2026年道路旅客企业安全生产月活动方案_第1页
2026年道路旅客企业安全生产月活动方案_第2页
2026年道路旅客企业安全生产月活动方案_第3页
2026年道路旅客企业安全生产月活动方案_第4页
2026年道路旅客企业安全生产月活动方案_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026年道路旅客企业安全生产月活动方案第一章活动定位与总体目标1.1定位以《安全生产法》《道路运输条例》《道路旅客运输及客运站管理规定》为刚性底线,以“科技赋能、文化浸润、全员共治”为路径,把2026年6月打造为企业“风险清零月、技能淬火月、制度迭代月”。1.2总体目标(1)责任零缺位:法人、车队长、驾驶员、乘务员、维修员、站务员六级责任书签订率100%,隐患整改闭环率100%。(2)隐患零容忍:人车路站四大要素风险辨识率100%,重大隐患动态清零。(3)操作零违章:6月份驾驶员违法率同比下降30%,卫星定位超速报警同比下降50%。(4)应急零延误:较大及以上突发事件信息报送时间≤15分钟,第一力量到场时间≤20分钟。(5)文化零死角:一线员工安全培训覆盖率100%,安全知识抽考平均分≥90分。第二章组织体系与职责边界2.1领导小组组长:总经理(法定代表人)副组长:安全生产分管副总、运营副总、技术副总成员:安全部、机务部、人资部、财务部、工会、团委、各分公司经理、卫星定位监控中心、维修中心、客运站。2.2办公室(设在安全部)主任:安全部经理;专职人员:安全工程师2名、数据统计员1名、宣传专员1名。2.3专业工作组(1)隐患排查组:安全部牵头,机务、线路、站务参与,负责“人车路站”四张清单。(2)培训演练组:人资部牵头,教官库、应急专家库参与,负责12门课程、4类演练。(3)科技兴安组:技术部牵头,卫星定位、视频AI、胎压监测、电子围栏供应商参与,负责数据治理。(4)文化宣传组:工会牵头,团委、乘务员“微笑班组”参与,负责阵地、视频、直播、竞赛。(5)督导问责组:纪检牵头,法务、审计参与,负责“日通报、周约谈、月问责”。2.4职责边界表(节选)|岗位|安全生产月具体职责|不履职后果|追责依据||分公司经理|亲自带队完成所属线路100%隐患排查,签字确认|漏检1处重大隐患停职检查|《安全生产法》第九十六条||驾驶员|参加“晨读安全”5分钟、完成“隐患随手拍”≥3条|未参加扣当月安全奖20%|公司《驾驶员奖惩细则》第18条||维修班长|每日上传“车辆健康报告”至平台,漏项≤1%|漏项超1%扣当月绩效500元|《机务管理制度》第5.3条|第三章活动时间轴与里程碑3.1准备阶段(5月10日—5月31日)(1)5月10日:领导小组审批方案,预算一次性拨付到位。(2)5月15日:完成“风险地图”系统升级,导入2025年6月—2026年5月全部事故、违法、故障数据。(3)5月20日:发布“驾驶员安全信用分”模型2.0版,分数<600分的一律停运再培训。(4)5月25日:完成“安全生产月”线上报名通道,员工手机端一键签到、一键考试。(5)5月31日:完成应急物资盘点,增补防爆毯20张、AED除颤仪10台、应急电源车2辆。3.2实施阶段(6月1日—6月30日)每日07:30—08:00“晨读安全”;每周三“隐患曝光夜”;每周五“应急演练日”;6月16日“安全咨询日”;6月25日“法人开放日”。3.3总结阶段(7月1日—7月10日)(1)7月1日:数据封存,第三方审计机构进场。(2)7月5日:召开复盘大会,发布“红黑名单”。(3)7月10日:制度固化,将6月份行之有效的10条措施升级为长期制度。第四章风险辨识与隐患治理4.1风险辨识“四张清单”(1)人的清单:驾驶员生理、心理、行为三维画像,利用车载AI摄像头识别打哈欠、闭眼、吸烟、打电话。(2)车的清单:制动、转向、轮胎、灯光、燃油、新能源高压系统六类关键部件,统一采用“二维码+芯片”双标识。(3)路的清单:对营运线路逐段采集坡度、弯道半径、临崖临水、学校集市、施工占道等12项指标,建立“红色路段”库。(4)站的清单:客运站“三不进站、六不出站”智能闸机,人脸识别比对“人证票”一致率≥99%。4.2隐患排查“七步工作法”①任务派发→②现场扫码→③标准对照→④拍照上传→⑤立即整改/限期整改→⑥验收销号→⑦积分奖惩。4.3重大隐患判定红线(节选)|序号|情形|直接判定为重大隐患|停运时限||1|驾驶员连续驾驶≥4小时未停车休息|是|立即停运3天||2|轮胎花纹深度<1.6mm或胎体露帘布层|是|立即停运更换||3|新能源车辆绝缘报警≥2次未处置|是|立即停运检修|4.4隐患整改资金快速通道财务部设立“安全应急池”100万元,单笔5万元以下隐患整改由安全部经理、财务部经理双签即付,2小时内到账。第五章教育培训与能力认证5.1课程体系(1)必修12门:安全生产法解读、驾驶员生理节律与事故、新能源客车高压安全、大型客车爆胎处置、乘客冲突降级技巧、雨雾天气防御驾驶、隧道火灾逃生、卫星定位报警响应、客运站反恐防暴、职业健康与心肺复苏、双重预防机制、事故案例“3D还原”。(2)选修6门:安全心理学、车辆节能驾驶、服务英语、投诉沟通技巧、短视频制作、劳动保护用品选型。5.2培训形式①“线下+线上”混合:线下集中授课占比40%,线上直播、微课占比60%。②“白班+夜班”错时:白班07:00—09:00,夜班19:00—21:00,确保营运不停。③“VR+实车”双场景:VR模拟器训练侧翻、起火、落水,实车训练爆胎、制动失灵。5.3能力认证(1)驾驶员:理论90分+实操80分合格,发放“安全上岗证”,有效期12个月。(2)乘务员:完成“心肺复苏+AED”实操,取得红十字会证书。(3)维修工:通过“新能源高压断电”实操考核,发放“高压操作证”。5.4培训奖惩|指标|奖励|惩罚||考试第一名|奖金1000元+省内家庭游套票|无故缺考扣500元+补考费自理||培训出勤率<90%|—|取消年度评优资格|第六章科技兴安与数据治理6.1卫星定位升级(1)采样频率从30秒提升至5秒,轨迹漂移>30米自动报警。(2)新增“分神驾驶”模型:连续横向加速度>0.25g且速度>80km/h触发。6.2视频AI算法(1)驾驶员行为识别:吸烟0.8秒检出、打电话1秒检出、闭眼1.5秒检出。(2)客流计数:车门摄像头统计上下客,超载≥1人立即语音提醒并锁止卫星定位终端。6.3胎压监测全部车辆安装“射频+蓝牙”双模传感器,胎压偏差>±5%、胎温>85℃自动弹窗。6.4电子围栏(1)夜间禁行围栏:22:00—05:00驶入红色路段自动限速60km/h。(2)客运站围栏:车辆未例检合格无法开出围栏,卫星定位自动锁车。6.5数据考核每日09:00前自动生成《安全数据日报》,指标异常>3项的分公司经理向领导小组书面说明。第七章应急预案与演练7.1预案体系(1)综合预案:《道路交通事故综合应急预案》(2)专项预案:《新能源车辆火灾专项应急预案》《客运站反恐专项应急预案》《暴雨山洪线路中断专项应急预案》(3)现场处置方案:驾驶员《车厢火灾15秒处置口诀》、乘务员《乘客突发疾病30秒响应图》、站务员《可疑爆炸物一分钟疏散图》。7.2演练计划|日期|演练科目|演练级别|参演人数|评价标准||6月7日|新能源车辆充电起火|公司级|80人|3分钟控火、5分钟疏散、10分钟灭火||6月14日|隧道连环追尾|分公司级|40人|信息报送≤15分钟、伤员转运≤30分钟||6月21日|客运站爆炸物威胁|公司级|120人|疏散≤5分钟、排爆≤30分钟||6月28日|暴雨红色预警线路中断|联合级(交通、应急、交警)|200人|线路封闭≤20分钟、乘客转运≤2小时|7.3演练流程(以新能源起火为例)①触发报警→②驾驶员靠边停车、断电、疏散→③监控中心远程断高压→④消防联动→⑤现场指挥成立→⑥医疗救护→⑦事故调查→⑧舆情发布→⑨恢复运营。7.4演练评估采用“演练评估表”100分制,<80分重新演练,费用由分公司承担。第八章监督检查与问责8.1三级督查(1)公司级:领导小组每周随机抽查2条线路、2个车间、1个客运站。(2)分公司级:经理带队每日自查,22:00前上传《日查日报》。(3)班组级:班前“三检”、班中“随检”、班后“复检”,记录在微信小程序“随手拍”。8.2问责阶梯(1)通报批评→(2)经济处罚→(3)停岗培训→(4)降职降级→(5)解除劳动合同。8.3经济处罚标准(节选)|违章行为|第一次|第二次|第三次||卫星定位人为遮挡|罚款1000元|罚款2000元+停运3天|解除劳动合同||未落实“五不两确保”承诺|罚款500元|罚款1000元|停岗培训7天|8.4免责条款已按标准履职且有完整记录(照片、视频、签字),经督导问责组核实后可免责。第九章安全文化建设9.1阵地建设(1)“安全长廊”:停车场围挡100米,喷绘事故案例、英雄司机、家属寄语。(2)“安全有声”:班车发车区安装蓝牙音箱,每日循环播放“安全小贴士”。(3)“安全微家”:驾驶员休息室配备安全图书、VR眼镜、按摩椅,打造“十分钟充电站”。9.2传播矩阵①抖音号“XX客运安全君”:每日1条15秒短视频,6月粉丝破2万。②微信视频号:直播演练、在线答疑,观看量≥10万。③企业微信:每日推送“安全日历”,员工点赞≥80%计入部门KPI。9.3家庭助安(1)6月16日举办“家属开放日”,邀请驾驶员子女参观监控中心、体验VR翻车。(2)发放《驾驶员家属安全倡议书》,签订“夫妻安全公约”500份。9.4安全之星评选(1)指标:无违章、无投诉、无事故、培训满分、隐患报送≥5条。(2)奖励:现金2000元+奖牌+省内家庭游+优先选房(公司公寓)。第十章考核评比与持续改进10.1考核维度(1)结果指标:事故起数、违法率、隐患整改率、演练评估分。(2)过程指标:培训出勤率、卫星定位报警率、家属参与率、宣传阅读量。10.2评分权重|维度|权重|数据来源||事故结果|40%|交警、应急部门事故认定书||隐患整改|20%|安全信息系统||培训演练|15%|线上平台+演练评估表||宣传文化|10%|抖音、微信后台数据||创新亮点|15%|领导小组评审|10.3奖励基金设立“安全专项奖”50万元,一等奖1名10万元,二等奖2名各5万元,三等奖3名各3万元,优秀奖若干。10.4PDCA闭环(1)Plan:7月15日前修订《2027年安全生产月方案》。(2)Do:将6月份验证有效的“高压断电操作票”纳入常态化维修流程。(3)Check:每月5日由审计部抽查上月隐患整改真实性,发现造假双倍处罚。(4)Act:每季度召开“制度迭代会”,废止不适用条款,新增“无人机巡检”内容。第十一章费用预算与资源保障11.1预算总额安全生产月专项预算180万元,其中培训演练50万元、科技升级60万元、宣传文化20万元、应急物资30万元、奖励基金20万元。11.2资金来源企业安全费用提取专项资金120万元,集团补贴30万元,保险公司防灾防损费30万元。11.3资源保障(1)人员:外聘专家12人、内部讲师30人、志愿者80人。(2)设备:VR模拟器5套、直播设备3套、移动音响10套、应急电源车2辆。(3)场地:公司多功能厅、停车场、维修车间、客运站、合作学校操场。第十二章实施指南(面向零经验员工)目的:让首次参加安全生产月的新驾驶员、新员工在30分钟内完成报名、签到、首课学习并拿到积分。前置条件:①手机安装企业微信并加入“XX客运”组织;②本人姓名、工号、身份证号已录入HR系统;③手机开启定位、相机、麦克风权限。详细步骤:Step1打开企业微信→工作台→“安全生产月”图标→点击“一键报名”。Step2上传本人免冠照片→系统自动生成电子“安全学员证”。Step3进入“晨读安全”→选择今日课程《驾驶员生理节律与事故》→点击“播放”→自动计时5分钟。Step4播放结束后跳出3道单选题,全部答对即得10积分;答错1题系统弹出解析,可重新答题。Step5点击“签到”→手机相机自动拍照上传→后台AI识别是否为本人→识别通过获得5积分。Step6进入“隐患随手拍”→拍摄车内、车下任一隐患→填写描述→提交→审核通过再得5积分。Step7积分实时排名,点击“排行榜”可查看自己在分公司、全公司名次。常见问题与排错:Q1无法上传照片?A:检查企业微信相机权限→设置→应用→企业微信→权限→相机→允许。Q2答题提交后无积分?A:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论