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影视制作导演项目执行与创意实现能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行能力项目按时交付率40%100%按实际完成时间与计划完成时间的比例计算得分，100%为满分，每延迟1%扣除2分。预算控制能力不超过项目预算的5%超出预算部分按比例扣除权重，超出5%以内扣除5%，超出10%以内扣除10%，超出10%则扣除20%。团队管理效率团队成员满意度达到80%以上通过360度评估收集满意度数据，80%以上为满分，每低5%扣除3分。突发事件应对能力在项目中成功解决至少3次重大突发事件每次成功解决重大突发事件得5分，最高不超过20分。项目质量验收通过率100%验收未通过则扣除10分，验收通过为满分。创意构思能力剧本创意创新性30%获得至少2项原创创意被采纳每项被采纳的原创创意得5分，最高不超过15分。分镜设计合理性分镜设计一次性通过率达到90%每低5%扣除2分，最低扣除10分。镜头语言表现力至少80%的镜头语言符合艺术预期通过专家评审，符合艺术预期得满分，每低5%扣除3分。场景氛围营造能力至少3个场景获得团队一致好评每个获得一致好评的场景得4分，最高不超过12分。创新技术应用能力成功应用至少1项新技术或新手法每项成功应用的新技术或新手法得5分，最高不超过10分。沟通协调能力与制片方沟通效率20%关键节点沟通响应时间小于24小时每超时1小时扣除2分，最低扣除10分。与演员合作满意度演员满意度达到85%以上通过演员反馈收集满意度数据，85%以上为满分，每低5%扣除3分。与技术人员协作能力技术问题解决率达到95%每低5%扣除2分，最低扣除10分。现场调度能力现场冲突解决次数少于2次每解决1次冲突得3分，最高不超过6分。跨部门沟通效果跨部门协作项目通过率100%未通过则扣除10分，通过为满分。艺术成就与影响力作品获奖情况10%获得至少1项省级以上影视奖项省级奖项得5分，国家级奖项得10分，最高不超过10分。作品市场反响作品在主流平台获得10万以上好评每增加5万好评得2分，最高不超过10分。行业认可度获得至少2位行业专家的高度评价每位高度评价的专家得3分，最高不超过6分。作品传播影响力作品在社交媒体获得1000万以上曝光每增加500万曝光得2分，最高不超过8分。艺术创新贡献提出至少1项对行业有影响力的艺术创新每项有影响力的艺术创新得4分，最高不超过8分。本考核表旨在全面评估影视制作导演在项目执行与创意实现方面的综合能力。请根据被考核人在考核周期内的实际表现，对照各维度及指标进行评分。评分标准需结合具体工作场景与行业惯例，确保公平公正。考核结果将作为绩效改进与晋升的重要参考依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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