传媒广告策划师效果评估表

传媒广告策划师效果评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分广告创意与策略创意方案创新性35%提出3个以上具有显著创新点的广告方案根据方案的新颖性、独特性及与市场趋势的契合度进行评分，满分10分，创新点越突出得分越高。策略目标达成率核心策略目标达成率≥80%根据策略执行后的实际效果与预设目标的对比，按比例评分，目标达成率每低10%扣除2分，最低得0分。客户反馈满意度客户满意度调查得分≥85分根据客户反馈问卷评分，每低1分扣除0.5分，最低得0分。方案执行效率方案从提交到执行完成时间≤7天根据实际执行周期评分，每延长1天扣除1分，最低得0分。策略可行性方案在实际执行中偏差率≤15%根据方案执行前后对比的偏差程度评分，偏差率每高5%扣除2分，最低得0分。媒体资源整合能力媒体覆盖范围25%主要目标受众覆盖率达到90%以上根据实际覆盖数据与目标的对比，按比例评分，每低5%扣除2分，最低得0分。媒体组合优化率媒体组合ROI达到1.5以上根据媒体组合投入产出比评分，ROI每低0.2扣除1分，最低得0分。媒体关系维护年度内新增优质媒体合作资源≥3家根据新增媒体质量及合作深度评分，每家优质媒体得3分，满分15分。媒体投放精准度目标人群触达率≥85%根据实际触达率与目标的对比，按比例评分，每低5%扣除2分，最低得0分。媒体资源谈判能力年度内成功争取到至少2项媒体优惠政策根据谈判成果评分，每项成功谈判的优惠政策得3分，满分6分。数据分析与效果评估关键指标监测20%核心数据指标（如CTR、CVR）监测完整率达100%根据数据监测的及时性、准确性评分，漏报或错报一次扣除2分，最低得0分。效果评估报告质量季度效果评估报告获得客户认可率≥90%根据客户对报告的满意度评分，每低5%扣除1分，最低得0分。数据洞察价值年度内提出至少2项基于数据洞察的优化建议并被采纳根据建议被采纳及实际效果评分，每项被采纳并产生显著效果得4分，满分8分。竞品数据分析每月完成至少1次竞品数据对比分析根据分析的深度、广度及实用性评分，每次完整分析得2分，满分10分。数据分析工具应用熟练掌握至少3种数据分析工具根据工具应用熟练度及效果评分，每项熟练应用得3分，满分9分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%项目周期内与相关部门协作无重大冲突根据协作过程中的沟通顺畅度及问题解决效率评分，满分10分，冲突次数越多扣分越多。内部提案质量年度内内部提案被采纳率≥75%根据提案的可行性、创新性及执行效果评分，每低5%扣除1分，最低得0分。客户沟通效果客户满意度调查中沟通满意度≥90分根据客户对沟通的及时性、专业性评分，每低5%扣除1分，最低得0分。团队培训贡献年度内至少参与或主导1次团队培训根据培训内容质量及团队反馈评分，每次完整培训得3分，满分6分。问题解决能力年度内成功解决至少3个重大项目问题根据问题解决的及时性、有效性评分，每项成功解决得3分，满分9分。本表格用于评估传媒广告策划师的工作表现，请根据各维度指标进行评分。权重分配如下：广告创意与策略35%，媒体资源整合能力25%，数据分析与效果评估20%，团队协作与沟通20%。评分时请结合具体工作表现及量化数据进行综合判断。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者