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文档简介

PAGE安全生产工作考评制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,落实安全生产责任,提高安全生产工作水平,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全和公司稳定发展,依据国家相关法律法规和行业标准,制定本考评制度。(二)适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。(三)考评原则1.客观公正原则:考评过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价各部门和人员的安全生产工作表现。2.全面系统原则:涵盖安全生产工作的各个方面,包括安全管理制度执行、安全培训教育、安全隐患排查治理、应急管理等,进行全面、系统的考评。3.激励约束原则:通过合理的考评机制,对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对存在问题的进行督促整改和相应处罚,充分调动各方面积极性,促进安全生产工作持续改进。4.动态管理原则:根据公司安全生产工作实际情况和发展变化,适时调整考评内容和标准,确保考评制度的科学性和有效性。二、考评组织与职责(一)考评领导小组成立公司安全生产工作考评领导小组,由公司主要领导担任组长,各相关部门负责人为成员。主要职责包括:1.审定安全生产工作考评制度、标准和方案。2.组织实施年度安全生产工作考评。3.研究决定考评结果的应用,包括表彰奖励、责任追究等。(二)考评工作小组考评领导小组下设考评工作小组,负责具体的考评工作组织实施。工作小组由安全管理部门牵头,相关职能部门人员参加。其职责如下:1.制定详细的考评计划和实施细则。2.收集和整理考评所需资料,包括安全检查记录报表、培训记录、事故报告等。3.深入各部门、各岗位进行现场检查和资料审查,按照考评标准进行评分。4.汇总考评结果,撰写考评报告,提交考评领导小组审议。三、考评内容与标准(一)安全管理制度执行情况(30分)1.安全生产责任制落实(10分)各部门、各岗位安全生产责任制明确,责任分解到人,签订安全生产责任书(5分)。定期对安全生产责任制落实情况进行检查和考核,有记录(3分)。对安全生产责任事故按照“四不放过”原则进行处理,责任追究到位(2分)。2.安全管理制度健全与执行(10分)建立健全各项安全生产管理制度,如安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、应急救援制度等,符合法律法规和行业标准要求(4分)。严格执行各项安全管理制度,有相应的执行记录和台账(4分)。对安全管理制度进行定期修订和完善,确保其有效性和适应性(2分)。3.安全会议与活动开展(5分)定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产问题,会议记录完整(3分)。按照计划组织开展各类安全生产活动,如安全月、安全演练等,活动效果良好,有总结报告(2分)。4.安全档案管理(5分)建立完善的安全生产档案,包括安全生产责任制文件、安全管理制度、安全检查记录、培训记录、事故档案等,资料齐全、规范(3分)。档案管理信息化程度较高,便于查询和使用(2分)。(二)安全培训教育情况(20分)1.培训计划制定与执行(8分)根据公司实际情况和员工岗位需求,制定年度安全培训教育计划,内容合理、针对性强(3分)。严格按照培训计划组织实施培训,培训记录完整,包括培训时间、地点、内容、参加人员等(4分)。对培训效果进行跟踪评估,有评估记录和改进措施(1分)。2.新员工入职培训(6分)新员工入职后及时进行三级安全教育培训,培训时间和内容符合要求(3分)。经考试合格后方可上岗,考试成绩记录完整(2分)。对新员工进行入职后的安全跟踪教育,确保其熟悉工作环境和安全要求(1分)。3.特种作业人员培训与持证(4分)特种作业人员按照规定参加专门的安全技术培训,取得相应资格证书(2分)。证书有效期内,按时进行复审培训(2分)。4.全员安全培训效果(2分)通过定期组织安全知识考试、现场操作考核等方式,检验全员安全培训效果,员工安全知识和技能水平得到有效提升(2分)。(三)安全隐患排查治理情况(30分)1.隐患排查制度与计划(6分)建立健全安全隐患排查治理制度,明确排查主体、内容、方法和频率(3分)。制定年度安全隐患排查治理计划,计划合理、可行(3分)。2.日常隐患排查(12分)各部门定期开展日常安全隐患排查,有详细的排查记录,包括排查时间、人员、部位、隐患情况等(6分)。对排查出的一般隐患及时进行整改,整改措施落实到位,有整改记录(4分)。对重大隐患实行挂牌督办,制定专项整改方案,明确整改责任、措施、资金、时限和预案,整改完成后进行验收销号(2分)。3.隐患排查治理信息化(4分)利用信息化手段建立安全隐患排查治理台账,实现隐患排查、整改、跟踪、销号等全过程动态管理(2分)。能够及时统计分析隐患排查治理数据,为安全生产决策提供依据(2分)。4.隐患排查治理效果(8分)通过持续的隐患排查治理,公司安全隐患数量明显减少,安全生产条件得到有效改善(4分)。年度内未发生因隐患排查治理不力导致的生产安全事故(4分)。(四)应急管理情况(15分)1.应急预案制定与修订(5分)制定完善的综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,涵盖公司可能发生的各类生产安全事故(3分)。定期对应急预案进行修订和完善,确保其科学性、实用性和可操作性(2分)。2.应急救援队伍建设(3分)建立专兼职应急救援队伍,人员配备合理,具备相应的应急救援能力(1分)。定期组织应急救援队伍培训和演练,提高队伍应急处置水平(2分)。3.应急物资储备(4分)按照应急预案要求,储备充足的应急物资,物资种类、数量符合规定,存放合理(2分)。对应急物资进行定期检查、维护和更新,确保其完好有效(2分)。4.应急演练开展(3分)定期组织开展应急演练,演练方案科学合理,演练过程真实有效(1分)。对演练效果进行评估总结,针对演练中发现的问题及时改进应急预案和应急措施(2分)。(五)事故情况(5分)1.事故发生率(3分)年度内公司生产安全事故发生率低于行业平均水平(2分)。未发生较大及以上生产安全事故(1分)。2.事故处理与整改(2分)发生事故后及时报告,按照规定进行调查处理,事故原因分析准确,责任认定清楚,处理结果符合要求(1分)。针对事故原因制定切实可行的整改措施,防止类似事故再次发生(1分)。四、考评方式与周期(一)考评方式1.资料审查:考评工作小组查阅各部门提交的安全生产相关资料,包括制度文件、检查记录、培训档案、事故报告等,核实资料的完整性、真实性和规范性。2.现场检查:深入公司各生产经营场所,对安全设施设备运行状况、作业现场安全管理、人员操作规范等进行实地检查,发现问题及时记录。3.人员访谈:与各部门负责人、安全管理人员、一线员工等进行交流,了解安全生产工作开展情况、存在的问题及改进措施等。(二)考评周期1.月度自评:各部门每月对本部门安全生产工作进行自我评估,填写自评表,总结经验教训,查找存在问题,制定改进措施,并于次月5日前将自评报告报送安全管理部门。2.季度抽检:考评工作小组每季度对部分部门进行安全生产工作抽检,抽检比例不低于30%。根据抽检情况,对各部门安全生产工作进行阶段性评价,发现问题及时反馈并督促整改。3.年度总评:每年年底,考评工作小组依据月度自评、季度抽检及日常工作情况,对各部门进行全面、系统的年度安全生产工作考评。年度总评结果作为公司对各部门和人员进行奖惩的主要依据。五、考评结果应用(一)表彰奖励1.对年度安全生产工作考评结果优秀的部门和个人,公司给予表彰和奖励。优秀部门可获得安全生产先进单位称号,优秀个人可获得安全生产先进个人称号,并给予一定的物质奖励。2.在公司内部宣传优秀部门和个人的安全生产工作经验和事迹,树立安全生产榜样,激励全体员工积极参与安全生产工作。(二)督促整改1.对考评结果不达标的部门,下达整改通知书,明确整改内容、要求和期限。部门负责人要组织制定整改方案,认真落实整改措施,按时完成整改任务。2.安全管理部门对整改情况进行跟踪检查,确保整改工作取得实效。对整改不力的部门,进行通报批评,并视情节轻重给予

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