合作社规范运营章程制度

PAGE合作社规范运营章程制度一、总则1.宗旨与目标本合作社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。通过整合资源、优化配置，提高成员的生产经营能力和市场竞争力，实现农业增效、农民增收，推动农业产业的可持续发展。致力于打造成为具有示范引领作用的现代化农业合作社，在区域内树立良好的品牌形象，为成员创造稳定、可观的经济效益。2.基本原则自愿加入与退出原则：成员加入和退出合作社应完全基于自愿，充分尊重成员的自主意愿。民主管理原则：实行民主决策、民主监督，成员大会是合作社的最高权力机构，重大事项由成员共同讨论决定。利益共享、风险共担原则：成员按照合作协议共享合作社的经营收益，同时共同承担经营过程中可能出现的风险。诚信守法原则：严格遵守国家法律法规和政策要求，诚实守信，依法开展生产经营活动。3.适用范围本章程制度适用于本合作社全体成员，包括农民、农业企业、家庭农场等各类从事农业生产经营活动的主体。二、成员管理1.成员资格具有民事行为能力的公民，以及从事与农业生产经营有关的单位或组织，承认并遵守本章程，均可申请加入本合作社。成员应具备一定的农业生产经营知识和技能，能够履行成员义务，积极参与合作社的各项活动。2.成员加入程序申请人向合作社理事会提交书面申请，填写成员申请表，明确个人或单位基本信息、生产经营情况等。理事会对申请人资格进行审查核实，必要时可进行实地考察。通过审查的申请人经成员大会或代表大会表决通过后，成为本合作社成员。3.成员权利参加成员大会，并享有表决权、选举权和被选举权。按照章程规定和成员大会决议分享合作社的盈余。有权查阅合作社财务会计报告、会计账簿、财务审计报告和其他财务资料。对合作社的生产经营、财务管理等工作提出建议和质询。优先享受合作社提供的农业生产资料供应、技术指导、产品销售等服务。4.成员义务遵守本章程和各项规章制度，执行成员大会和理事会的决议。按照章程规定向合作社缴纳出资额或股金。积极参加合作社组织的各项培训、学习和技术交流活动，提高自身素质和生产经营能力。维护合作社利益，保护合作社的知识产权和商业秘密。按照合作社的要求，提供真实、准确的生产经营信息。5.成员退出与除名成员退出合作社应提前[X]个月向理事会提出书面申请，经成员大会或代表大会批准后办理相关手续。成员退出时，合作社按照章程规定退还其出资额或股金，并根据其在合作社的盈余分配情况进行结算。成员如有下列情形之一，经成员大会或代表大会表决通过，予以除名：不履行成员义务，经教育仍不改正的。给合作社造成重大经济损失或不良影响的。违反国家法律法规和合作社章程，情节严重的。三、组织机构1.成员大会成员大会是合作社的最高权力机构，由全体成员组成。成员大会每年至少召开[X]次，遇有重大事项可临时召开。成员大会行使下列职权：修改合作社章程。选举和罢免理事会、监事会成员。审议批准理事会、监事会工作报告。审议批准合作社年度财务预算、决算方案。审议批准合作社盈余分配方案和亏损处理方案。决定合作社的合并、分立、解散和清算等重大事项。决定其他重大事项。2.理事会理事会是成员大会的执行机构，由[X]名成员组成，设理事长[X]名，副理事长[X]名。理事会成员由成员大会选举产生，任期[X]年，可连选连任。理事会行使下列职权：组织召开成员大会，并向成员大会报告工作。执行成员大会决议。制定合作社发展规划、年度生产经营计划和内部管理制度。组织开展农业生产经营活动，管理合作社的资产和财务。代表合作社对外签订合同、协议等。决定聘任或解聘合作社经理及其他工作人员。履行成员大会授予的其他职权。3.监事会监事会是合作社的监督机构，由[X]名成员组成，设监事长[X]名。监事会成员由成员大会选举产生，任期[X]年，可连选连任。监事会行使下列职权：监督理事会对成员大会决议和合作社章程的执行情况。监督检查合作社的财务状况和经营活动。对理事会成员和经理等管理人员的工作进行监督。向成员大会提出年度监督报告。提议召开临时成员大会。履行成员大会授予的其他监督职权。4.经理经理由理事会聘任或解聘，负责合作社的日常经营管理工作。经理行使下列职权：组织实施合作社年度生产经营计划和理事会决议。制定具体的生产经营方案和内部管理措施。负责合作社的生产、销售、采购等业务活动。管理合作社的工作人员，组织开展培训和考核。定期向理事会报告工作情况。履行理事会授予的其他职权。四、生产经营管理1.生产计划理事会根据市场需求、成员生产能力和资源状况，制定年度生产计划。生产计划包括种植品种、养殖规模、生产进度安排等内容，明确各阶段的生产目标和任务。成员应按照生产计划组织生产经营活动，确保生产任务的顺利完成。2.技术指导与培训合作社定期邀请农业专家、技术人员为成员提供技术指导和培训服务。培训内容包括种植养殖技术、病虫害防治、农产品质量安全等方面，提高成员的科技素质和生产技能。鼓励成员之间开展技术交流和经验分享，共同提高生产经营水平。3.农资供应合作社统一采购成员所需的农业生产资料，如种子、化肥、农药、饲料等。建立严格的农资采购管理制度，确保农资质量安全，降低采购成本。按照公平、公正、公开的原则，将农资供应给成员，不得谋取不正当利益。4.产品销售合作社积极拓展农产品销售渠道，组织成员开展农产品营销活动。建立农产品品牌，加强品牌宣传和推广，提高产品市场知名度和竞争力。与农产品加工企业、销售企业、电商平台等建立长期合作关系，确保农产品销售顺畅。按照市场价格和成员约定的方式，及时将农产品销售款结算给成员。5.质量控制建立健全农产品质量安全管理制度，加强对生产过程的质量监控。严格执行国家农产品质量标准，确保农产品质量安全。对农产品进行质量检测，不合格产品不得进入市场销售。鼓励成员采用绿色、环保、有机的生产方式，提高农产品质量档次。五、财务管理1.财务制度合作社建立健全独立的财务管理制度，配备专业的财务人员，按照国家有关财务会计制度进行会计核算。财务人员应具备相应的专业知识和技能，遵守职业道德规范，如实记录和反映合作社的财务状况和经营成果。合作社的财务工作接受成员大会、监事会和财政、审计等部门的监督检查。2.资金筹集合作社的资金来源主要包括成员出资、财政扶持资金、银行贷款、社会捐赠等。成员应按照章程规定及时足额缴纳出资额或股金，出资方式可以是货币资金、实物资产、知识产权等。积极争取财政扶持资金，合理利用银行贷款，拓宽资金筹集渠道，确保合作社生产经营活动的资金需求。3.资产管理合作社的资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。建立资产登记管理制度，对资产的购置、使用、处置等情况进行详细记录。定期对资产进行清查盘点，确保资产安全完整，提高资产使用效益。加强固定资产管理，计提折旧，及时维修和更新设备。4.成本核算建立成本核算制度，对合作社的生产经营成本进行准确核算。成本核算范围包括农资采购成本、人工成本、设备折旧、运输费用等。通过成本核算，分析成本构成，寻找降低成本的途径，提高合作社的经济效益。5.盈余分配合作社在年终进行盈余分配，盈余分配方案由理事会提出，经成员大会审议通过后实施。盈余分配顺序为：弥补以前年度亏损、提取公积金、公益金，然后按照成员与合作社的交易量（额）比例进行分配，剩余部分按照成员出资额或股金比例进行分配。公积金主要用于扩大生产经营、弥补亏损或转为成员出资等；公益金主要用于合作社的公共设施建设、文化活动等。六、盈余分配1.分配原则坚持公平、公正、公开的原则，按照成员与合作社的交易量（额）和出资额或股金比例进行分配。充分考虑成员的贡献和利益，确保成员在合作社发展中得到合理回报。注重积累，增强合作社的发展后劲，为成员创造更多的发展机会。2.分配顺序首先弥补以前年度亏损。提取[X]%的公积金，用于扩大生产经营、弥补亏损或转为成员出资等。提取[X]%的公益金，用于合作社的公共设施建设、文化活动等。按照成员与合作社的交易量（额）比例进行分配，分配比例不低于可分配盈余的[X]%。剩余部分按照成员出资额或股金比例进行分配。3.分配方式现金分配：将可分配盈余以现金形式直接支付给成员。实物分配：根据成员需求，将合作社生产的农产品等实物按照一定标准分配给成员。股金分红：按照成员出资额或股金比例进行分红，增加成员的财产性收入。七、监督管理1.内部监督监事会负责对合作社的生产经营、财务管理、成员大会决议执行情况等进行全面监督。定期对合作社的财务状况进行审计，向成员大会提交审计报告。对理事会成员和经理等管理人员的履职情况进行监督，发现问题及时提出整改意见。2.民主监督成员大会是合作社的最高监督机构，成员有权对合作社的各项工作进行监督和质询。建立成员意见反馈机制，及时收集成员的意见和建议，对合理意见予以采纳并改进工作。实行社务公开制度，定期向成员公开合作社的生产经营、财务收支、盈余分配等情况，接受成员监督。3.外部监督接受财政、审计、农业等政府部门的监督检查，按照要求提供相关资料和信息。积极配合社会审计机构对合作社进行审计，及时整改审计中发现的问题。主动接受社会公众和媒体的监督，树立良好的社会形象。八、变更、解散与清算1.变更合作社的名称、住所、经营范围、法定代表人等事项发生变更时，应召开成员大会，经三分之二以上成员表决通过后，向登记机关申请变更登记。变更事项涉及章程修改的，应同时修改章程，并报登记机关备案。2.解散合作社有下列情形之一的，经成员大会表决通过，予以解散：章程规定的解散事由出现。成员大会决议解散。因合并、分立需要解散。依法被吊销营业执照或被撤销。其他法定情形。3.清算合作社解散时，应成立清算组，负责清理合作社的资产、债权债务等。清算组由理事会成员、监事会成员和成员代表等组成，在解散事由出现之日起十五日内成立。清算组应制定清算