咖啡店门店排班制度规范_第1页
咖啡店门店排班制度规范_第2页
咖啡店门店排班制度规范_第3页
咖啡店门店排班制度规范_第4页
咖啡店门店排班制度规范_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE咖啡店门店排班制度规范一、总则1.目的本排班制度规范旨在确保咖啡店门店运营的高效性、稳定性和服务质量,合理安排员工工作时间,明确员工工作职责,保障员工权益,促进咖啡店的持续发展。2.适用范围本制度适用于咖啡店门店全体员工,包括全职员工、兼职员工等。3.基本原则公平公正原则:排班过程中充分考虑员工的工作能力、经验、需求等因素,确保每位员工都能得到公平的工作安排机会,避免偏袒或歧视。合理高效原则:根据咖啡店的营业时间、客流量等实际情况,科学合理地安排员工班次,提高工作效率,确保门店在各个时间段都能提供优质的服务。灵活调整原则:考虑到咖啡店业务的季节性、节假日等因素,排班应具有一定的灵活性,能够根据实际情况及时进行调整,以满足业务需求。员工权益保障原则:严格遵守国家法律法规,保障员工的休息休假权利,合理安排工作时间和加班,确保员工的身心健康。二、排班依据1.营业时间咖啡店门店的营业时间为[具体营业时间],排班应根据此时间段进行安排,确保在营业期间有足够的员工提供服务。2.客流量分析通过对过往时间段的客流量数据进行分析,了解不同时间段的顾客流量高峰和低谷,合理安排员工数量和工作时间,以满足顾客需求,提高服务效率。例如,在工作日的早上和下午可能是上班族购买咖啡的高峰期,周末和节假日则可能全天客流量较大。3.岗位需求明确咖啡店各个岗位的职责和工作要求,如收银员、咖啡师、服务员、店长等。根据岗位需求和工作量,合理分配员工到不同岗位,并确定每个岗位在不同时间段所需的员工数量。例如,在高峰时段,咖啡师和服务员的需求可能会增加。4.员工情况考虑员工的个人情况,如工作经验、技能水平、培训情况、个人意愿等。优先安排经验丰富、技能熟练的员工在关键岗位和高峰时段工作,同时也要尊重员工的个人意愿,尽量满足员工的合理工作需求,提高员工的工作积极性和满意度。三、排班计划制定1.排班周期排班周期为[具体排班周期,如一周或一个月],以确保排班的稳定性和可预测性,同时便于员工提前做好工作和生活安排。2.排班流程收集信息:人力资源部门或店长提前收集员工的排班意愿、个人情况等信息,如是否有特殊的日程安排、是否愿意在周末或节假日工作等。分析数据:结合咖啡店的营业时间、客流量分析和岗位需求等数据,制定初步的排班计划草案。沟通协调:将排班计划草案与员工进行沟通,了解员工的意见和建议,对排班计划进行调整和优化,确保排班计划合理可行且符合员工意愿。最终确定:经过沟通协调后,确定最终的排班计划,并发布给全体员工。3.排班表内容排班表应详细列出每位员工在排班周期内的工作日期、工作时间段、工作岗位以及休息时间等信息。工作时间段应明确具体的起止时间,例如上午8:0012:00,下午14:0018:00等。休息时间应按照国家法律法规规定和公司政策执行,确保员工有足够的休息时间。同时,排班表还应标注出节假日、特殊活动日等特殊时间段的工作安排。四、班次安排及工作时间规定1.班次类型早班:工作时间通常为早上[具体开始时间]至中午[具体结束时间],主要负责咖啡店的开业准备工作,如清洁店面、准备物料、接待早到顾客等。中班:工作时间一般为中午[具体开始时间]至下午[具体结束时间],在营业高峰时段协助咖啡师制作咖啡、为顾客提供服务等。晚班:工作时间为下午[具体开始时间]至晚上[具体结束时间],负责咖啡店的收尾工作,如清理店面、盘点物料、关闭设备等。轮班:根据业务需求,员工可能需要进行轮班工作,即在不同的时间段轮流担任不同的班次。轮班安排应提前通知员工,并确保员工有足够的时间适应不同班次的工作要求。2.工作时间规定正常工作时间:员工每周的正常工作时间为[具体小时数],平均每天工作时间不超过[具体小时数]。具体工作时间应根据排班表执行,员工应按时到岗,不得迟到早退。加班规定:如因业务需要,员工需要加班时,应提前与店长沟通并得到批准。加班时间应按照国家法律法规规定支付加班工资或安排调休。加班工资的计算方式为:平时加班工资=小时工资×1.5倍;周末加班工资=小时工资×2倍;法定节假日加班工资=小时工资×3倍。小时工资=月工资收入÷(月计薪天数×8),月计薪天数=(365天104天)÷12=21.75天。休息时间:员工在工作期间应享有适当的休息时间,休息时间应根据工作时长合理安排。例如,连续工作4小时以上应安排不少于20分钟的休息时间。员工的用餐时间应根据实际工作情况合理安排,确保员工能够正常用餐。请假制度:员工如有特殊情况需要请假,应提前按照公司规定的请假流程向店长提交请假申请。请假申请应包括请假原因、请假天数等信息。请假批准后,员工应及时安排好工作交接,确保工作的正常进行。未经批准擅自离岗的,按旷工处理。旷工期间不支付工资,并根据公司规定给予相应的纪律处分。五、员工职责与工作要求1.岗位通用职责遵守公司规章制度:员工应严格遵守咖啡店的各项规章制度,包括考勤制度、服务规范、安全制度等,维护公司的良好形象。提供优质服务:以热情、周到、专业的态度为顾客提供优质的咖啡和服务,满足顾客的需求,提高顾客满意度。维护店面环境:保持咖啡店店面的整洁卫生,包括桌椅摆放、地面清洁、咖啡设备清洁等,为顾客营造舒适的消费环境。协助团队工作:积极与同事协作配合,共同完成咖啡店的各项工作任务,如在高峰时段互相帮助、共同应对突发情况等。2.各岗位具体职责收银员负责准确快速地为顾客点单、收款,并开具发票或小票。熟练掌握咖啡店的各类产品信息和价格,能够准确解答顾客的疑问。负责现金、银行卡、电子支付等收款方式的操作,确保收款安全准确。及时核对收款金额与系统记录,做到账实相符,如有差异及时上报店长。协助店长进行每日营业数据的统计和报表填写工作。咖啡师熟练掌握咖啡制作工艺和技巧,能够制作出符合品质标准的各类咖啡饮品。负责咖啡原材料的准备和管理,确保原材料的新鲜度和质量。按照卫生标准和操作规范进行咖啡制作设备的清洁和维护,保证设备正常运行。根据顾客需求和口味偏好,提供专业的咖啡推荐和建议。协助店长进行新品研发和咖啡品质的监控工作。服务员主动迎接顾客,引导顾客就座,并及时提供菜单和饮品服务。为顾客提供周到的服务,如加水、清理桌面、解答顾客咨询等。协助咖啡师进行饮品制作和传递工作,确保顾客能够及时享用到饮品。关注顾客需求,及时反馈顾客意见和建议,为店长改进服务提供参考。负责店内商品的陈列和整理工作,保持商品摆放整齐美观。店长全面负责咖啡店门店的日常运营管理工作,确保各项工作按照公司标准和要求顺利进行。制定和执行门店的工作计划和目标,合理安排员工工作,提高门店的经营业绩。负责员工的培训、考核和激励工作,提升员工的业务能力和工作积极性。与顾客保持良好沟通,及时处理顾客投诉和纠纷,维护顾客关系。负责门店的财务管理工作,包括成本控制、库存管理、营收统计分析等。组织开展门店的营销活动和促销方案,提高门店知名度和市场竞争力。六、排班调整与变更1.调整原则排班调整应遵循合理、必要、公平的原则,充分考虑业务需求、员工情况和公司利益。调整应尽量提前通知员工,以便员工做好相应的准备和安排。2.调整情形业务需求变化:如咖啡店的营业时间调整、客流量突然增加或减少、举办特殊活动等,需要对排班进行相应调整,以确保业务的正常开展。员工个人情况变化:员工因生病、事假、婚假、产假、丧假等特殊原因无法按照原排班计划工作时,需要对排班进行调整,安排其他员工顶岗或调整班次。公司内部管理需求:如为了提升员工技能、优化团队协作等原因,需要对员工的工作岗位或班次进行调整。3.调整流程提出申请:由店长或相关负责人根据调整情形提出排班调整申请,说明调整的原因、调整的内容和调整的时间范围等信息。审核批准:排班调整申请提交给上级领导或人力资源部门进行审核批准。审核过程中应充分考虑业务需求、员工权益和公司规定等因素,确保调整合理可行。通知员工:排班调整申请批准后,及时将调整后的排班计划通知相关员工,向员工说明调整的原因和具体安排,解答员工的疑问,确保员工理解并接受调整。工作交接:涉及到工作岗位或班次调整的员工,应及时与交接员工进行工作交接,确保工作的顺利过渡,避免出现工作失误或服务中断的情况。七、考勤管理1.考勤记录店长应负责记录员工的考勤情况,包括员工的出勤时间、迟到、早退、旷工等信息。考勤记录应准确、及时、完整,作为员工绩效考核和薪资核算的依据。2.迟到早退处理员工迟到或早退在[具体时长]以内的,每次扣除[具体金额]作为迟到早退罚款。迟到或早退超过[具体时长]的,按旷工半天处理,扣除相应的工资和绩效分数。一个月内累计迟到早退达到[具体次数]的,给予警告处分,并根据公司规定进行相应的绩效扣分或薪资调整。3.旷工处理旷工半天的,扣除当天工资的[具体比例],并给予警告处分。旷工一天的,扣除当天工资的[具体比例],并给予记过处分,同时取消当月绩效奖金。连续旷工超过[具体天数]或一个月内累计旷工达到[具体天数]的,公司有权解除劳动合同,且不支付任何经济补偿。八、薪资福利与排班关系1.薪资计算员工的薪资按照基本工资+绩效工资+加班工资等方式计算。基本工资根据员工的岗位和职级确定,绩效工资根据员工的工作表现和业绩考核结果发放,加班工资按照国家法律法规规定支付。排班情况直接影响员工的工作时间和加班情况,进而影响员工的薪资收入。例如,在排班计划中安排较多加班的员工,其加班工资会相应增加,从而提高薪资总收入。2.福利保障公司按照国家法律法规为员工缴纳社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。排班合理与否也会影响员工享受福利的情况。例如,员工在正常排班时间内能够按时足额享受各项社会保险待遇,而因排班调整导致工作时间不稳定或加班过多,可能会对员工的身心健康产生影响,进而影响员工享受福利的质量。因此,合理的排班制度有助于保障员工的福利权益,提高员工的满意度和忠诚度。九、培训与发展1.培训需求与排班结合根据咖啡店的业务发展和员工的岗位需求,结合排班情况制定培训计划。例如,在员工休息时间或非营业高峰时段安排技能培训课程,让员工能够在不影响正常工作的前提下提升自身业务能力。对于新入职员工,可以在其入职初期的排班中适当安排较多的培训时间,帮助其尽快熟悉工作流程和技能要求。2.职业发展规划与排班支持关注员工的职业发展需求,在排班时考虑员工的晋升和岗位轮换计划。对于有潜力晋升的员工,可以安排其在重要岗位或关键时间段工作,给予更多的锻炼机会,同时根据其职业发展方向提供针对性的培训和指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论