生产调度会议请销假制度

PAGE生产调度会议请销假制度一、总则1.目的为了规范生产调度会议的参会秩序，确保会议的正常召开和高效进行，及时传达生产调度指令，协调解决生产过程中的问题，特制定本请销假制度。2.适用范围本制度适用于公司所有涉及生产调度会议的人员，包括但不限于生产部门、设备部门、质量部门、供应部门、销售部门等相关人员。3.基本原则参会人员应按时参加生产调度会议，如有特殊情况需要请假，必须按照本制度规定履行请销假手续。请销假制度应遵循真实、准确、及时的原则，不得虚报、瞒报请假事由。生产调度会议是公司生产运营管理的重要环节，各部门应高度重视，积极配合，确保会议的顺利进行。二、请假流程1.请假申请参会人员如需请假，应至少提前[X]小时填写《生产调度会议请假申请表》（以下简称“申请表”）。申请表应包含请假人姓名、部门、职务、请假日期、请假事由等信息。请假人应将申请表提交给所在部门负责人审批。部门负责人应根据工作情况，认真审核请假事由，签署审批意见。如请假事由合理，部门负责人应批准请假申请；如请假事由不合理或影响工作正常开展，部门负责人应不予批准，并向请假人说明原因。2.审批权限部门普通员工请假，由部门负责人审批。部门主管请假，由分管领导审批。部门经理请假，由公司总经理审批。公司高层领导请假，应提前告知公司办公室，并在事后向公司董事长报备。3.请假确认请假申请经审批通过后，请假人应将申请表交至公司办公室备案。公司办公室应及时更新参会人员名单，并通知生产调度会议组织者。如请假申请未获批准，请假人应按时参加生产调度会议。三、销假流程1.销假申请请假人返回工作岗位后，应及时填写《生产调度会议销假申请表》（以下简称“销假表”）。销假表应包含销假人姓名、部门、职务、销假日期、请假期间工作交接情况等信息。销假人应将销假表提交给所在部门负责人审核。部门负责人应核实请假人请假期间的工作交接情况，如工作交接完成且未对工作造成影响，部门负责人应签署审核意见。2.销假确认销假申请经部门负责人审核通过后，销假人应将销假表交至公司办公室。公司办公室应将销假信息更新至参会人员名单中。四、特殊情况处理1.紧急请假如遇突发紧急情况，无法提前请假，参会人员应在会议开始前[X]分钟内，通过电话或其他方式向所在部门负责人请假，并说明请假事由。部门负责人应及时批准请假申请，并通知公司办公室备案。紧急请假的参会人员应在事后及时补办请假手续，填写《生产调度会议请假申请表》，按照正常请假流程进行审批。2.会议期间请假在生产调度会议期间，如参会人员因特殊原因需要中途请假，应向会议主持人提出请假申请，并说明请假事由。会议主持人应根据会议进展情况，决定是否批准请假申请。如会议主持人批准请假申请，请假人应尽快离开会场，并在事后按照正常请假流程补办请假手续。五、责任追究1.无故缺席参会人员未经批准无故缺席生产调度会议，公司将视情节轻重给予相应的处罚。处罚措施包括但不限于警告、罚款、绩效扣分等。如因无故缺席生产调度会议，导致生产调度指令未能及时传达，影响生产工作正常开展，公司将追究相关人员的责任，并要求其承担相应的经济损失。2.虚假请假如发现参会人员虚报、瞒报请假事由，提供虚假请假信息，公司将给予严肃批评，并视情节轻重给予相应的处罚。处罚措施包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。3.未履行销假手续请假人请假结束后，未按照规定及时办理销假手续，公司将给予提醒。如提醒后仍未办理销假手续，公司将视情节轻重给予相应的处罚。处罚措施包括但不限于警告、罚款、绩效扣分等。六、附则1.本制度自发布之日起生效实施。2.本制度由公司办公室负责解释和修订。[公司名称][发布日期]以上是一份关于生产调度会议请销假制度的文档示例，你可以根据实际情况进行调整和