2025年新版专升本仓储试题及答案

2025年新版专升本仓储试题及答案一、单项选择题（每题2分，共30分）1.仓储活动中，将分散的货物集中成较大的运输单元的作业称为（）A.集货B.分货C.组配D.流通加工答案：A2.ABC分类管理中，A类物资的库存资金占比通常为（）A.5%-10%B.15%-20%C.60%-70%D.80%-90%答案：C3.自动化立体仓库的核心设备是（）A.货架系统B.堆垛机C.托盘D.输送机答案：B4.以下不属于仓储增值服务的是（）A.包装加固B.质量检测C.订单分拣D.库存质押融资答案：C5.定期订货法的关键参数是（）A.订货点B.订货批量C.订货周期D.安全库存答案：C6.货物在库保管中，"五距"管理不包括（）A.墙距B.柱距C.灯距D.窗距答案：D7.WMS系统中，用于记录货物存储位置的模块是（）A.入库管理B.出库管理C.库存管理D.货位管理答案：D8.冷链仓储中，冷冻货物的存储温度通常要求（）A.0℃-5℃B.-5℃--10℃C.-18℃以下D.10℃-15℃答案：C9.托盘共用系统的主要目的是（）A.降低托盘采购成本B.提高托盘标准化程度C.减少托盘空驶浪费D.以上都是答案：D10.货物堆码时，"五五堆码法"主要应用于（）A.散货存储B.规则包装货物C.危险品存储D.长条形货物答案：B11.仓储作业流程中，"单证核对"环节发生在（）A.入库前B.入库时C.存储中D.出库时答案：A12.以下属于定量订货法特点的是（）A.订货周期固定B.订货批量固定C.库存检查不定期D.安全库存较低答案：B13.仓储选址时，"运输成本"属于（）A.宏观因素B.微观因素C.自然因素D.政策因素答案：B14.货物盘点时，"动态盘点法"适用于（）A.日常作业频繁的仓库B.年度全面盘点C.贵重物品管理D.滞销品核查答案：A15.仓储安全管理中，"四防"不包括（）A.防火B.防潮C.防损D.防盗答案：C二、多项选择题（每题3分，共30分）1.仓储的基本功能包括（）A.存储保管B.调节供需C.流通加工D.信息传递答案：ABCD2.入库作业的主要环节包括（）A.接运卸货B.单证核对C.质量检验D.系统录入答案：ABCD3.库存成本主要由（）构成A.采购成本B.存储成本C.缺货成本D.订货成本答案：ABCD4.自动化仓储设备包括（）A.AGV小车B.穿梭车C.电子标签D.货架答案：ABCD5.仓储选址需要考虑的自然因素有（）A.地质条件B.水文条件C.气候条件D.交通条件答案：ABC6.货物堆码的基本原则包括（）A.安全稳定B.标识清晰C.作业方便D.空间利用答案：ABCD7.冷链仓储管理的关键控制点包括（）A.温度监控B.装卸时间控制C.包装防护D.追溯管理答案：ABCD8.WMS系统的主要功能模块有（）A.基础数据管理B.作业调度C.库存分析D.设备控制答案：ABCD9.仓储绩效考核指标中的作业效率指标包括（）A.货物周转率B.订单处理及时率C.设备利用率D.单位面积存储量答案：BCD10.危险品仓储管理的特殊要求包括（）A.专用仓库B.分类存放C.应急设施D.人员资质答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1.仓储活动只会增加物流成本，不会创造价值。（）答案：×2.ABC分类中，C类物资应实施严格的库存控制。（）答案：×3.托盘标准化是实现单元化物流的基础。（）答案：√4.定期订货法适用于需求稳定的货物。（）答案：×5.仓储选址时，应优先考虑靠近生产地而非消费地。（）答案：×6.货物堆码高度越高，空间利用率越好，因此应尽量堆高。（）答案：×7.WMS系统可以实现库存信息的实时更新。（）答案：√8.冷链仓储中，温度波动不会影响货物质量。（）答案：×9.盘点作业的主要目的是核对账实差异。（）答案：√10.危险品仓储中，氧化剂和还原剂可以同库存储。（）答案：×四、简答题（每题6分，共30分）1.简述仓储选址的主要影响因素。答案：仓储选址需综合考虑宏观、微观和自然因素。宏观因素包括区域经济发展水平、产业布局、政策规划；微观因素包括客户分布、运输成本、劳动力成本、土地价格；自然因素包括地质条件（避免地震带、软土区）、水文条件（远离洪水区）、气候条件（防潮湿、防高温）。2.比较JIT（准时制）与VMI（供应商管理库存）的主要区别。答案：核心思想不同：JIT强调按需生产，减少库存积压；VMI强调供应商掌握库存控制权。责任主体不同：JIT由需求方主导生产节奏；VMI由供应商负责库存管理。实施条件不同：JIT需要高度协同的供应链和稳定需求；VMI需要信息共享和信任机制。目标侧重不同：JIT侧重降低总成本；VMI侧重提高供应效率。3.简述货物入库作业的主要流程。答案：①接运准备：根据入库通知安排场地、设备、人员；②单证核对：检查随货单据（送货单、质检单等）与订单是否一致；③卸货验收：核对数量、检查外观质量，抽样检验特殊货物；④入库登记：将货物信息录入WMS系统，提供入库单；⑤分类存储：根据货物属性、存储要求分配货位，完成堆码；⑥信息反馈：将入库结果反馈给采购方和供应商。4.列举5项仓储绩效考核的关键指标，并说明其意义。答案：①订单处理及时率（实际及时处理订单数/总订单数）：反映作业响应速度；②货物完好率（完好货物数量/总货物数量）：衡量保管质量；③库存周转率（销售成本/平均库存）：体现库存管理效率；④设备利用率（设备实际作业时间/设备可用时间）：评估设备使用效益；⑤单位面积存储量（库存总量/仓库面积）：反映空间利用效率。5.简述自动化立体仓库的主要优势。答案：①空间利用率高：通过高层货架实现立体存储，面积利用率是普通仓库的3-5倍；②作业效率高：堆垛机、输送机等设备实现自动化作业，出入库速度提升50%以上；③准确性高：WMS系统与设备联动，减少人为差错；④管理智能化：实时监控库存状态，支持动态调度；⑤安全性好：自动消防、温湿度控制等系统降低安全风险。五、案例分析题（每题10分，共20分）案例1：某电商仓库收到供应商发来的1000箱日用品，随货单据显示每箱24件。仓库理货员卸货时发现有5箱包装破损，开箱后清点实际数量为23件/箱；另有10箱外观完好，但系统显示该批次应使用A规格托盘，实际使用B规格托盘（尺寸小10cm）。问题：针对上述入库异常，仓库应如何处理？答案：①破损箱处理：立即拍照留证，与供应商送货人员共同确认破损数量（5箱×24件=120件，实际短缺5件），填写《入库差异记录表》，要求送货方签字确认；将破损货物单独存放至待处理区，通知采购部门与供应商协商补货或扣款。②托盘规格异常处理：检查B规格托盘是否满足堆码安全要求（如承重、稳定性），若不满足则要求更换A规格托盘重新码放；若临时可用，需在系统中备注托盘规格差异，后续入库订单中注明托盘要求，避免再次发生；将异常情况反馈给采购部门，要求供应商下次按合同规格执行。案例2：某医药仓库近期出现出库效率下降问题，主要表现为：订单分拣错误率上升（由2%增至5%）、叉车等待时间延长（平均每单等待8分钟）、夜间出库作业耗时增加（由2小时增至3.5小时）。经调查发现：拣货员流动率达30%，新员工培训不足；货位标识模糊，部分标签脱落；叉车数量为3台，夜间作业时段同时有5个订单需要拣选。问题：请提出3项具体的改善措施。答案：①人员管理：建立新员工带教制度，安排资深拣货员进行3天岗前实操培训，重点考核分拣准确率和系统操作；设置绩效奖金，对连续10天无差错的员工给予奖励，降低流失率。②货位管理