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教育行业K12学校教务主任绩效评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量与学生发展学生平均成绩提升率35%提升10%实际提升率与目标值对比,每低1%扣2分,最高扣10分,最低得0分学生升学率达标率达到95%实际达标率与目标值对比,每低1%扣1分,最高扣5分,最低得0分学生课堂参与度课堂平均参与度达到80%通过问卷调查评估,每低5%扣1分,最高扣5分,最低得0分学生违纪率控制学生违纪率低于3%实际违纪率与目标值对比,每高1%扣2分,最高扣10分,最低得0分教师教学评估得分平均得分达到85分取教师教学评估平均分,每低1分扣1分,最高扣10分,最低得0分教学管理与规划课程计划完成率25%100%实际完成率与目标值对比,每低1%扣2分,最高扣10分,最低得0分教学资源优化率优化15%以上实际优化率与目标值对比,每低1%扣1分,最高扣5分,最低得0分教学活动创新数量实施3项以上创新教学活动每少1项扣2分,最高扣10分,最低得0分教学管理流程效率流程优化后效率提升20%实际效率提升率与目标值对比,每低1%扣1分,最高扣5分,最低得0分教学事故发生率低于0.5%实际发生率与目标值对比,每高0.1%扣2分,最高扣10分,最低得0分团队协作与沟通教师团队满意度20%满意度达到90%通过教师匿名问卷调查评估,每低1%扣1分,最高扣5分,最低得0分家校沟通有效性家长满意度达到85%通过家长满意度调查评估,每低1%扣1分,最高扣5分,最低得0分跨部门协作完成率100%实际完成率与目标值对比,每低1%扣2分,最高扣10分,最低得0分会议与培训参与度参与率达到95%实际参与率与目标值对比,每低1%扣1分,最高扣5分,最低得0分突发事件处理时效平均处理时间不超过24小时每超时1小时扣1分,最高扣5分,最低得0分职业发展与创新能力个人专业培训完成率20%完成10次以上专业培训每少1次扣2分,最高扣10分,最低得0分新教学方法或工具引进数量引进2项以上新教学方法或工具每少1项扣2分,最高扣10分,最低得0分学术研究成果数量发表1篇以上核心期刊论文每少1篇扣5分,最高扣10分,最低得0分下属培养与发展培养至少2名下属成为业务骨干每少1名扣2分,最高扣10分,最低得0分创新项目成功率主导的创新项目成功实施并取得预期效果成功实施并取得预期效果得满分,否则不得分本绩效评估表旨在全面、客观地评估K12学校教务主任在教学质量、教学管理、团队协作及职业发展等方面的综合表现。请根据实际工作情况,对照各维度指标进行自评或上级评估。权重分配为教学质量与学生发展(35%)、教学管理与规划(25%)、团队协作与沟通(20%)、职业发展与创新能力(20%)。评分标准已详细列出,请严格按标准执行。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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