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文档简介

PAGE自卸车安全生产考核制度一、总则(一)目的为加强公司自卸车作业的安全生产管理,规范作业行为,预防和减少生产安全事故,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及自卸车作业的部门、岗位及人员。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,对自卸车作业过程中的安全生产表现进行客观评价。2.全面考核原则:涵盖自卸车操作、维护保养、安全检查、应急处置等各个环节。3.教育与惩罚相结合原则:通过考核,强化员工安全意识,对违规行为进行相应处罚,同时注重安全教育和培训,促进员工提升安全技能。二、考核内容与标准(一)车辆操作规范1.驾驶员必须严格按照操作规程驾驶自卸车,不得超速、超载、疲劳驾驶。超速考核:在限速路段,超过规定时速[X]%以下的,每次扣[X]分;超过规定时速[X]%[X]%的,每次扣[X]分;超过规定时速[X]%以上的,每次扣[X]分,并视情节严重给予警告、停职学习等处理。超载考核:发现一次超载行为,扣[X]分;超载超过核定载重[X]%以下的,每次扣[X]分;超载超过核定载重[X]%[X]%的,每次扣[X]分;超载超过核定载重[X]%以上的,每次扣[X]分,并责令立即整改,对相关责任人进行严肃批评。疲劳驾驶考核:连续驾驶时间超过规定时长(参照国家相关法规)的,每次扣[X]分;因疲劳驾驶导致安全隐患或轻微事故的,每次扣[X]分;因疲劳驾驶引发重大安全事故的,依法追究刑事责任。2.卸料时应选择平坦、坚实的场地,确保车辆平稳,不得在斜坡、松软地面等危险区域卸料。违反规定在危险区域卸料的,每次扣[X]分;如因此导致车辆倾翻等事故的,除追究直接责任人责任外,相关管理人员视情节给予相应处罚。3.卸料过程中,要密切关注车辆状态,防止物料泄漏伤人。发生物料泄漏未造成人员伤亡的,每次扣[X]分;因物料泄漏导致人员受伤的,根据伤势严重程度,对责任人进行扣分及其他处罚,如轻微擦伤扣[X]分,中度受伤扣[X]分并停职[X]天,重度受伤扣[X]分并依法追究责任。(二)车辆维护保养1.驾驶员应做好自卸车的日常维护保养工作,包括检查车辆外观、轮胎、制动系统、灯光等。未按规定进行日常检查的,每次扣[X]分;检查发现问题未及时上报或处理的,每次扣[X]分。2.按照公司规定的保养周期,按时对自卸车进行全面保养,包括更换机油、滤芯、刹车片等。未按时进行保养的,每次扣[X]分;因未按时保养导致车辆出现故障影响正常作业的,每次扣[X]分,并责令限期整改,对责任人进行批评教育。3.定期对自卸车的液压系统、举升机构等关键部位进行检查和维护,确保其性能良好。关键部位出现故障未及时发现和维修的,每次扣[X]分;因关键部位故障引发安全事故的,对相关责任人给予重罚,如扣[X]分并降职处理。(三)安全检查执行1.驾驶员在每次作业前、作业中、作业后都要对自卸车进行安全检查。未按要求进行作业前检查的,每次扣[X]分;作业中未进行安全检查的,每次扣[X]分;作业后未检查的,每次扣[X]分。2.安全管理人员应定期对自卸车进行专项安全检查,检查内容包括车辆整体状况、安全装置有效性等。未按规定进行定期专项检查的,每次扣[X]分;检查发现安全隐患未及时下达整改通知的,每次扣[X]分;对整改情况跟踪不力的,每次扣[X]分。3.对于检查中发现的安全隐患,必须立即采取措施进行整改,整改完成后要进行复查。未及时整改安全隐患的,每次扣[X]分;整改不到位的,每次扣[X]分;未进行复查的,每次扣[X]分。(四)应急处置能力1.驾驶员应熟悉自卸车可能出现的故障及紧急情况的处置方法,如车辆起火、制动失灵等。对常见故障和紧急情况处置方法不熟悉的,每次扣[X]分;在模拟应急处置考核中表现不合格的,每次扣[X]分。2.公司应制定自卸车应急预案,定期组织演练。未制定应急预案的,扣[X]分;未按规定组织演练的,每次扣[X]分;演练效果不佳,未达到预期目标的,每次扣[X]分。3.在发生紧急情况时,驾驶员应立即采取正确的应急措施,并及时报告公司相关部门。未及时采取应急措施的,每次扣[X]分;未及时报告的,每次扣[X]分;因应急处置不当导致事故扩大的,对责任人加重处罚,如扣[X]分并解除劳动合同。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由安全管理人员、现场监督人员对自卸车作业现场进行不定期检查,记录驾驶员的操作行为、车辆维护情况等。2.定期考核:每月对驾驶员的安全生产情况进行综合考核,根据日常检查记录、车辆维修记录、事故报告等进行评分。3.专项考核:针对特定的安全问题或作业任务,进行专项考核,如在恶劣天气条件下的作业安全考核等。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月底汇总当月考核情况,计算每个驾驶员的月度考核得分。四、考核结果应用(一)绩效奖金分配1.根据月度考核得分,确定驾驶员的绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];考核得分低于[X]分的,绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。(二)岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在[X]分及以上的驾驶员,在同等条件下优先考虑岗位晋升。2.考核得分连续两个月低于[X]分的驾驶员,公司将视情况进行岗位调整,如调至辅助岗位或进行培训学习后重新考核上岗。(三)奖惩措施1.年度内累计考核得分排名前[X]%的驾驶员,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。2.年度内累计考核得分排名后[X]%且多次出现严重违规行为的驾驶员,给予警告、罚款、辞退等处罚。五、培训与教育(一)培训内容1.自卸车安全操作规程培训,包括驾驶技巧、卸料规范、特殊情况处置等。2.车辆维护保养知识培训,如各部件的保养周期、方法、常见故障排除等。3.安全生产法律法规、公司安全制度培训,增强员工的安全意识和法律观念。(二)培训方式1.内部培训:由公司安全管理人员、技术骨干进行授课,定期组织集中培训。2.外部培训:根据需要,选派驾驶员参加专业机构举办的自卸车安全培训课程。3.现场实操培训:在作业现场,由经验丰富的师傅对新驾驶员进行实际操作指导。(三)教育要求1.新入

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