生产矿井工分分配制度

PAGE生产矿井工分分配制度一、总则1.目的本工分分配制度旨在建立科学、合理、公平、公正的工分分配体系，充分调动生产矿井全体员工的工作积极性和主动性，提高劳动效率，确保矿井安全生产，促进企业经济效益和社会效益的双提升。2.适用范围本制度适用于本生产矿井内所有参与生产作业的员工，包括采煤、掘进、通风、排水、机电等各个工种。3.基本原则按劳分配原则：根据员工的劳动强度、工作质量和工作数量，合理分配工分，使员工的收入与劳动贡献紧密挂钩。公平公正原则：制度面前人人平等，确保分配过程公开透明，不受任何人为因素干扰，维护员工的合法权益。激励导向原则：通过合理的工分分配，激励员工积极工作，提高工作效率，提升工作质量，为矿井发展贡献力量。兼顾效率与公平原则：在注重效率的同时，充分考虑员工的实际情况，确保分配结果既能体现多劳多得，又能保障员工的基本生活需求。二、工分计算方法1.采煤工种工分计算采煤量工分：根据采煤机割煤量、液压支架移设数量等指标，按照每[X]吨煤[X]分的标准计算工分。例如，本月采煤机割煤[X]吨，则采煤量工分为[X×X]分。支护质量工分：依据支护的初撑力、支护密度、支架完好率等指标进行考核评分。支护质量达到优良标准得[X]分，合格得[X]分，不合格不得分。每月根据实际考核情况计算支护质量工分。安全工分：在采煤作业过程中，若未发生任何安全事故，全月可得安全工分[X]分；若发生轻微安全事故（未造成人员伤亡和重大财产损失），则根据事故严重程度扣除相应安全工分，最高可扣[X]分；若发生重大安全事故，当月安全工分为零。采煤工种月总工分：采煤量工分+支护质量工分+安全工分。2.掘进工种工分计算进尺工分：按照巷道掘进进尺计算工分，每掘进[X]米得[X]分。例如，本月掘进巷道[X]米，则进尺工分为[X×X]分。爆破效果工分：根据爆破后巷道成型情况、超挖量、欠挖量等指标进行评分。爆破效果良好得[X]分，一般得[X]分，较差不得分。每月根据实际考核情况计算爆破效果工分。支护及时性工分：依据支护是否及时、有效进行考核。支护及时且符合要求得[X]分；支护不及时或不符合要求，根据情节轻重扣除[XX]分。掘进工种月总工分：进尺工分+爆破效果工分+支护及时性工分。3.通风工种工分计算通风系统维护工分：确保通风系统正常运行，包括通风设备的巡检、维护、保养等工作。根据通风系统的稳定性、可靠性等指标进行评分，全月通风系统无故障得[X]分；若发生轻微通风故障（未影响正常生产），根据故障严重程度扣除[XX]分；若发生重大通风故障，当月通风系统维护工分为零。瓦斯检查工分：瓦斯检查员严格按照规定进行瓦斯检查，记录准确、及时。全月瓦斯检查无漏检、误检情况得[X]分；若发现一次漏检或误检，扣除[X]分；若因瓦斯检查不力导致瓦斯超限等事故，当月瓦斯检查工分为零。通风设施管理工分：对通风设施进行有效管理，确保设施完好、可靠。通风设施完好率达到[X]%以上得[X]分，每降低[X]个百分点扣除[X]分。通风工种月总工分：通风系统维护工分+瓦斯检查工分+通风设施管理工分。4.排水工种工分计算排水量工分：根据矿井排水量计算工分，每排水[X]立方米得[X]分。例如，本月矿井排水量为[X]立方米，则排水量工分为[X×X]分。排水设备运行工分：排水设备正常运行，无故障停机时间。全月排水设备无故障停机得[X]分；若发生设备故障停机，根据停机时间长短扣除[XX]分。水仓清理工分：定期清理水仓，确保水仓容量符合要求。水仓清理及时、干净得[X]分；清理不及时或不干净，根据情节轻重扣除[XX]分。排水工种月总工分：排水量工分+排水设备运行工分+水仓清理工分。5.机电工种工分计算设备维修保养工分：负责机电设备的日常维修、保养工作，确保设备正常运行。根据设备的完好率、故障率等指标进行评分，设备完好率达到[X]%以上得[X]分，每降低[X]个百分点扣除[X]分；设备故障率控制在[X]%以内得[X]分，每超过[X]个百分点扣除[X]分。电气安全工分：保障电气设备安全运行，无电气事故发生。全月无电气事故得[X]分；若发生电气事故，根据事故严重程度扣除[XX]分。机电安装调试工分：在设备安装、调试过程中，确保工作质量和进度。根据安装调试的质量、效率等指标进行评分，安装调试质量高、进度快得[X]分；质量一般或进度滞后，根据情节轻重扣除[XX]分。机电工种月总工分：设备维修保养工分+电气安全工分+机电安装调试工分。三、工分分配标准1.月工分总额分配每月根据各工种的总工分占全矿井总工分的比例，确定各工种的工分分配总额。例如，采煤工种总工分占全矿井总工分的[X]%，则采煤工种本月工分分配总额为全矿井本月工分分配总额的[X]%。2.个人工分分配员工个人月工分收入=所在工种月工分分配总额×个人月总工分/所在工种月总工分总和。四、考核与监督1.考核机构成立由矿长担任组长，各部门负责人为成员的工分分配考核领导小组，负责对全矿井工分分配制度的执行情况进行全面考核和监督。2.考核周期考核周期为每月一次，每月末对各工种、各员工的工作情况进行考核评分，计算工分。日常考核：各部门负责人负责对本部门员工的日常工作进行考核记录，包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度等方面。定期检查：考核领导小组定期对各工种的工作现场进行检查，核实工作数据和工作质量，确保考核结果真实可靠。3.考核内容工作任务完成情况：是否按照规定的工作任务和工作量要求完成工作。工作质量：工作成果是否符合质量标准和技术要求。安全情况：是否遵守安全操作规程，有无安全事故发生。工作态度：工作积极性、责任心、协作精神等方面的表现。4.监督机制员工监督：鼓励员工对工分分配过程和结果进行监督，如发现问题可向考核领导小组提出申诉。内部审计：定期对工分分配情况进行内部审计，检查分配过程是否合规、公正，确保制度执行到位。五、工分调整与奖励1.工分调整定期调整：根据矿井生产经营情况、劳动定额标准等因素，每年对工分计算方法和分配标准进行一次定期调整，确保工分分配制度的合理性和适应性。特殊调整：在生产工艺、设备更新、劳动组织等发生重大变化时，及时对工分分配制度进行特殊调整，以保证制度的科学性和有效性。2.奖励规定安全生产奖励：对在安全生产方面表现突出的员工，给予额外的安全奖励工分。例如，连续[X]个月无安全事故的员工，每月奖励安全工分[X]分；在安全技术创新、隐患排查治理等方面做出重大贡献的员工，可以根据贡献大小给予一次性奖励工分[XX]分。工作质量奖励：对于工作质量高、产品合格率达到[X]%以上的员工，给予工作质量奖励工分。如采煤工作面煤炭质量达到优质标准，相关采煤员工可获得质量奖励工分[X]分；掘进巷道成型质量良好，掘进员工可获得质量奖励工分[X]分。创新奖励：鼓励员工进行技术创新、管理创新等。对于提出创新性建议并被采纳实施，为企业带来显著经济效益的员工，给予创新奖励工分。根据创新成果的大小，奖励工分范围为[XX]分。六、附则1.本制度自发布之日