制定安全生产责任制度

PAGE制定安全生产责任制度一、总则（一）目的为加强本公司/组织的安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工的生命安全和身体健康，促进公司/组织的稳定发展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司/组织实际情况，特制定本安全生产责任制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产管理，确保安全生产。（四）安全生产目标1.杜绝重大生产安全事故，遏制较大生产安全事故，减少一般生产安全事故。2.确保员工年度重伤率、死亡率为零。3.不断改善安全生产条件，提高安全生产管理水平。二、安全生产职责（一）公司/组织主要负责人职责1.建立、健全本公司/组织安全生产责任制。2.组织制定本公司/组织安全生产规章制度和操作规程。3.保证本公司/组织安全生产投入的有效实施。4.督促、检查本公司/组织的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施本公司/组织的生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告生产安全事故。（二）公司/组织分管负责人职责1.协助主要负责人做好安全生产管理工作，对分管范围内的安全生产工作负责。2.组织制定分管范围内的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.组织分管部门开展安全生产检查，及时消除事故隐患。4.组织制定分管范围内的生产安全事故应急救援预案，并参与演练。5.负责分管部门员工的安全教育培训工作。6.及时向主要负责人报告分管范围内的安全生产工作情况。（三）安全管理部门职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司/组织的安全生产规章制度。2.负责制定本公司/组织安全生产年度工作计划，并组织实施。3.组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和技能。4.定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的问题及时督促整改。5.负责各类安全生产事故的统计、报告和分析工作。6.参与新建、改建、扩建项目的安全设施设计审查和竣工验收工作！7.负责公司/组织安全设施、设备的管理和维护工作。8.指导和监督各部门、车间、班组的安全生产工作。（四）各部门职责1.负责本部门的安全生产管理工作，贯彻执行公司/组织的安全生产规章制度。2.制定本部门的安全生产操作规程，并组织员工学习和执行。3.组织本部门员工开展安全生产检查，及时发现和消除事故隐患。4.负责本部门员工的安全教育培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。5.负责本部门生产安全事故的应急处置工作，并及时报告安全管理部门。6.配合安全管理部门做好其他安全生产工作。（五）车间职责1.负责车间的安全生产管理工作，确保车间安全生产。2.组织员工学习和执行公司/组织的安全生产规章制度和操作规程。3.每天对车间进行安全生产检查，及时发现和消除事故隐患。4.负责车间员工的班前、班中、班后安全教育，提高员工的安全意识。5.组织车间员工开展安全生产事故应急演练，提高员工的应急处置能力。6.负责车间安全设施、设备的日常维护和管理工作。7.及时向安全管理部门报告车间安全生产工作情况。（六）班组职责1.负责班组的安全生产管理工作，落实公司/组织的安全生产规章制度。2.组织班组成员学习和执行安全生产操作规程。3.每天对工作现场进行安全生产检查，及时发现和消除事故隐患。4.对班组成员进行班前、班中安全教育，提醒员工注意安全事项。5.参与班组安全生产事故的应急处置工作。6.及时向车间报告班组安全生产工作情况。（七）员工职责1.遵守公司/组织的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高安全生产意识和自我保护能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参与公司/组织的安全生产活动，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。5.在生产作业过程中，严格按照操作规程进行操作，确保自身和他人的安全。三、安全生产规章制度（一）安全生产责任制考核制度1.建立安全生产责任制考核机制，对各部门、各级人员的安全生产责任履行情况进行考核。2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全教育培训情况、事故隐患排查治理情况等。3.考核周期为每年一次，考核结果与绩效挂钩。（二）安全教育培训制度1.制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式。2.对新员工进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。3.定期组织员工进行安全生产再培训，提高员工的安全意识和技能。4.对特殊工种作业人员，必须经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。（三）安全生产检查制度1.建立定期安全生产检查制度，公司/组织每月至少进行一次全面的安全生产检查，车间每周至少进行一次安全生产检查，班组每天进行安全生产检查。2.安全生产检查内容包括安全设施、设备、作业环境、人员操作等方面。3.对检查中发现的问题，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改。（四）事故隐患排查治理制度1.建立事故隐患排查治理长效机制，定期组织开展事故隐患排查工作。2.对排查出的事故隐患，要进行登记建档，分析评估，制定切实可行的治理方案。3.事故隐患治理要做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，确保隐患得到及时消除。4.对重大事故隐患，要实行挂牌督办，确保治理到位。（五）安全设施设备管理制度1.建立安全设施设备台账，对安全设施设备进行登记管理。2.定期对安全设施设备进行维护、保养和检测，确保其正常运行。3.对安全设施设备的更新、改造、报废等要严格按照规定程序进行审批。4.新购置的安全设施设备必须具有产品合格证、质量检验报告等相关资料，并经安装调试合格后方可投入使用。（六）危险作业管理制度1.对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业，要严格执行审批制度。2.作业前，必须制定详细的作业方案和安全措施，经审批后实施。3.作业过程中，要安排专人进行现场监护，确保作业安全。4.作业结束后，要对作业现场进行清理和检查，确保无安全隐患。（七）劳动防护用品管理制度1.按照国家有关规定，为员工配备符合国家标准的劳动防护用品。2.建立劳动防护用品发放台账，记录员工领取劳动防护用品的情况。3.督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品，并定期进行检查。4.对劳动防护用品要定期进行更换和报废处理。（八）应急救援管理制度1.制定完善的生产安全事故应急救援预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序和应急救援物资等。2.定期组织应急救援演练，提高员工的应急处置能力。3.确保应急救援物资储备充足、完好，随时处于备用状态。4.发生生产安全事故后，要立即启动应急救援预案，迅速开展救援工作，并及时报告相关部门。四、安全生产投入（一）安全生产投入的范围1.安全设施设备的购置、安装、维护和更新。2.安全教育培训费用。3.劳动防护用品的配备。4.事故隐患排查治理费用。5.应急救援物资储备和演练费用。6.其他与安全生产相关的费用。（二）安全生产投入的保障1.公司/组织要保证安全生产投入的有效实施，设立安全生产专项资金，专款专用。2.安全生产专项资金由财务部门统一管理，安全管理部门提出使用计划，经公司/组织主要负责人审批后实施。3.定期对安全生产投入的使用情况进行审计和监督，确保资金使用合理、有效。五、安全生产检查与隐患排查治理（一）安全生产检查1.定期检查公司/组织每月组织一次全面的安全生产检查，由安全管理部门牵头，各部门、车间负责人参加。车间每周组织一次安全生产检查，由车间主任负责，班组长和安全员参加。班组每天进行安全生产检查，由班组长负责，班组成员参加。2.专项检查根据季节特点、生产任务、设备运行等情况，适时组织专项安全生产检查。对危险化学品、易燃易爆物品、特种设备等重点部位和关键环节，要进行专项检查。3.日常检查安全管理人员要每天对工作现场进行巡查，及时发现和处理安全问题。员工在作业过程中要随时注意安全状况，发现问题及时报告。（二）隐患排查治理1.隐患排查各级检查人员要认真填写安全生产检查记录，对发现的问题进行详细记录。对排查出的事故隐患，要进行分类整理，分析原因，确定隐患等级。2.隐患治理一般事故隐患由责任部门立即组织整改，整改情况要及时报告安全管理部门。重大事故隐患由公司/组织主要负责人组织制定治理方案，明确整改措施、责任人和整改期限，跟踪督促整改。隐患治理完成后，要进行验收，验收合格后方可销号。六、安全事故应急预案与处置（一）应急预案制定1.根据本公司/组织的生产特点和可能发生的事故类型，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案要包括应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。3.定期对应急预案进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急演练1.制定年度应急演练计划，定期组织应急演练。2.应急演练包括桌面演练、实战演练等多种形式，提高员工的应急处置能力。3.演练结束后，要对演练效果进行评估，针对存在的问题及时进行改进。（三）事故处置1.发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告