服装设计师品牌营销经理绩效考核表

服装设计师品牌营销经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌战略规划与执行年度品牌营销计划完成率30%100%根据年度品牌营销计划完成比例计算得分，每完成10%加1分，最高不超过30分。品牌市场占有率提升率5%与去年同期相比，品牌市场占有率提升率每增加1%加0.5分，最高不超过10分。品牌核心价值传播有效性90%通过品牌调研问卷评估，品牌核心价值认知度达到目标值90%以上得满分，每低1%扣0.5分。营销活动ROI达标率120%营销活动投入产出比（ROI）达到120%及以上得满分，每低10%扣2分，最低不得低于80%。年度预算执行偏差率±5%年度营销预算执行偏差率控制在±5%以内得满分，每超出±5%扣1分，最低不得低于-10%。营销团队管理与协作团队年度目标达成率20%95%团队整体年度营销目标达成率每达到95%得满分，每低5%扣1分，最低不得低于80%。团队人员稳定性90%团队人员年流失率控制在10%以下得满分，每增加1%扣1分，最低不得低于80%。跨部门协作效率85%通过跨部门满意度调研评估，协作效率达到85%以上得满分，每低5%扣1分。团队培训覆盖率100%团队年度培训计划完成率100%得满分，每低10%扣1分。团队绩效改善率10%团队月度平均绩效得分提升率每达到1%加0.5分，最高不超过10分。数字营销与渠道创新社交媒体粉丝增长量25%5000人年度社交媒体粉丝净增长量每达到目标值的100%得满分，每低20%扣1分。线上营销活动转化率3%线上营销活动用户转化率每达到3%得满分，每低0.2%扣1分，最低不得低于1.5%。KOL合作效果10个年度有效KOL合作数量每达到目标值的100%得满分，每低20%扣1分。私域流量增长率15%年度私域流量（如会员、社群）增长率每达到15%得满分，每低3%扣1分。渠道创新项目落地率80%年度计划中的渠道创新项目落地完成率80%以上得满分，每低10%扣1分。品牌财务表现与合规营销费用控制率25%95%实际营销费用占预算比例控制在95%以内得满分，每超出5%扣1分，最低不得低于85%。营销活动回款率98%营销活动产生的订单回款率98%以上得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于95%。品牌危机事件处理时效24小时品牌危机事件响应与处理时效在24小时内完成得满分，每延迟1小时扣0.5分，最低不得低于48小时。营销合规性检查通过率100%年度营销活动合规性检查100%通过得满分，每出现1次合规问题扣2分。品牌资产增值率10%年度品牌资产评估（如品牌溢价、认知度）增值率每达到10%得满分，每低2%扣1分。本考核表旨在全面评估服装设计师品牌营销经理在品牌战略规划、团队管理、数字营销创新及财务合规等方面的综合表现。请根据年度工作目标及实际完成情况进行评分，权重分配为品牌战略规划与执行30%、营销团队管理与协作20%、数字营销与渠道创新25%、品牌财务表现与合规25%。评分标准需严格依据指标定义及计算公式执行，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：