安全生产内部考核制度

PAGE安全生产内部考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，确保公司生产经营活动安全、有序进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产内部考核制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工在安全生产工作中的考核与评价。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照考核标准进行评价，确保考核结果公平、公正。2.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全制度执行、安全培训教育、安全隐患排查治理、应急管理等，进行全面、系统的考核。3.激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的部门和个人进行约束，促进公司安全生产水平整体提升。4.持续改进原则：根据考核结果，总结经验教训，不断完善安全生产管理措施，持续改进安全生产工作。二、考核组织与职责（一）考核领导小组公司成立安全生产考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。考核领导小组负责制定和修订考核制度、审核考核结果、研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括各部门安全管理人员。考核工作小组负责具体实施安全生产考核工作，包括制定考核计划、组织考核实施、汇总考核数据、撰写考核报告等。（三）各部门职责1.安全管理部门负责制定安全生产考核标准和细则。组织实施日常安全生产考核工作。对各部门安全生产工作进行监督检查，及时发现和纠正存在的问题。汇总、分析考核数据，提出改进建议，定期向考核领导小组汇报考核情况。2.其他部门负责本部门安全生产工作的具体落实，确保各项安全制度和措施执行到位。配合安全管理部门开展安全生产考核工作，提供相关资料和数据。根据考核结果，制定本部门改进措施，不断提高安全生产管理水平。三、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门、各岗位安全生产责任制明确，责任到人，得810分。安全生产责任制基本明确，但存在个别职责不清的情况，得47分。安全生产责任制不明确，存在较多职责不清的问题，得03分。2.安全管理制度执行（10分）严格执行公司各项安全管理制度，无违规行为，得810分。基本执行安全管理制度，但存在个别轻微违规行为，得47分。多次违反安全管理制度，得03分。3.安全操作规程遵守（10分）员工严格遵守安全操作规程，无违章作业现象，得810分。偶尔出现轻微违章作业情况，得47分。经常出现违章作业情况，得03分。（二）安全培训教育情况（20分）1.培训计划执行（5分）按时完成公司下达的安全培训计划，培训记录完整，得45分。基本完成培训计划，但存在个别培训未按时开展或记录不完整的情况，得23分。未完成培训计划，得01分。2.培训效果评估（10分）通过考试、实际操作等方式对员工培训效果进行评估，员工对安全知识和技能掌握良好，得810分。培训效果一般，部分员工对安全知识和技能掌握不够扎实，但不影响工作，得47分。培训效果差，多数员工对安全知识和技能掌握不足，影响工作，得03分。3.新员工入职安全培训（5分）新员工入职后及时进行三级安全培训，培训合格后方可上岗，得45分。新员工入职安全培训基本按时开展，但存在个别新员工未及时培训或培训不规范的情况，得23分。新员工入职安全培训未落实，得01分。（三）安全隐患排查治理情况（30分）1.隐患排查工作（10分）定期组织安全隐患排查，排查记录详细、准确，及时发现并上报各类安全隐患，得810分。能够按时开展隐患排查工作，但排查记录不够详细，或发现隐患上报不及时，得47分。未按要求进行隐患排查，或对发现的隐患隐瞒不报，得03分。2.隐患治理情况（15分）对排查出的安全隐患及时进行治理，治理措施有效，隐患得到彻底消除，得1215分。对隐患进行了治理，但治理措施不够完善，隐患未完全消除，得611分。对隐患未进行有效治理，得05分。3.重大隐患管理（5分）对重大安全隐患实行挂牌督办，制定专项治理方案，按时完成治理任务，得45分。对重大隐患进行了管理，但存在治理方案不完善或未按时完成治理任务的情况，得23分。对重大隐患未进行有效管理，得01分。（四）应急管理情况（20分）1.应急预案制定与修订（5分）公司及各部门应急预案齐全、完善，符合实际情况，并及时进行修订，得45分。应急预案基本齐全，但存在部分内容不完善或修订不及时的情况，得23分。应急预案缺失或不完善，得01分。2.应急演练开展（10分）定期组织应急演练，演练方案科学合理，演练过程规范，员工应急处置能力得到有效提升，得810分。能够组织应急演练，但演练方案不够完善，演练过程存在一些问题，得47分。未按要求组织应急演练，得03分。3.应急物资管理（5分）应急物资储备充足、完好，定期进行检查和维护，得45分。应急物资基本齐全，但存在部分物资储备不足或维护不及时的情况，得23分。应急物资缺失或管理混乱，得01分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及各部门安全管理人员在日常工作中对各部门、各岗位安全生产工作进行检查，发现问题及时记录，并作为考核依据。2.定期考核：每季度末，考核工作小组根据日常检查记录、各部门提交的安全生产工作汇报等资料，对各部门安全生产工作进行全面考核评分。3.专项考核：针对公司安全生产重点工作、重大活动或发生的安全生产事故等，适时开展专项考核，对相关部门和责任人进行重点考核。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果作为公司对各部门、各岗位及员工进行评先评优、奖励处罚的重要依据。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将安全生产考核结果与部门和员工的绩效奖金挂钩。根据考核得分，按照一定比例调整绩效奖金发放额度。2.考核得分在90分及以上的部门和员工，绩效奖金上浮[X]%；考核得分在8089分的，绩效奖金发放标准不变；考核得分在6079分的，绩效奖金下浮[X]%；考核得分在60分以下的，绩效奖金下浮[X]%，并视情节轻重给予相应的纪律处分。（二）评先评优1.在公司年度评先评优活动中，安全生产考核成绩优秀的部门和个人优先推荐。2.凡发生安全生产事故或在安全生产考核中成绩不合格的部门和个人，取消当年评先评优资格。（三）晋升晋级1.员工晋升晋级时，安全生产考核结果作为重要参考依据。同等条件下，安全生产工作表现突出的员工优先晋升晋级。2.对安全生产工作不力，多次出现违规行为或导致安全生产事故的员工，延缓晋升晋级或取消晋升晋级资格。（四）培训教育1.根据考核结果，对安全生产工作存在问题的部门和员工，针对性地开展专项培训教育，帮助其提高安全生产管理水平和操作技能。2.对安全生产工作表现优秀的部门和员工，组织经验交流和分享活动，推广其先进经验和做法。六、奖励与处罚（一）奖励1.在安全生产工作中表现突出，有下列情形之一的部门和个人，给予表彰和奖励：严格遵守安全制度，全年无任何安全事故和违规行为，安全生产工作成绩显著的。及时发现重大安全隐患并采取有效措施消除，避免事故发生的。在安全技术创新、安全管理方法改进等方面取得显著成效，为公司安全生产工作做出突出贡献的。在应急救援工作中表现英勇，有效避免或减少事故损失的。2.奖励方式包括：颁发荣誉证书、奖金、晋升晋级、优先推荐参加各类培训和学习等。（二）处罚1.对违反安全生产制度和规定，有下列情形之一的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等处罚：未履行安全生产责任制，导致发生安全事故的。违反安全管理制度和操作规程，屡教不改的。对安全隐患排查治理不力，导致隐患扩大或引发事故的。不配合安全管理部门工作，拒绝接受安全检查或整改指令的。在应急管理工作中存在严重失职行为，影响应急处置效果的。2.因员工违规行为导致公司遭受经济损失的，除给予相应处罚外，还应责令其赔偿经济损失。七、申诉与复查（一）申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向考核领导小组提出书面申诉。2.申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明材料。（二