告。3.年度考核年底，公司安全生产考核领导小组根据全年各季度考核结果，结合日常安全生产工作表现，对各部门、各岗位进行年度综合考核。年度考核结果作为员工评先评优、绩效奖金发放、岗位晋升等的重要依据。四、考核结果应用与反馈（一）结果应用1.评先评优：年度考核结果优秀的部门和个人，优先推荐参加公司评先评优活动。2.绩效奖金：根据考核结果，发放相应的绩效奖金。考核得分越高，绩效奖金越高；考核得分低于一定标准的，扣发部分绩效奖金。3.岗位晋升：在同等条件下，优先晋升考核结果优秀的员工。对考核不合格的员工，进行诫勉谈话、岗位调整或降职处理。4.培训教育：根据考核结果，对存在安全生产知识和技能不足的员工，有针对性地组织开展培训教育，提