2026上海申迪集团秋招面笔试题及答案

2026上海申迪集团秋招面笔试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.申迪集团主要参与哪个项目开发？A.上海迪士尼度假区B.上海环球度假区C.上海欢乐谷D.上海海昌海洋公园2.企业战略中，聚焦特定市场的战略是？A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略3.市场营销中，4P不包括以下哪个？A.产品B.价格C.促销D.人员4.财务管理中，反映企业偿债能力的指标是？A.总资产周转率B.净资产收益率C.资产负债率D.销售净利率5.以下哪种不属于企业文化的层次？A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.政治文化6.项目管理中，关键路径是指？A.耗时最短的路径B.耗时最长的路径C.最安全的路径D.最经济的路径7.人力资源管理中，绩效考核的方法不包括？A.目标管理法B.关键事件法C.德尔菲法D.360度评估法8.企业运营中，供应链管理的核心是？A.降低成本B.提高效率C.满足客户需求D.增强竞争力9.以下哪种属于企业的无形资产？A.厂房B.设备C.商标权D.存货10.市场调研中，抽样调查的优点是？A.准确性高B.成本低C.范围广D.时效性差多项选择题（每题2分，共10题）1.申迪集团的合作伙伴可能包括？A.迪士尼公司B.其他旅游企业C.金融机构D.政府部门2.企业战略类型有？A.增长型战略B.稳定型战略C.收缩型战略D.混合型战略3.市场营销组合的要素有？A.产品B.价格C.渠道D.促销4.财务管理的目标有？A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化5.企业文化的功能有？A.导向功能B.约束功能C.凝聚功能D.激励功能6.项目管理的过程包括？A.启动阶段B.规划阶段C.执行阶段D.监控阶段和收尾阶段7.人力资源管理的模块有？A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬福利管理8.供应链管理的环节包括？A.采购B.生产C.物流D.销售9.企业的资产包括？A.流动资产B.固定资产C.无形资产D.递延资产10.市场调研的方法有？A.问卷调查法B.访谈法C.观察法D.实验法判断题（每题2分，共10题）1.申迪集团主要负责上海迪士尼度假区的运营管理。（）2.成本领先战略就是降低产品质量来降低成本。（）3.市场营销中，价格是唯一影响销售的因素。（）4.财务管理只关注企业的资金状况。（）5.企业文化对企业发展没有实质性影响。（）6.项目管理中，关键路径上的活动延误不影响项目总工期。（）7.人力资源管理就是招聘和培训员工。（）8.供应链管理只涉及企业内部的物流环节。（）9.无形资产没有实际价值。（）10.市场调研的结果一定能准确预测市场趋势。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述申迪集团在上海迪士尼度假区项目中的作用。2.企业实施差异化战略的好处有哪些？3.简述财务管理的主要内容。4.企业文化建设的步骤有哪些？讨论题（每题5分，共4题）1.讨论申迪集团如何提升上海迪士尼度假区的市场竞争力。2.探讨企业在不同发展阶段应如何选择合适的战略。3.分析市场营销中产品创新的重要性。4.讨论人力资源管理中如何有效激励员工。答案单项选择题答案1.A2.C3.D4.C5.D6.B7.C8.C9.C10.B多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题答案1.√2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×简答题答案1.申迪集团参与度假区投资、建设与运营，协调各方资源，促进本土文化与迪士尼文化融合，保障项目顺利推进与可持续发展。2.可形成独特竞争优势，吸引更多客户，提高产品附加值，增强客户忠诚度，降低客户对价格的敏感度。3.包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理，以实现企业价值和股东财富最大化。4.步骤为调研分析现状、制定目标与规划、实施建设方案、评估调整完善。讨论题答案1.可从优化服务、创新旅游产品、加强营销推广、提升员工素质等方面提升竞争力，满足游客多元需求。2.初创期可选集中化战略，成长阶段用增长型战略，成熟期考虑稳定型或多元化战略，衰退期