电力企业安全生产制度

PAGE电力企业安全生产制度一、总则（一）目的为加强电力企业安全生产管理，保障员工生命安全和身体健康，保证电力系统安全稳定运行，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本电力企业内各部门、各岗位及所属各单位的安全生产活动。（三）安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，强化红线意识，坚守底线思维，确保电力安全生产。（四）安全生产目标1.杜绝重大及以上电力生产安全事故。2.控制一般电力生产安全事故，降低事故发生率。3.减少设备故障，提高设备可靠性。4.提升员工安全意识和技能，实现安全生产零违章。二、安全生产责任制（一）企业主要负责人安全生产职责1.建立、健全本企业安全生产责任制。2.组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定并实施本企业安全生产教育和培训计划。4.保证本企业安全生产投入的有效实施。5.督促、检查本企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案。7.及时、如实报告生产安全事故。（二）分管安全生产负责人安全生产职责1.协助主要负责人抓好安全生产工作，负责安全生产日常管理。2.组织制定、修订安全生产管理制度和安全技术操作规程，并监督实施。3.组织安全生产大检查，督促有关部门及时解决检查中发现的问题。4.组织开展安全生产教育培训和考核工作。5.组织实施安全技术措施计划，确保安全设施完好有效。6.组织制定生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。7.及时、如实报告生产安全事故，并协助做好事故调查处理工作。（三）其他负责人安全生产职责1.按照“管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的原则，负责分管业务范围内的安全生产工作，落实安全生产责任制。2.组织分管业务范围内的安全生产检查，及时消除安全隐患。3.组织分管业务范围内的员工进行安全生产教育培训。4.参与分管业务范围内生产安全事故的应急救援和调查处理工作。（四）职能部门安全生产职责1.安全管理部门负责本企业安全生产综合管理工作，监督检查安全生产规章制度的执行情况。组织开展安全生产检查、隐患排查治理和安全评价工作。制定安全生产教育培训计划并组织实施，负责员工安全培训档案管理。负责各类安全生产事故的统计、分析和报告，参与事故调查处理。负责安全设施、设备的监督管理，确保其正常运行。组织制定并实施安全生产应急预案，定期组织演练。2.生产技术部门负责制定和完善电力生产技术标准、规程和规范。组织开展设备选型、安装、调试、运行、维护和检修等工作，确保设备安全可靠。组织开展技术改造和技术创新，提高安全生产水平。负责电力系统运行方式的制定和调整，保障电网安全稳定运行。参与生产安全事故的调查分析，提出技术改进措施。3.人力资源部门负责将安全生产纳入员工绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励。按照安全生产教育培训计划，组织员工参加各类安全培训。负责员工劳动保护用品的配备、发放和管理工作。负责新员工入职前的安全培训和教育工作。4.财务部门保证安全生产所需资金的足额投入，专款专用。负责安全生产费用的预算、核算和决算工作，监督安全生产费用的使用情况。参与安全技术措施计划的编制和审核，确保安全投入的合理性。（五）车间（班组）安全生产职责1.车间主任（班组长）安全生产职责贯彻执行本企业安全生产规章制度，组织本车间（班组）的安全生产活动。组织制定并实施本车间（班组）的安全生产操作规程和安全管理制度。组织本车间（班组）的员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。组织开展本车间（班组）的安全生产检查，及时消除安全隐患。负责本车间（班组）安全设施、设备的日常维护和管理。组织制定并实施本车间（班组）的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。及时、如实报告本车间（班组）发生的生产安全事故，并协助做好事故调查处理工作。2.员工安全生产职责遵守本企业安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本企业负责人报告。积极参加本企业组织的安全生产活动，提出安全生产合理化建议。三、安全生产教育培训（一）培训计划1.安全管理部门应根据企业实际情况，制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训计划应涵盖新员工入职培训、在岗员工定期培训、特殊工种培训、季节性培训、应急救援培训等。（二）培训内容1.安全生产法律法规、标准规范。2.本企业安全生产规章制度和操作规程。3.安全事故案例分析。4.安全技术知识，如电气安全、防火防爆、高处作业安全等。5.应急救援知识和技能，如火灾逃生、触电急救、心肺复苏等。（三）培训方式1.内部培训：由企业安全管理人员、技术专家等进行授课。2.外部培训：邀请专业培训机构或专家进行培训。3.现场培训：在工作现场进行实际操作培训。4.网络培训：利用在线学习平台开展安全生产培训。（四）培训考核1.对参加培训的员工进行考核，考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等。2.考核结果应记录在员工安全培训档案中，作为员工绩效考核和晋升的重要依据。3.对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格。四、安全生产检查与隐患排查治理（一）检查类型1.日常检查：由车间（班组）安全员每天进行检查，及时发现和处理安全隐患。2.定期检查：企业每月组织一次全面的安全生产大检查，安全管理部门每半月组织一次专项检查。3.季节性检查：根据不同季节特点，开展针对性的安全生产检查，如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查等。4.节假日检查：在重大节日、重要活动前进行安全生产检查，确保安全生产稳定。（二）检查内容1.安全生产责任制落实情况。2.安全生产规章制度执行情况。3.安全设施、设备运行情况。4.员工操作行为规范情况。5.作业现场安全状况。6.隐患排查治理情况。（三）隐患排查治理1.建立隐患排查治理台账，对检查中发现的安全隐患进行详细记录，包括隐患名称、隐患位置、隐患类型、隐患等级、治理措施、责任人、治理期限等。2.对一般隐患，由车间（班组）负责立即组织整改；对重大隐患，由企业主要负责人组织制定专项治理方案，明确治理措施、责任人和治理期限，确保隐患得到及时有效治理。3.隐患治理完成后，应进行验收，验收合格后方可销号。对一时难以整改的重大隐患，应采取有效的防范措施，确保安全。五、安全风险分级管控（一）风险识别与评估1.采用科学的方法，对电力企业生产经营活动中的安全风险进行全面识别，包括设备设施风险、作业环境风险、人员行为风险、管理风险等。2.运用风险矩阵法、作业条件危险性评价法等对识别出的风险进行评估，确定风险等级。（二）风险分级管控措施1.针对不同等级的风险，制定相应的管控措施。对重大风险，实行企业级管控，由企业主要负责人组织制定专项管控方案；对较大风险，实行部门级管控，由分管领导组织实施管控措施；对一般风险，实行车间（班组）级管控，由车间主任（班组长）负责落实；对低风险，实行岗位级管控，由员工自行管控。2.在风险点设置明显的安全警示标识，告知员工风险信息和管控措施。3.定期对风险管控措施的执行情况进行检查和评估，及时调整管控措施，确保风险始终处于受控状态。六、应急管理（一）应急预案制定1.安全管理部门应根据本企业实际情况，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。（二）应急救援队伍建设1.建立企业应急救援队伍，明确队伍成员的职责和分工。2.定期组织应急救援队伍进行培训和演练，提高应急救援能力和水平。（三）应急物资储备1.按照应急预案要求，配备必要的应急物资，如消防器材、急救药品、防护用品、应急照明设备等。2.对应急物资进行定期检查、维护和更新，确保其完好有效。（四）应急演练1.制定年度应急演练计划，定期组织开展应急演练，演练类型包括桌面演练、实战演练等。2.演练结束后，对应急演练效果进行评估，针对演练中存在的问题，及时修订应急预案和完善应急措施。七、安全奖惩（一）奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部