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文档简介
PAGE供应商信用档案管理制度一、总则(一)目的为加强公司供应商管理,规范供应商信用档案的建立、维护和使用,确保供应商提供的产品和服务符合公司要求,保障公司利益,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于与公司有业务往来的所有供应商,包括原材料供应商、零部件供应商、服务供应商等。(三)基本原则1.客观公正原则:信用档案的建立和评价应基于客观事实,确保评价结果公正、公平。2.动态管理原则:根据供应商的实际表现,对信用档案进行动态更新和调整。3.信息保密原则:严格保密供应商信用档案中的信息,防止信息泄露。二、信用档案的建立(一)档案内容1.基本信息:包括供应商名称、法定代表人、地址、联系方式、经营范围等。2.资质证明:营业执照、税务登记证、组织机构代码证、生产许可证、产品质量认证、行业资质证书等。3.业绩记录:与公司及其他客户的交易记录,包括订单数量、交货期、产品质量、售后服务等。4.财务状况:资产负债表、利润表、现金流表等财务报表,以及银行信用记录、纳税记录等。5.信用评级:根据供应商的信用状况进行评级,分为A、B、C、D四级。6.不良记录:供应商在交易过程中出现的违约行为、质量问题、投诉处理情况等。(二)建立流程1.供应商申请:新供应商向公司提交《供应商信用档案申请表》,并提供相关资料。2.资料审核:采购部门对供应商提交的资料进行审核,核实资料的真实性和完整性。3.实地考察:对于重要供应商或首次合作的供应商,采购部门会同相关部门进行实地考察,了解供应商的生产经营状况、质量管理体系、售后服务能力等。4.信用评级:根据审核和考察结果,由采购部门会同财务部门、质量部门等相关部门对供应商进行信用评级。5.档案录入:采购部门将审核通过的供应商信息录入信用档案管理系统,并建立纸质档案。三、信用评级(一)评级标准1.A级供应商:连续三年以上与公司保持良好合作关系,产品质量稳定,交货期准时,售后服务良好,无任何不良记录。2.B级供应商:与公司合作两年以上,产品质量较好,交货期基本准时,售后服务较好,偶尔出现轻微质量问题或交货延迟,但能及时解决。3.C级供应商:与公司合作一年以上,产品质量一般,交货期时有延迟,售后服务一般,存在一定质量问题或违约行为,但能配合公司解决。4.D级供应商:与公司合作不满一年,产品质量较差,交货期经常延迟,售后服务差,存在严重质量问题或违约行为,且不配合公司解决。(二)评级方法1.定量分析:根据供应商的业绩记录、财务状况等数据,计算各项指标得分,得出定量评价结果。2.定性分析:由采购部门会同相关部门对供应商的质量管理体系、售后服务能力、商业信誉等方面进行定性评价。3.综合评定:将定量分析和定性分析结果进行综合评定,确定供应商的信用等级。(三)评级周期信用评级每年进行一次,于每年年底进行。对于出现重大质量问题、交货延迟、违约行为等情况的供应商,可随时进行信用评级调整。四、信用档案的维护(一)信息更新1.采购部门定期收集供应商的相关信息,包括业绩数据、财务报表、资质证书等,及时更新信用档案。2.对于供应商的重大事项变更,如法定代表人变更、经营范围变更、股权变更等,采购部门应及时通知相关部门,并更新信用档案。(二)信用监控1.采购部门定期对供应商的信用状况进行监控,关注供应商的业绩表现、财务状况、市场口碑等变化情况。2.对于信用等级下降的供应商,采购部门应及时与供应商沟通,了解原因,并采取相应措施。(三)不良记录管理1.对于供应商在交易过程中出现的不良记录,采购部门应及时记录,并进行详细调查和分析。2.根据不良记录的严重程度,对供应商进行相应的处罚,如警告、暂停合作、取消合作等。3.对于供应商的不良记录,应在信用档案中进行永久保存,并作为信用评级的重要依据。五、信用档案的使用(一)采购决策在采购决策过程中,采购部门应参考供应商的信用档案,优先选择信用等级高的供应商。对于信用等级低的供应商,应谨慎选择,并采取相应的风险防范措施。(二)合同管理在签订采购合同前,采购部门应审核供应商的信用档案,确保供应商具备履行合同的能力和信用。对于信用等级低的供应商,应在合同中约定更为严格的违约责任和担保条款。(三)付款管理财务部门应根据供应商的信用等级,制定不同的付款政策。对于信用等级高的供应商,可适当延长付款期限;对于信用等级低的供应商,应严格按照合同约定付款,甚至采取预付款或现款现货等方式。(四)合作评估在与供应商合作过程中,各部门应根据供应商的信用档案,对供应商的合作表现进行评估。对于信用等级下降或出现不良记录的供应商,应及时调整合作策略,降低合作风险。六、信息安全与保密(一)信息安全管理1.公司建立健全信用档案信息安全管理制度,采取必要的技术措施和管理措施,确保信用档案信息的安全。2.信用档案管理系统应设置严格的用户权限,只有经过授权的人员才能访问和使用信用档案信息。3.定期对信用档案管理系统进行安全检查和维护更新,防止信息泄露、篡改或丢失。(二)信息保密措施1.严格保密供应商信用档案中的信息,未经供应商同意,不得向任何第三方披露。2.在对外提供供应商信用档案信息时,应按照法律法规和公司规定履行审批手续,并确保信息使用的合法性和合规性。3.对于涉及供应商商业秘密的信息,应采取加密、隔离等措施进行保护。七、培训与宣传(一)培训1.定期组织采购人员、财务人员、质量人员等相关人员参加供应商信用档案管理培训,提高其对信用档案管理的认识和操作技能。2.培训内容包括信用档案管理制度、信用评级标准、信息收集与分析方法、信息安全与保密等方面。(二)宣传1.通过内部刊物、宣传栏、会议等形式,向公司员工宣传供应商信用档案管理的重要性和相关知识,提高员工
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