游戏开发团队技术负责人绩效考评表

游戏开发团队技术负责人绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术能力与创新核心架构设计能力30%主导完成至少2个大型游戏项目的技术架构设计根据架构方案的完整性、可行性、创新性及团队应用效果进行评分，满分100分，每项优秀特质加10分，最高加50分关键技术攻关解决至少3个跨部门技术难题根据问题复杂度及解决效率评分，每个问题解决良好得20分，优秀得30分，最高60分技术文档质量编写高质量技术文档覆盖项目80%以上内容由项目组投票评估文档实用性、清晰度，平均分80分以上为满分，每低10分扣5分，最低70分不得分技术选型合理性主导的技术选型被项目组采纳率达90%以上通过项目后评估数据统计，采纳率每低5%扣3分，最低80%不得分新技术引入能力成功引入至少1项前沿技术并应用于实际项目根据技术落地效果及团队接受度评分，成功落地得40分，效果显著得60分，最高80分团队管理与协作团队培养效果25%团队成员技能提升率平均达15%通过季度技能测评数据对比，每提升5%得5分，最高25分跨部门沟通效率每月跨部门协作问题解决率超90%由合作部门评分，每次有效沟通得2分，最高40分代码质量管控项目组代码审查通过率超95%通过代码审查系统数据统计，每低1%扣2分，最低85%不得分项目风险应对主导解决至少2次技术团队突发风险根据风险级别及处理时效评分，每个问题处理得当得15分，优秀得25分，最高50分团队士气维护团队月度满意度调查得分平均85分以上根据匿名问卷调查结果，每低2分扣1分，最低80分不得分项目交付与质量项目进度保障30%负责项目按计划交付率超98%通过项目里程碑跟踪数据，每低1%扣2分，最低90%不得分技术负债控制技术负债率控制在15%以下通过技术审计数据统计，每高1%扣1分，最高扣30分Bug修复效率技术类Bug响应解决时间平均小于4小时根据Bug管理系统数据统计，每超1小时扣1分，最高扣20分性能优化效果主导完成至少2次关键性能优化，目标帧率提升20%以上根据性能测试前后对比数据，每提升5%得5分，最高25分平台兼容性达标负责模块在所有目标平台兼容性测试通过率100%通过QA测试数据统计，每低1%扣5分，最低95%不得分流程优化与成本控制开发流程改进15%主导实施至少1项开发流程优化并提升效率10%以上通过流程前后对比数据及团队评估，每提升3%得3分，最高15分服务器资源优化主导完成至少1次服务器资源优化，成本降低5%以上根据财务报表数据对比，每降低1%得2分，最高10分技术方案评审覆盖率项目技术方案评审覆盖率达100%通过项目文档统计，每低1%扣5分，最低95%不得分工具链建设主导开发至少1个内部技术工具并推广使用根据工具使用率及团队反馈评分，得20-40分不等知识库完善度维护团队知识库文档更新率达90%以上通过文档管理系统统计，每低2%扣1分，最低85%不得分本考核表用于评估游戏开发团队技术负责人的综合表现，请根据各维度指标的实际达成情况逐项评分。评分时需结合具体项目背景及团队情况，客观记录每个指标的实际完成值。考核周期为自然月或季度，最终得分=Σ(单项得分×权重)，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签