生产承包责任制度

PAGE生产承包责任制度一、总则1.目的本生产承包责任制度旨在明确公司内部生产承包关系，规范承包行为，提高生产效率，确保产品质量，降低生产成本，增强公司整体竞争力，实现公司与承包方的共同发展。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产承包活动，包括但不限于生产车间、生产线、特定生产项目等的承包经营。3.基本原则合法合规原则：严格遵守国家法律法规以及行业标准，确保承包活动合法有序进行。公平公正原则：在承包合同签订、执行及考核过程中，秉持公平公正的态度，保障公司与承包方的合法权益。效益优先原则：以提高生产效益为核心目标，通过合理的承包机制，激发承包方的积极性和创造力，实现生产资源的优化配置。风险共担原则：明确公司与承包方在生产经营过程中的风险责任，共同承担风险，共同应对挑战。二、承包方的资格与选择1.资格要求具备合法经营资质：承包方必须是依法注册登记，具有独立承担民事责任能力的企业或个人，并具备与承包生产项目相适应的经营范围。良好的信誉和业绩：在以往的经营活动中无不良记录，具有良好的商业信誉和一定的生产经营业绩，能够提供相关证明材料。专业的技术和管理能力：拥有与承包生产项目相匹配的专业技术人员、管理人员和生产设备，具备完善的质量管理体系和安全生产保障措施。资金实力：具备一定的资金实力，能够满足承包生产项目启动和运营所需的资金需求，确保生产经营活动的顺利开展。2.选择程序发布招标信息：公司根据生产经营需要，定期或不定期发布生产承包招标信息，明确承包项目的内容、要求、期限、报价方式等关键信息。报名与资格审查：有意参与承包的单位或个人在规定时间内报名，并提交相关资格证明材料。公司组织专门人员对报名者进行资格审查，确定符合条件者进入招标环节。招标与评标：采用公开招标、邀请招标或竞争性谈判等方式进行招标，由公司内部评标小组按照既定的评标标准对投标文件进行评审，综合考虑报价、技术方案、管理能力、信誉等因素，确定中标候选人。合同签订：根据评标结果，公司与中标方签订生产承包合同，明确双方的权利义务、承包期限、承包费用、质量标准、安全生产责任等具体条款。三、承包合同的签订与履行1.合同签订合同条款：生产承包合同应包括但不限于以下主要条款：承包项目内容：详细描述承包方负责的生产任务、产品规格、数量、质量要求等。承包期限：明确承包合同的起止时间，一般根据生产项目的实际需求确定。承包费用及支付方式：约定承包方应获得的承包费用金额、支付周期、支付方式等。质量标准：规定产品应达到的质量标准，包括原材料检验、生产过程控制、成品检验等环节的质量要求。安全生产责任：明确双方在安全生产方面的权利义务，承包方应遵守国家安全生产法律法规，制定并执行安全生产管理制度，确保生产过程安全无事故。违约责任：对双方在合同履行过程中可能出现的违约行为及相应的违约责任进行明确约定。合同审批：生产承包合同签订前，需经公司内部相关部门审核，确保合同条款符合法律法规、公司政策及生产经营实际情况。审核通过后，由公司法定代表人或授权代表签字盖章生效。2.合同履行承包方的义务组织生产：按照合同约定的生产任务和质量标准，合理组织生产资源，确保按时、按质、按量完成生产任务。人员管理：负责承包项目内员工的招聘、培训、考核、薪酬管理等工作，建立稳定的员工队伍，提高员工素质和工作效率。设备维护：对承包生产所需的设备进行日常维护、保养和管理，确保设备正常运行，定期进行设备检修和更新改造，提高设备的生产能力和可靠性。成本控制：加强成本管理，合理控制原材料采购、能源消耗、人工成本等各项费用支出，降低生产成本，提高经济效益。质量控制：建立健全质量管理体系，严格执行质量检验制度，对原材料、半成品和成品进行全过程质量监控，确保产品质量符合合同要求。安全生产管理：落实安全生产责任制，加强安全教育培训，完善安全设施，排查安全隐患，杜绝安全事故发生。遵守法律法规：严格遵守国家法律法规和行业标准，依法经营，照章纳税。信息沟通：定期向公司汇报生产经营情况，及时反馈生产过程中出现的问题和困难，积极配合公司解决相关问题。公司的义务提供支持：为承包方提供必要的生产场地、设备设施、技术资料、原材料供应等支持，协助承包方解决生产经营过程中遇到的困难和问题。监督管理：对承包方的生产经营活动进行监督检查，确保承包方严格履行合同义务，遵守公司规章制度。支付费用：按照合同约定及时支付承包费用，保障承包方的合法权益。协调关系：协调承包方与公司内部其他部门之间的关系，促进生产经营活动的顺利开展。四、承包费用的确定与支付1.承包费用的确定成本核算：根据承包项目的生产任务、所需原材料、人工成本、设备折旧、能源消耗、管理费用等因素进行成本核算，确定承包费用的基础金额。市场行情：参考同行业类似生产项目的承包价格，结合市场供需情况和公司实际经营状况，对成本核算结果进行适当调整，确保承包费用具有市场竞争力。风险评估：考虑承包项目可能面临的风险因素，如原材料价格波动、市场需求变化、政策调整等，在承包费用中适当预留风险费用，以应对可能出现的风险情况。最终确定：综合以上因素，经过公司内部审批程序，确定最终的承包费用金额，并在承包合同中明确约定。2.支付方式支付周期：根据承包项目的生产进度和实际情况，合理确定承包费用的支付周期，一般可分为按月支付、按季支付或按生产批次支付等。支付方式：承包费用的支付方式可采用银行转账、支票等方式进行，确保支付过程安全、便捷、准确。支付审核：每次支付承包费用前，公司财务部门应对承包方的生产经营情况、费用结算凭证等进行审核，确保支付金额准确无误，符合合同约定。审核通过后，按照公司财务管理制度办理支付手续。五、质量控制与考核1.质量标准明确质量要求：在承包合同中明确规定产品的质量标准，包括产品的外观、性能、尺寸、包装等方面的具体要求，以及原材料、半成品和成品的检验标准和方法。质量体系建设：承包方应建立健全质量管理体系，制定质量管理手册、程序文件、作业指导书等质量文件，确保质量管理工作有章可循、规范有序。质量培训：加强对承包方员工的质量培训，提高员工的质量意识和操作技能，使其熟悉质量标准和检验方法，确保生产过程中的每一个环节都符合质量要求。2.质量考核检验与验收：公司质量部门按照合同约定的质量标准对承包方生产的产品进行定期检验和不定期抽检，对原材料、半成品和成品进行严格的验收。检验合格的产品方可进入下一工序或交付客户，不合格产品应按照合同约定进行返工、返修或报废处理。质量指标考核：设定质量考核指标，如产品合格率、次品率、退货率等，并将考核结果与承包费用挂钩。对质量不达标的承包方，按照合同约定扣除相应的承包费用，并责令其限期整改。连续多次质量考核不合格的，公司有权终止承包合同。质量改进：建立质量问题反馈机制，及时将产品质量问题反馈给承包方，督促其分析原因，采取有效措施进行改进。公司与承包方共同探讨质量改进方案，不断提高产品质量水平。六、安全生产管理1.安全责任承包方责任：承包方是承包项目安全生产的第一责任人，应全面负责承包项目内的安全生产工作，建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制，确保安全生产投入的有效实施。公司责任：公司对承包项目的安全生产工作负有监督管理责任，定期对承包方的安全生产情况进行检查和指导，协助承包方解决安全生产方面的问题。2.安全制度安全生产责任制：明确承包方各级管理人员和员工在安全生产方面的职责，做到责任到人，层层落实。安全教育培训制度：制定安全教育培训计划，定期对承包方员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。新员工入职前必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。安全检查制度：建立定期安全检查制度，承包方应每日进行班前班中安全检查，每周进行一次全面安全检查，每月进行一次专项安全检查。公司定期对承包项目进行安全检查，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，责令承包方限期整改。安全事故应急预案：制定安全事故应急预案，明确事故报告程序、应急救援措施、事故调查处理等内容。承包方应定期组织员工进行应急演练，提高应对安全事故的能力。3.安全考核安全指标考核：设定安全生产考核指标，如事故发生率、重伤率、死亡率等，并将考核结果与承包费用挂钩。对安全生产不达标的承包方，按照合同约定扣除相应的承包费用，并责令其限期整改。连续多次安全生产考核不合格的，公司有权终止承包合同。安全奖励：对于安全生产工作表现突出的承包方，公司给予适当的奖励，如奖金、荣誉证书等，以激励承包方积极做好安全生产工作。七、监督与检查1.公司监督定期检查：公司相关部门定期对承包方的生产经营活动进行检查，包括生产进度、产品质量、安全生产、成本控制、人员管理等方面，及时发现问题并督促承包方整改。不定期抽查：公司根据实际情况，不定期对承包方进行抽查，重点检查承包方在合同履行过程中的关键环节和重要事项，确保承包方严格按照合同约定履行义务。专项检查：针对承包项目中出现的突出问题或重点领域，公司组织专项检查，深入分析问题原因，提出针对性的解决方案，推动承包项目持续健康发展。2.承包方自查日常自查：承包方应建立日常自查制度，每日对生产经营活动进行自我检查，及时发现并纠正存在的问题，确保生产经营活动正常有序进行。定期总结：承包方定期对自身的生产经营情况进行总结分析，查找存在的不足和改进方向，制定相应的改进措施，并将自查总结报告及时报送公司。八、合同变更与终止1.合同变更变更情形：在合同履行过程中，如因不可抗力、政策调整、市场变化、公司生产经营战略调整等原因，需要变更合同内容的，双方应协商一致，并签订书面变更协议。变更程序：合同变更申请由承包方或公司提出，经双方协商达成一致意见后，填写合同变更申请表，提交公司内部相关部门审核。审核通过后，按照公司合同管理制度办理合同变更手续，签订变更协议。2.合同终止