2026年一级造价师施工图预结算技巧及测试题库

2026年一级造价师施工图预结算技巧及测试题库一、单选题（共10题，每题1分）1.在2026年一级造价师施工图预结算中，若某材料市场价高于预算价20%，且合同约定采用调价公式调整，已知调价公式为（M-M0）×（1+a），其中M为市场价，M0为预算价，a为调价系数，则调价后的材料价格应为（）。A.M0×（1+20%）B.M0×（1+a）C.M0×（1+20%×a）D.M0×（1+20%×（1+a））2.某工程采用工程量清单计价模式，招标文件中规定人工单价风险系数为5%，若某分项工程预算人工费为100万元，则招标控制价中该分项工程的人工费应调整为（）。A.105万元B.100万元C.95万元D.110万元3.在施工图预结算中，若某分项工程定额人工单价为80元/工日，定额工期为10天，实际工期为12天，且合同约定人工费按定额人工单价上浮10%计取，则该分项工程的人工费应为（）。A.8640元B.7200元C.9600元D.8000元4.某工程采用固定总价合同，合同约定材料价格按市场价调整，已知合同签订时材料预算价为100万元，签订后市场价格上涨15%，则结算时材料费用应为（）。A.115万元B.100万元C.85万元D.95万元5.在施工图预结算中，若某分项工程定额材料费为50万元，定额材料损耗率为3%，实际材料损耗率调整为5%，则该分项工程的材料费应为（）。A.52.5万元B.50万元C.52万元D.51.5万元6.某工程采用单价合同，合同约定人工费按实际工日数计算，已知合同签订时人工单价为100元/工日，实际用工为1200工日，则结算时人工费应为（）。A.12万元B.10万元C.8万元D.6万元7.在施工图预结算中，若某分项工程定额机械台班费为200元/台班，定额机械台班使用量为10台班，实际机械台班使用量为12台班，则该分项工程的机械费应为（）。A.2400元B.2000元C.2200元D.1800元8.某工程采用工程量清单计价模式，招标文件中规定风险金为合同总价的5%，若合同总价为1000万元，则招标控制价应为（）。A.1050万元B.1000万元C.950万元D.100万元9.在施工图预结算中，若某分项工程定额人工单价为80元/工日，定额工期为10天，实际工期为12天，且合同约定人工费按定额人工单价上浮10%计取，则该分项工程的机械费应为（）。A.1920元B.1600元C.800元D.720元10.某工程采用固定总价合同，合同约定材料价格按市场价调整，已知合同签订时材料预算价为100万元，签订后市场价格下跌10%，则结算时材料费用应为（）。A.90万元B.100万元C.80万元D.110万元二、多选题（共5题，每题2分）1.在施工图预结算中，影响材料价格的因素包括（）。A.材料运输成本B.材料损耗率C.市场供求关系D.材料采购批量E.国家政策调整2.某工程采用单价合同，合同约定人工费按实际工日数计算，影响人工费的因素包括（）。A.实际工日数B.人工单价C.工作效率D.工期延误E.国家政策调整3.在施工图预结算中，影响机械台班费的因素包括（）。A.机械台班单价B.机械台班使用量C.机械闲置时间D.机械维修费用E.国家政策调整4.某工程采用工程量清单计价模式，招标文件中规定的风险金用途包括（）。A.材料价格波动B.人工费上涨C.工期延误D.紧急抢工措施E.设计变更5.在施工图预结算中，固定总价合同的特点包括（）。A.结算简单B.风险低C.适用于工期短、技术简单的工程D.适用于工期长、技术复杂的工程E.价格调整机制灵活三、案例分析题（共3题，每题10分）1.某工程采用工程量清单计价模式，合同总价为1000万元，招标文件中规定人工单价风险系数为5%，材料价格风险系数为10%，风险金为合同总价的5%。施工过程中，实际发生的人工费比预算人工费增加10%，材料费比预算材料费增加15%。请计算该工程的最终结算价。2.某工程采用固定总价合同，合同签订时材料预算价为100万元，签订后市场价格下跌10%。施工过程中，由于设计变更导致工程量增加20%。请计算该工程的最终结算价。3.某工程采用单价合同，合同约定人工费按实际工日数计算，人工单价为100元/工日。施工过程中，实际用工为1200工日，且由于工期延误，人工单价上涨至110元/工日。请计算该工程的最终结算价。答案及解析单选题答案及解析1.C解析：调价公式为（M-M0）×（1+a），其中M为市场价，M0为预算价，a为调价系数。市场价高于预算价20%，即M=1.2M0，调价后的材料价格应为M0×（1+20%×a）。2.A解析：招标控制价中的人工费应考虑风险系数，即100万元×（1+5%）=105万元。3.A解析：实际工期为12天，人工费按定额人工单价上浮10%计取，则人工费为80元/工日×12天×（1+10%）=8640元。4.A解析：材料价格按市场价调整，市场价格上涨15%，则结算时材料费用为100万元×（1+15%）=115万元。5.A解析：实际材料损耗率调整为5%，则材料费为50万元×（1+5%）=52.5万元。6.A解析：实际用工为1200工日，人工单价为100元/工日，则结算时人工费为1200工日×100元/工日=12万元。7.A解析：实际机械台班使用量为12台班，机械费为200元/台班×12台班=2400元。8.A解析：招标控制价应为合同总价+风险金，即1000万元×（1+5%）=1050万元。9.D解析：实际工期为12天，人工费按定额人工单价上浮10%计取，则机械费为80元/工日×10天×（1+10%）=720元。10.A解析：市场价格下跌10%，则结算时材料费用为100万元×（1-10%）=90万元。多选题答案及解析1.A、B、C、D、E解析：材料价格受运输成本、损耗率、市场供求关系、采购批量和国家政策调整等因素影响。2.A、B、C、D、E解析：人工费受实际工日数、人工单价、工作效率、工期延误和国家政策调整等因素影响。3.A、B、C、D、E解析：机械台班费受机械台班单价、使用量、闲置时间、维修费用和国家政策调整等因素影响。4.A、B、C、D、E解析：风险金用途包括材料价格波动、人工费上涨、工期延误、紧急抢工措施和设计变更等。5.A、C解析：固定总价合同结算简单，适用于工期短、技术简单的工程。案例分析题答案及解析1.最终结算价计算解析：人工费增加10%，材料费增加15%，风险金为合同总价的5%。人工费增加：1000万元×5%×10%=50万元材料费增加：1000万元×10%×15%=150万元风险金：1000万元×5%=50万元最终结算价：1000万元+50万元+150万元+50万元=1250万元2.最终结算价计算解析：材料价格下跌10%，工程量增加20%。材料费减少：100万元×10%=10万元工程量增加：