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文档简介
灼烫事故现场处置方案演练第一章演练目的与适用范围1.1目的通过高度还原“灼烫事故”真实场景,验证《××公司灼烫事故现场处置方案(2024版)》的可操作性;检验应急指挥、工艺隔离、医疗救护、舆情管控、资源调配五线协同效率;固化“黄金10分钟”处置动作,将事故后果控制在“轻伤”及以下等级。1.2适用范围适用于××公司一期化工装置区、二期热媒站、三期实验车间及配套罐区,涉及≥60℃热媒、≥0.5MPa蒸汽、强酸强碱、熔盐等可能导致Ⅱ度及以上灼烫的点位。演练对象:运行部、安环部、生产调度中心、消防队、医务室、供应链、行政后勤、属地承包商、周边居民代表。第二章演练依据与引用文件2.1法律法规《安全生产法》第54条、第80条;《生产安全事故应急条例》第12条;《危险化学品企业特殊作业安全规范》(GB308712022);《职业性接触性灼烫诊断标准》(GBZ512022)。2.2内部制度《××公司应急管理办法(2024修订)》;《生产装置紧急停车及隔离规范》Q/XX03162024;《医疗急救包配置与使用指引》Q/XX05082024;《舆情突发事件“两小时”信息报送制度》。第三章演练原则3.1三同时:演练与生产同步计划、同步实施、同步评估,不得影响主线生产。3.2三不伤害:不扩大事故、不新增伤害、不造成次生污染。3.3三真实:真设备、真介质、真伤情(采用高仿真硅胶创伤模具+可控温热水循环,表面温度维持55℃±2℃,确保视觉与触感真实)。第四章演练情景设计4.1事故剧本时间:2024年7月18日09:30;地点:一期装置P2103热媒泵房;事件:巡检人员A、B进行热媒泵切换作业,因出口金属软管老化爆裂,320℃热媒(氢化三联苯)呈扇形喷射,A正面被覆盖(面积约20%体表),B右小腿被溅射。泵房瞬间充满高温油气,可燃气体报警仪高报(40%LEL)。4.2关键节点T0:软管爆裂;T0+30s:控制室收到可燃气体报警;T0+90s:A倒地呼叫;T0+120s:装置主操启动现场处置方案;T0+10min:热媒泵进出口双阀+远程切断完成;T0+15min:A完成“冷却—剪除—覆盖”三步急救并送上救护车;T0+30min:环境监测显示VOC降至1ppm以下,演练转入恢复阶段。第五章组织机构与职责5.1演练指挥部总指挥:生产副总经理(演练当日带班领导)。副总指挥:安环部经理、运行部经理。成员:生产调度、消防、医疗、设备、行政、舆情、财务、法务。5.2现场功能组1.工艺隔离组(6人):负责紧急停车、远程切断、泄压、氮气置换。2.抢险救援组(10人,含2名承包商):穿铝箔隔热服,携移动雾炮、干粉炮接近泄漏点,完成堵漏、收集、洗消。3.医疗救护组(4人,1医3护):携“灼烫急救箱”6套、自动降温毯2套、救护车1辆。4.消防监护组(8人):出3支Φ19多功能水枪、1门移动水幕、1辆18m云梯车,负责降温稀释、掩护抢险。5.警戒疏散组(6人):设三层警戒(内、中、外),内层50m禁火断电,中层100m只出不进,外层200m交通分流。6.环保监测组(3人):携FID、红外检漏仪、VOC走航车,每5min上报一次数据。7.舆情信息组(2人):30min内完成“两微一端”模板信息草拟,经总指挥签发后发布。8.后勤保障组(4人):负责补给冰袋、生理盐水、功能性饮料、临时充电、应急餐。第六章演练准备6.1方案审批演练脚本由安环部起草→运行、设备、消防、医疗、法务五部门会签→总指挥批准→7月10日前发布。6.2人员培训6.2.1线上:7月11—12日,企业微信直播“灼烫急救三问三答”“正压式空气呼吸器佩戴20s达标法”。6.2.2线下:7月13日,装置现场“盲演”30min,重点考核“单人徒手冷却”动作:用15℃流动水持续冲淋≥10min,误差±30s。6.3物资点检6.3.1医疗:一次性降温毯有效期至202506,检漏无破损;6%醋酸洗消液、20%碳酸氢钠中和液各10L,pH试纸合格。6.3.2消防:水幕喷头无堵塞,水带压力试验1.2MPa保压5min无渗漏。6.3.3工艺:P2103泵进出口8字盲板完好,远程切断阀(XV21031)行程测试≤5s。6.4通讯频道统一使用“数字集群对讲系统”频道7,备用频道8;所有组长以上人员佩戴骨传导耳机,确保噪声>85dB环境可听清。6.5情景布置6.5.1泄漏源:利用报废金属软管,内衬不锈钢波纹,外覆钢丝网,预刻V型缺口,用快开阀控制320℃热媒循环。6.5.2伤员:高仿真模具提前在55℃恒温水浴中预热,表面涂抹无味可可脂模拟油脂附着。6.5.3监控:在泵房四角加装防爆高速球机,帧率60fps,用于事后“微表情”复盘。第七章演练实施流程7.1启动阶段(T0—T0+2min)09:30:00软管爆裂,热媒喷射;09:30:03可燃气体报警仪高报,控制室声光报警;09:30:15主操李某按“一键响铃”触发装置级应急广播;09:30:30班长陈某用对讲机向调度中心“P2103泵房热媒泄漏,1人灼烫,请求启动现场处置方案”;09:30:45调度中心值班员王某录入应急平台,自动生成编号“EX2024071801”,短信推送至总指挥。7.2指挥到位(T0+2min—T0+5min)09:32:00总指挥在调度室宣布启动Ⅱ级响应;09:32:30各功能组携带清单物资奔赴现场;09:33:00警戒疏散组完成内层50m封控,切断非防爆电源;09:34:00环保监测组在泵房下风向20m处测得VOC320ppm,记录。7.3工艺隔离(T0+5min—T0+10min)09:35:00工艺隔离组组长张某在控制室远程关闭XV21031、XV21032,泵出口压力由0.8MPa降至0.1MPa;09:36:00现场操作员钱某佩戴隔热服关闭泵入口手阀,挂“禁止操作”红牌;09:37:00开启泵体倒淋阀,将残液排至地下污油罐;09:38:00氮气阀NV21033开启,对泵段进行氮气置换,氧含量分析仪显示<2%;09:40:00工艺隔离组向指挥部“隔离完成,具备抢险条件”。7.4医疗救护(T0+3min—T0+15min)09:33:00医疗救护组到达现场;09:33:30护士刘某将A移至安全区,立即用15℃流动水冲淋,流量≥6L/min;09:35:00医生高某评估:颜面、颈、胸壁Ⅱ度灼烫,总面积20%;09:36:00剪除污染衣物,使用“非黏型硅胶降温毯”覆盖;09:38:00建立静脉通道,输注乳酸林格液500mL,速度60滴/min;09:40:00口服布洛芬缓释胶囊0.3g镇痛;09:42:00测血压110/70mmHg,心率92次/min,记录;09:45:00抬上救护车,开通“绿色通道”,15min后抵达××医院烧伤中心。7.5抢险堵漏(T0+10min—T0+25min)09:45:00抢险救援组在雾炮掩护下接近泄漏点;09:46:00测量金属软管裂口长度8cm,宽度1.2cm;09:47:00采用“双夹具注胶”法:先上不锈钢带压夹具,再通过M20注胶孔注入耐高温密封胶(耐温350℃);09:52:00胶体固化,泄漏量由“喷射”降为“滴漏”;09:55:00用防爆桶收集残液,加入“3%碳酸钠+1%表面活性剂”中和,pH试纸测得7.5;10:00:00现场可燃气体浓度降至1%LEL,抢险组报告堵漏完成。7.6消防监护与洗消(T0+5min—T0+30min)消防监护组持续对泵房顶部及地面进行喷淋降温,出口水温控制在25℃以下;10:05:00启动“移动泡沫—水雾两用水炮”,对地面残油覆盖3%抗溶性泡沫,厚度≥5cm;10:10:00用防爆吸尘器回收泡沫混合液,导入含油污水系统;10:15:00对抢险人员、器械进行“三级洗消”:装置区→过渡区→清洁区,洗消水回收率100%。7.7恢复与交底(T0+30min—T0+60min)10:15:00环保监测组连续三次VOC<1ppm,可恢复生产;10:20:00设备工程师出具《临时修复验收单》,注明“带压夹具”需在7日内更换整段软管;10:30:00运行部组织“事故回头望”10min,填写《应急演练恢复确认表》,经总指挥签字后关闭Ⅱ级响应。第八章监测与评估8.1定量指标1.工艺隔离完成时间≤10min;2.医疗“冷却”启动时间≤3min;3.现场可燃气体浓度降至10%LEL时间≤20min;4.舆情首次发布时间≤30min;5.信息报送准确率100%(关键字段:时间、地点、介质、伤亡、措施)。8.2评估方法采用“双矩阵”打分:1.时间矩阵——以“关键动作完成时间”为横轴,权重40%;2.质量矩阵——以“动作符合性”为纵轴,引用《应急演练评估规范》(AQ/T90092022)附录B,权重60%;总分≥90分为优秀,80–89为良好,70–79为合格,<70为不合格。8.3复盘会议演练结束后2h召开复盘会,使用“5WHY+鱼骨图”工具,对“远程切断阀延迟3s”进行根因分析,输出《演练改进清单》,明确责任人、完成时间、验证方式。第九章奖惩细则9.1奖励1.对演练评估“优秀”的功能组,授予“流动红旗”,当月绩效+5%;2.对个人表现突出者(如20s内完成呼吸器佩戴),颁发“安全之星”证书,奖励800元。9.2处罚1.未按清单携带关键物资,扣责任部门当月绩效2%;2.医疗组若“冷却”时间>5min,按“一般三违”处理,扣绩效5%;3.拒不服从指挥、擅自发布信息者,依据《员工手册》第5.2.3条,给予记过及以上处分。第十章持续改进10.1预案更新每年7月根据演练结果、法律法规变更、设备改造情况,组织一次“桌面推演+现场验证”双轨修订;10.2技术升级2025年试点“智能穿戴+AI视频识别”:给抢险人员配备红外热像头盔,后台AI实时识别≥80℃区域并语音预警;10.3培训迭代将“灼烫急救”纳入新员工“三级安全教育”必考项,不合格率>5%
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