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文档简介

PAGE安全生产责任考制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,明确各级人员安全生产责任,确保安全生产目标的实现,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,特制定本安全生产责任考制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全规章制度。2.全面覆盖原则:涵盖公司安全生产管理的各个环节、各个岗位,确保安全生产责任无死角。3.客观公正原则:考核过程和结果应客观、公正、公平,以事实为依据,避免主观随意性。4.激励约束原则:通过考核,对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予激励,对存在问题的进行约束和督促改进。二、安全生产责任体系(一)公司主要负责人安全生产职责1.建立、健全公司安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施,确保安全设施、设备等符合安全要求。3.督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故。(二)公司分管负责人安全生产职责1.协助主要负责人做好安全生产管理工作,负责分管领域的安全生产工作。2.组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程,并监督执行。3.定期组织分管领域的安全生产检查,及时排查安全隐患,督促整改落实。4.组织分管领域的员工进行安全培训教育,提高员工安全意识和技能。5.参与公司生产安全事故应急救援预案的制定和实施,协助做好事故应急处置工作。(三)各部门安全生产职责1.生产部门严格按照安全生产规章制度和操作规程组织生产,确保生产过程安全。负责生产设备、设施的日常维护保养,保证设备正常运行。加强对生产现场的安全管理,及时清理杂物,保持通道畅通。组织开展生产过程中的安全检查,及时发现和处理安全问题。对新入职员工进行车间级安全培训,确保员工熟悉生产工艺和安全要求。2.技术部门在工艺设计、技术改造等工作中,充分考虑安全生产因素,确保技术方案符合安全要求。负责对安全技术措施的制定和实施提供技术支持,解决安全生产中的技术难题。参与安全检查和隐患排查治理工作,从技术角度提出整改建议。组织开展安全技术培训,提高员工安全技术水平。3.安全管理部门负责公司安全生产管理制度的制定、修订和完善,并监督执行。组织开展日常安全生产检查、专项检查和季节性检查,及时发现和督促整改安全隐患。对员工进行安全培训教育,组织安全宣传活动,提高员工安全意识。负责各类安全事故的统计、报告和分析,提出防范措施和建议。参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查和验收工作。4.设备管理部门建立健全设备管理制度,负责设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作,确保设备安全性能符合要求。组织对设备进行定期维护保养、检修和更新改造,保证设备正常运行。制定设备操作规程,对操作人员进行设备操作培训,确保正确使用设备。参与安全检查,及时发现和处理设备安全隐患。5.人力资源部门将安全生产知识纳入员工招聘、培训、考核等工作内容,确保员工具备必要的安全知识和技能。按照国家规定,足额提取安全生产费用,专款专用,保障安全生产投入。对在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,对违反安全规定的进行处罚。负责员工工伤保险的办理和理赔工作,保障员工合法权益。(四)车间主任安全生产职责1.负责车间的安全生产管理工作,组织实施车间安全生产规章制度和操作规程。2.定期组织车间安全检查,及时排查安全隐患,督促整改落实,确保车间安全生产。3.组织车间员工进行安全培训教育,提高员工安全意识和操作技能。4.负责车间安全设施、设备的日常管理,保证其正常运行。5.发生安全事故时,及时组织救援,保护现场,并向上级报告。(五)班组长安全生产职责1.落实车间安全生产规章制度和操作规程,组织班组员工安全作业。2.每天对班组作业现场进行安全检查,及时发现和处理安全问题,确保作业现场安全。3.组织班组员工进行班前、班中、班后安全检查,督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。4.对新入职员工进行班组级安全培训,使其熟悉岗位安全操作规程。5.发现安全隐患及时报告,协助上级做好隐患整改工作。(六)员工安全生产职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参加公司组织的安全活动,提出安全合理化建议。三、安全生产考核内容与标准(一)安全目标考核1.事故指标年度内无重大生产安全事故,每发生一起重大事故扣[X]分。年度内一般事故发生率控制在[X]起以内,每超一起扣[X]分。年度内轻伤事故发生率控制在一定比例以内,每超比例[X]%扣[X]分。2.隐患排查治理隐患排查治理及时率达到[X]%以上,每低一个百分点扣[X]分。重大隐患整改率达到100%,未完成整改的每一项扣[X]分。(二)安全管理制度执行考核1.安全生产责任制落实情况,各级人员安全生产职责明确,履职到位,否则酌情扣分。2.安全规章制度、操作规程的执行情况检查,违反一项扣[X]分。3.安全会议、培训、检查等记录完整、规范,缺失一项扣[X]分;记录不真实、不及时的酌情扣分。(三)安全培训教育考核1.新员工三级安全教育培训率达到100%。未达到要求的,每少一人次扣[X]分。2.员工年度安全培训教育学时符合规定要求,未达标的部门酌情扣分。3.员工安全培训考试合格率达到[X]%以上,每低一个百分点扣[X]分。(四)安全检查与隐患治理考核1.日常安全检查、专项检查、季节性检查等按计划完成,未完成一次扣[X]分。2.安全隐患排查及时、准确,对排查出的隐患整改措施落实到位,未及时整改的隐患每一项扣[X]分。3.隐患整改复查合格率达到100%。复查不合格的每一项扣[X]分。(五)安全设施设备管理考核1.安全设施设备完好率达到[X]%以上,每低一个百分点扣[X]分。2.安全设施设备定期维护保养、检测检验到位,记录齐全,否则酌情扣分。3.新、改、扩项目安全设施“三同时”执行情况符合要求,不符合的扣[X]分。(六)应急管理考核1.应急预案制定、修订及时,符合实际情况,否则酌情扣分。2.应急演练按计划开展,演练效果良好,未按计划演练的一次扣[X]分。3.应急救援物资配备齐全、完好,满足应急需要,否则酌情扣分。四、安全生产考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:安全管理部门及各部门安全管理人员每天对作业现场进行安全检查,发现问题及时记录并督促整改,作为考核依据之一。2.定期检查:公司每月组织一次全面的安全生产检查,对各部门安全生产工作进行综合评价,检查结果作为考核评分的重要依据。3.专项检查:针对特定的安全问题或隐患开展专项检查,如危险化学品专项检查、电气安全专项检查等,专项检查结果纳入考核范围。4.事故调查:发生安全事故后,对事故原因、责任进行调查分析,根据事故调查结果对相关部门和人员进行考核。5.资料审查:审查各部门安全生产规章制度、操作规程、安全培训记录、检查记录、隐患整改记录等资料,核实其完整性和真实性,作为考核的补充依据。(二)考核周期考核周期为自然年度。每年1月1日至12月31日为一个考核年度,每年1月底前完成上一年度的安全生产考核工作。五、安全生产考核程序(一)自评各部门、车间、班组在每年12月中旬前,对照本制度考核内容与标准进行自评,总结全年安全生产工作情况,填写自评表,形成自评报告,上报公司安全管理部门。(二)初评安全管理部门收到各部门自评报告后,结合日常检查、定期检查、专项检查等情况,对各部门进行初步考核评分,形成初评意见。(三)审核公司分管安全负责人对初评意见进行审核,提出审核意见,确保考核结果客观、公正。(四)审定公司主要负责人对考核结果进行审定,确定最终考核结果。(五)反馈与公示1.将考核结果反馈给各部门,对存在的问题提出整改要求和建议。2.在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日,接受员工监督。如员工对考核结果有异议,可在公示期内向安全管理部门提出申诉。(六)存档将考核过程中的各类资料,包括自评表、初评意见、审核意见、审定结果、公示情况等进行整理归档,作为公司安全生产管理工作的重要记录。六、考核结果应用(一)奖励1.年度安全生产考核结果为优秀的部门,公司给予[X]元的奖励,并在全公司范围内进行表彰。2.对在安全生产工作中表现突出的个人,给予荣誉证书和[X]元的奖励,优先

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