安全生产约见警示制度

PAGE安全生产约见警示制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，强化安全生产责任落实，及时消除安全隐患，预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产约见警示制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各班组以及所有涉及安全生产活动的人员和场所。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及公司相关安全管理制度。2.预防为主原则：通过约见警示，提前发现安全隐患和问题，采取有效措施加以预防和控制。3.及时高效原则：对安全生产问题迅速响应，及时约见相关责任人，快速解决问题，提高工作效率。4.教育与惩戒相结合原则：通过约见警示，既对责任人进行严肃教育，又根据情节轻重给予相应惩戒，促使其重视安全生产工作。二、约见警示对象（一）部门负责人当部门安全生产工作出现重大问题、安全隐患排查治理不力、发生一般安全事故等情况时，约见该部门负责人。（二）车间主任车间在安全生产管理、设备运行维护、员工操作规范等方面存在突出问题，或发生安全事故影响较大时，约见车间主任。（三）班组长班组出现频繁的安全违规行为、安全隐患整改不到位、员工安全意识淡薄等情况，约见班组长。（四）关键岗位员工对于涉及危险作业、重要设备操作等关键岗位的员工，在其出现严重违规操作、安全知识考核不合格等情况时，约见该员工。三、约见警示情形（一）安全管理方面1.未按规定建立健全安全生产管理制度，或制度执行不力，导致安全生产工作混乱。2.安全生产责任制落实不到位，各级人员职责不清，出现安全管理漏洞。3.未按要求开展安全生产教育培训，员工安全意识淡薄，违规操作现象频繁。（二）隐患排查治理方面1.对重大安全隐患未及时发现、报告，或未采取有效措施进行整改，导致隐患长期存在。2.隐患排查治理工作走过场，敷衍了事，未能真正消除安全隐患。3.对已排查出的安全隐患整改期限届满仍未完成整改，且无合理原因说明。（三）安全设施设备方面1.安全设施设备未按规定进行维护保养、定期检测，存在严重老化、损坏等问题，影响正常使用。2.新安装或改造的安全设施设备未经验收合格擅自投入使用。3.安全设备操作人员未持证上岗，或操作不熟练，导致设备运行异常。（四）现场作业方面1.危险作业未按规定办理审批手续，擅自进行动火、受限空间作业等。2.作业现场安全防护措施不到位，员工未正确佩戴和使用劳动防护用品。3.违反操作规程进行作业，可能引发安全事故。（五）事故方面1.发生一般及以上生产安全事故。2.事故发生后未按规定及时报告、妥善处理，导致事故影响扩大。3.对事故原因分析不清，未采取有效防范措施，导致类似事故再次发生。四、约见警示程序（一）信息收集与整理1.安全管理部门负责收集安全生产相关信息，包括日常检查记录、隐患排查报告、事故报告、员工举报等。2.对收集到的信息进行整理分析，确定是否符合约见警示情形，并初步评估问题的严重程度。（二）约见通知1.经评估确需约见警示的，由安全管理部门填写《安全生产约见警示通知书》，明确约见对象、约见时间、约见地点、约见事由等内容。2.将《安全生产约见警示通知书》提前送达约见对象，告知其应准备的相关资料和事项。（三）约见实施1.按照约定时间和地点，组织约见警示会议。约见人包括安全管理部门负责人、相关专业技术人员等，约见对象为被约见的部门负责人、车间主任、班组长或关键岗位员工。2.在约见警示会议上，首先由安全管理部门通报约见事由，展示相关证据资料，指出存在的安全生产问题及可能造成的后果。3.约见对象对存在的问题进行陈述、申辩，说明原因和采取的措施。4.约见人针对问题进行分析讨论，提出整改要求和建议，并明确整改期限。（四）记录与存档1.安排专人对约见警示会议进行记录，内容包括会议时间、地点、约见人、约见对象、约见事由、讨论内容、整改要求等。2.将约见警示会议记录、《安全生产约见警示通知书》等相关资料整理归档，作为安全生产管理档案的重要组成部分。五、整改要求与跟踪（一）整改要求1.约见对象根据约见警示会议提出的问题和整改要求，制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人员、整改期限等内容。2.整改方案应具有可操作性，确保能够有效解决安全生产问题，消除安全隐患。3.整改方案经安全管理部门审核通过后实施。（二）跟踪检查1.安全管理部门负责对约见对象的整改情况进行跟踪检查，定期了解整改工作进展。2.在整改期限内，对整改措施落实情况进行现场核实，查看是否按照整改方案要求进行整改。3.对整改过程中遇到的困难和问题，及时协调相关部门给予支持和帮助，确保整改工作顺利进行。（三）整改验收1.整改期限届满后，约见对象向安全管理部门提交整改验收申请。2.安全管理部门组织相关人员对整改情况进行验收，验收内容包括整改措施是否落实、安全隐患是否消除、安全生产状况是否改善等。3.验收合格后，出具整改验收报告；验收不合格的，责令约见对象继续整改，直至达到要求。六、惩戒措施（一）批评教育对约见警示对象进行严肃批评，指出其在安全生产工作中的错误和不足，强调安全生产的重要性。（二）经济处罚根据问题的严重程度和造成的影响，对约见警示对象给予一定金额的经济处罚。经济处罚标准如下：1.首次出现一般安全问题，给予[X]元罚款。2.安全隐患排查治理不力，导致隐患未及时消除，给予[X]元罚款。3.发生一般生产安全事故，主要责任人给予[X]元罚款，相关责任人根据责任大小给予相应罚款。4.对多次出现安全生产问题，或问题严重影响公司安全生产的，加重经济处罚。（三）绩效扣分将安全生产约见警示情况纳入员工绩效考核体系，根据约见次数和问题严重程度进行绩效扣分。绩效扣分标准如下：1.被约见警示一次，扣绩效分[X]分。2.因安全生产问题被约见警示两次及以上，除每次扣绩效分[X]分外，年终绩效考核等级下调一档。（四）岗位调整对安全生产工作不重视、屡教不改，导致安全生产问题频发的约见警示对象，进行岗位调整，调离原重要岗位，安排到