安全生产追责管理制度

PAGE安全生产追责管理制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本安全生产追责管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定进行责任追究。2.实事求是原则：以客观事实为依据，准确认定责任主体和责任程度。3.分级负责原则：按照公司内部管理架构，实行分级负责、层层追究的责任机制。4.惩教结合原则：通过责任追究，达到教育警示的目的，促使全体员工增强安全生产意识，改进安全管理工作。二、安全生产责任体系（一）公司主要负责人职责1.建立健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施，确保具备安全生产条件。3.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故。（二）分管负责人职责1.协助主要负责人抓好公司安全生产工作，对分管业务范围内的安全生产工作负责。2.组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.定期组织分管业务范围内的安全生产检查，及时排查事故隐患，督促整改落实。4.组织制定分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案，并参与演练。5.负责分管业务范围内员工的安全生产教育培训工作。（三）部门负责人职责1.全面负责本部门的安全生产工作，落实公司安全生产规章制度和操作规程。2.组织本部门员工开展安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。3.定期组织本部门的安全生产检查，及时发现并消除事故隐患，对重大隐患及时报告。4.负责本部门生产设备、设施的日常维护保养，确保其安全运行。5.组织制定本部门的生产安全事故应急处置措施，参与公司应急救援演练。（四）班组长职责1.组织本班组员工严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程，制止违章作业。2.班前会对员工进行安全交底，班中加强现场安全监督检查，班后进行安全总结。3.负责本班组生产设备、工具的日常检查和维护，发现问题及时报告。4.组织本班组员工参加安全生产教育培训和应急救援演练。5.及时报告本班组发生的生产安全事故，并组织现场初期处置。（五）员工职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参与公司组织的安全生产活动，提出合理化建议，共同维护公司安全生产环境。三、安全生产责任追究情形（一）主要负责人责任追究情形1.未履行安全生产职责，导致发生一般生产安全事故的。2.对重大安全隐患未及时整改，导致事故发生的。3.未按规定保证安全生产投入有效实施，影响安全生产的。4.未组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，导致事故损失扩大的。5.迟报、漏报、谎报或者瞒报生产安全事故的。（二）分管负责人责任追究情形1.未认真履行分管业务范围内安全生产职责，导致发生一般生产安全事故的。2.对分管业务范围内的安全隐患排查治理不力，引发事故的。3.未组织制定并实施分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案，延误事故救援的。4.未督促落实分管业务范围内员工的安全生产教育培训工作，员工安全意识淡薄引发事故的。（三）部门负责人责任追究情形1.本部门未落实公司安全生产规章制度和操作规程，导致发生一般生产安全事故的。2.未组织本部门员工进行安全生产教育和培训，员工违规操作引发事故的。3.对本部门存在的安全隐患未及时排查或整改，导致事故发生的。4.未按规定维护保养本部门生产设备、设施，因设备设施故障引发事故的。5.未及时报告本部门发生的生产安全事故，影响事故救援和调查处理的。（四）班组长责任追究情形1.未组织本班组员工遵守安全生产规章制度和操作规程，导致发生一般生产安全事故的。2.班前未进行安全交底，班中未及时制止员工违章作业，引发事故的。3.未对本班组生产设备、工具进行日常检查和维护，设备工具故障引发事故的。4.未组织本班组员工参加安全生产教育培训和应急救援演练，员工应急能力不足导致事故损失扩大的。（五）员工责任追究情形1.违反公司安全生产规章制度和操作规程，导致发生生产安全事故的。2.未正确佩戴和使用劳动防护用品作业，引发事故的。3.发现事故隐患或者其他不安全因素未及时报告，导致事故发生或损失扩大的。四、责任追究方式（一）行政处分1.警告：对责任较轻的人员给予警告处分，责令其立即改正错误行为，加强安全生产意识。2.记过：对造成一定后果的责任人员给予记过处分，扣发一定期限的绩效奖金，督促其反思并改进工作。3.记大过：对责任较重的人员给予记大过处分，降低其岗位级别或薪酬待遇，以起到警示作用。4.降级：对导致较大事故的责任人员给予降级处分，调整其工作岗位，限制其职责权限。5.撤职：对造成重大事故的责任人员给予撤职处分，免去其现任职务，重新安排与其能力和表现相适应的岗位。6.开除：对构成严重违纪或造成特别重大事故的责任人员给予开除处分，解除劳动合同关系，永不录用。（二）经济处罚1.罚款：根据事故严重程度和责任大小，对责任人员处以一定金额的罚款，罚款金额从几百元到上万元不等。2.扣发绩效奖金：按照公司绩效考核制度，扣发责任人员一定期限的绩效奖金，绩效奖金扣发比例根据事故影响程度确定。3.赔偿损失：对因个人责任导致公司财产损失的责任人员，责令其按照损失金额的一定比例进行赔偿，赔偿比例最高可达损失金额的100%。（三）法律责任追究1.对于违反安全生产法律法规，构成犯罪的责任人员，依法移送司法机关追究刑事责任。2.对因安全生产责任事故导致他人人身伤亡或财产损失的，公司依法承担相应的民事赔偿责任；同时，追究相关责任人员的连带赔偿责任。五、责任追究程序（一）事故报告与初步调查1.生产安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.公司成立事故调查组，对事故进行初步调查，收集与事故有关的证据材料，查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等基本情况。（二）责任认定与提出处理建议1.事故调查组根据事故调查结果，依据本制度及相关法律法规，对事故责任主体和责任程度进行认定。2.事故调查组在责任认定的基础上，提出对责任人员的处理建议，处理建议应包括责任追究方式、处罚金额等内容。（三）审核与审批1.事故调查组将责任认定和处理建议提交公司安全生产管理部门审核。安全生产管理部门对处理建议的合法性、合理性进行审查，提出审核意见。2.审核后的处理建议报公司主要负责人审批。公司主要负责人根据审核意见，做出最终的责任追究决定。（四）通知与执行1.公司安全生产管理部门负责将责任追究决定以书面形式通知责任人员所在部门和责任人员本人。2.责任人员所在部门负责协助执行责任追究决定，按照规定落实对责任人员的行政处分、经济处罚等措施。3.责任人员应在接到责任追究通知后的规定时间内，接受相应的处理，如有异议，可在规定时间内提出申诉。（五）申诉与复查1.责任人员对责任追究决定不服的，可在接到通知后的[X]个工作日内，向公司安全生产管理部门提