安全生产首席安全员制度

PAGE安全生产首席安全员制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，落实安全生产主体责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本安全生产首席安全员制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产经营单位及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和身体健康，保障公司资产安全。2.预防为主原则：强化安全风险防控，注重隐患排查治理，从源头上预防事故发生。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，形成全员参与、协同治理的安全生产工作格局。（四）引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.《危险化学品安全管理条例》5.《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》6.其他相关法律法规及行业标准二、首席安全员职责（一）全面负责公司安全生产工作1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准规范，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。2.定期组织召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产重大问题，决策安全生产重大事项。（二）安全管理体系建设与运行1.建立健全公司安全生产管理体系，明确各部门、各岗位安全生产职责，确保安全管理工作有序开展。2.推动安全生产标准化建设，持续改进安全管理绩效，提高公司安全生产管理水平。（三）安全风险防控与隐患治理1.组织开展公司安全风险辨识、评估和分级管控工作，制定风险防控措施，确保风险处于可控状态。2.定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，建立隐患排查治理台账，督促相关部门及时消除隐患。对重大隐患实行挂牌督办，跟踪整改落实情况。（四）安全教育培训与宣传1.组织制定并实施公司年度安全教育培训计划，确保员工具备必要的安全知识和技能。2.开展形式多样的安全生产宣传活动，提高员工安全意识和自我保护能力，营造良好的安全生产氛围。（五）应急管理1.组织制定公司生产安全事故应急预案，定期组织演练，提高公司应急处置能力。2.发生事故时，立即启动应急预案，组织救援工作，及时向上级主管部门报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查处理。（六）安全投入管理1.组织编制公司安全投入计划，确保安全设施建设、设备维护、教育培训、应急救援等所需资金足额到位。2.监督安全投入资金的使用情况，确保专款专用，提高资金使用效益。（七）协调与沟通1.协调公司内部各部门之间的安全生产工作，明确各部门安全管理职责，加强协作配合，形成工作合力。2.与政府有关部门保持密切联系，及时了解安全生产政策法规动态，配合做好相关工作。三、任职条件（一）学历与专业具有大专及以上学历，安全工程、化工、机械等相关专业优先。（二）工作经验具备二十年以上安全生产管理工作经验，其中在类似行业企业担任安全管理职务不少于五年。（三）专业技能1.熟悉国家安全生产法律法规、标准规范，掌握安全生产管理知识和技能。2.具备较强的风险识别、评估和管控能力，能够熟练运用安全管理工具和方法解决实际问题。3.具有良好的组织协调能力、沟通能力和应急处置能力，能够有效组织开展安全生产工作。（四）职业素养1.具有高度的责任心和敬业精神，工作认真负责，严谨细致。2.坚持原则，敢于担当，能够严格履行安全管理职责，抵制各类违规行为。3.具有良好的团队合作精神，能够团结带领安全管理团队共同做好安全生产工作。四、工作权限（一）安全管理决策权1.对公司安全生产重大决策事项具有建议权和参与决策权。2.在安全生产工作中，有权根据实际情况做出临时决策，确保安全生产工作顺利进行。（二）安全监督检查权1.有权对公司各部门、各生产经营单位的安全生产工作进行监督检查，对发现的问题和隐患提出整改要求，并跟踪整改落实情况。2.有权查阅、复制与安全生产有关的文件、资料、记录等，调阅相关生产经营活动的视频监控资料。（三）安全考核奖惩建议权1.负责制定公司安全生产考核标准，对各部门、各生产经营单位及员工的安全生产工作进行考核评价。2.根据考核结果，提出安全生产奖惩建议，报公司决策层批准后实施。（四）安全设施设备采购与使用监督权1.参与公司安全设施设备采购计划的制定，对安全设施设备的选型、质量等进行审核。2.监督安全设施设备的安装、调试、验收和使用情况，确保其符合安全要求。（五）事故应急处置指挥权在公司发生生产安全事故时，担任应急救援现场指挥长，负责组织、指挥和协调应急救援工作，有权调动公司内部一切资源进行救援。五、工作流程（一）安全工作计划制定1.每年年初，首席安全员根据公司年度生产经营目标和安全生产实际情况，组织制定公司年度安全生产工作计划。2.计划内容包括安全管理目标、工作任务、实施步骤、保障措施等，并明确各部门、各岗位的工作责任。3.安全生产工作计划经公司决策层批准后实施，并报上级主管部门备案。（二）安全管理制度执行1.首席安全员负责组织宣传贯彻公司安全生产规章制度和操作规程，确保全体员工知晓并遵守。2.定期对制度执行情况进行监督检查，对违反制度的行为进行纠正和处理，确保制度的严肃性和权威性。3.根据公司发展和安全生产形势变化，适时修订完善安全生产规章制度和操作规程，确保其有效性和适应性。（三）安全风险防控与隐患治理1.每季度组织开展一次公司安全风险辨识评估工作，组织各部门、各生产经营单位对本部门、本单位存在的安全风险进行全面排查、分析和评估。2.根据风险评估结果，确定风险等级，制定相应的风险防控措施，并将风险防控责任落实到具体部门和人员。3.每月组织一次安全生产检查和隐患排查治理工作，采用日常检查、专项检查、季节性检查等多种方式，对公司各区域、各环节进行全面检查。4.对检查发现以及员工报告的安全隐患，及时下达隐患整改通知书，明确整改责任部门、整改措施和整改期限。5.隐患整改责任部门按照要求组织整改，整改完成后提交整改报告，首席安全员组织复查验收，确保隐患得到彻底消除。（四）安全教育培训与宣传1.根据年度安全教育培训计划，组织开展各类安全教育培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全知识专项培训、应急救援培训等。2.采用内部培训师授课、邀请专家讲座、观看视频资料、现场实操演练等多种形式，提高培训效果。3.定期对员工的安全知识和技能掌握情况进行考核，将考核结果与员工绩效挂钩，激励员工积极参与安全教育培训。4.利用公司内部宣传栏、微信群、公众号等多种渠道，广泛宣传安全生产法律法规、政策方针、安全知识和事故案例，营造浓厚的安全生产氛围。（五）应急管理1.每年修订完善公司生产安全事故应急预案，确保预案的科学性、实用性和可操作性。2.定期组织开展应急预案演练，检验和提高公司应急处置能力。演练结束后，及时对应急预案进行评估和修订。3.发生事故时，立即启动应急预案，组织救援工作，并按照规定及时向上级主管部门报告事故情况。4.配合有关部门进行事故调查处理，组织分析事故原因，总结事故教训，提出改进措施，防止事故再次发生。（六）安全投入管理1.根据公司安全投入计划，及时足额安排安全投入资金，确保安全设施建设、设备维护、教育培训、应急救援等工作所需资金。2.对安全投入资金的使用情况进行跟踪检查和审计，确保资金专款专用，合理使用，提高资金使用效益。3.定期对安全投入效果进行评估，根据评估结果调整安全投入计划，确保安全投入与公司安全生产实际需求相适应。六、监督与考核（一）内部监督1.公司设立安全生产监督管理部门，负责对首席安全员的工作进行日常监督检查，及时发现和纠正存在的问题。2.公司工会组织依法对安全生产工作进行民主监督，维护员工的合法权益，对安全生产工作提出意见和建议。（二）上级监督上级主管部门定期对公司安全生产工作进行检查和指导，对首席安全员的履职情况进行监督考核，提出改进意见和要求。（三）考核内容与方式1.考核内容主要包括安全生产责任制落实情况、安全管理体系运行情况、安全风险防控与隐患治理情况、安全教育培训与宣传情况、应急管理情况、安全投入管理情况等。2.考核方式采用日常检查、定期考核、专项督查相结合的方式进行，全面、客观、公正地评价首席安全员的工作绩效。（四）奖惩措施1.对在安全生产工作中表现突出、成绩显著的首席安全员，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。2.对因工作不力、履职不到位导致发生生产安全事故或