重大节日安全检查制度

重大节日安全检查制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国突发事件应对法》等相关国家法律法规，结合《企业安全生产标准化基本规范》《行业安全生产管理准则》及集团母公司关于风险防控、合规经营的相关规定，同时考虑公司业务发展及内部管理需求，旨在全面规范重大节日期间的安全检查工作，有效防范和化解各类安全风险，保障员工生命财产安全，维护企业正常运营秩序。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖公司所有办公区域、生产场所、仓储物流、项目建设、外协服务及涉及人员密集的节日庆祝活动等场景，确保重大节日安全检查工作的全覆盖、无死角。第三条本制度涉及以下核心术语：（一）XX专项管理：指公司针对重大节日（如春节、国庆节等）期间可能存在的安全隐患，开展的系统性检查、风险防控及应急处置工作，包括前期准备、过程实施、事后评估等全链条管理活动。（二）XX风险：指在重大节日期间因设备故障、操作失误、自然灾害、人员疏忽等因素可能引发的安全事故或财产损失，具有突发性、破坏性及连锁反应特征。（三）XX合规：指公司安全检查工作须严格遵循国家法律法规、行业标准及企业内部规章，确保检查流程、标准、结果的合法性与规范性。第四条XX专项管理的核心原则包括：（一）全面覆盖：安全检查须覆盖所有风险点位，不留管理盲区；（二）责任到人：明确各级管理及执行主体的安全职责，实现闭环管理；（三）风险导向：优先排查高风险领域，动态调整检查资源；（四）持续改进：通过复盘评估优化检查机制，提升管控效能。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为本制度实施的第一责任人，对重大节日安全检查工作的整体部署、资源保障及最终效果负总责；分管安全生产、运营的领导为直接责任人，负责具体工作的组织协调与监督落实。第六条公司设立XX专项管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，成员包括相关部门负责人及外部专家顾问。领导小组职能包括：统筹制定年度检查计划、协调跨部门风险处置、审批重大隐患整改方案及监督考核结果。第七条XX专项管理领导小组下设办公室，挂靠公司安全管理部，负责日常事务，具体职责如下：（一）制定并动态更新安全检查标准及操作规程；（二）汇总分析风险排查数据，编制预警报告；（三）统筹资源调配，指导各部门检查实施；（四）牵头开展整改跟踪及效果评估。第八条牵头部门（安全管理部）职责：（一）主导XX专项管理制度建设，定期组织修订完善；（二）牵头开展年度风险评估，编制检查清单及应急预案；（三）监督各部门检查落实情况，审核整改报告；（四）组织开展全员安全培训，提升风险辨识能力。第九条专责部门（技术、财务、法务等）职责：（一）技术部门：负责设备设施安全检测与评估，审核工程类隐患整改；（二）财务部门：保障检查及应急物资投入，审核重大隐患治理费用；（三）法务部门：提供合规性审核，处理违规事件的法律支持。第十条业务部门/下属单位职责：（一）落实本领域检查任务，明确责任人及检查频次；（二）开展现场排查，记录风险隐患，制定整改措施；（三）配合领导小组及牵头部门的工作部署，及时上报异常情况。第十一条基层执行岗责任：（一）严格遵守安全操作规程，拒绝违章指挥；（二）发现隐患立即上报，并协助记录、整改；（三）签署岗位合规承诺书，确保证照齐全、持证上岗。第三章专项管理重点内容与要求第十二条办公区域检查：须重点核查消防器材（灭火器、应急灯）、用电安全（线路老化、插座负载）、门窗加固及易燃物品清理，严禁违规使用大功率电器。第十三条生产场所检查：须检查设备运行状态（润滑、接地）、危化品储存（隔离、标识）、安全通道畅通及监控系统完好，禁止超负荷作业。第十四条仓储物流检查：须核对消防设施（喷淋、报警器）、堆垛规范（承重、间距）、温湿度控制及车辆状况，严禁混存不相容物资。第十五条临时活动检查：须评估场地承载力、用电方案、应急疏散方案及人员管控措施，严禁在危化品库区附近举办燃放活动。第十六条餐饮服务检查：须审查食品采购资质、存储条件、加工流程及从业人员健康证，禁止采购过期或来源不明的食材。第十七条施工项目检查：须核查深基坑支护、脚手架搭设、临边防护及施工用电，禁止无资质人员操作特种设备。第十八条外协服务检查：须审核供应商安全资质、作业方案及应急能力，禁止转包或违法分包高风险项目。第十九条应急物资检查：须盘点消防器材、急救药品、通讯设备数量及有效期，确保随时可用，禁止挪用或失效。第四章专项管理运行机制第十二条动态更新机制：每年结合法规变化、事故案例及业务调整修订检查标准，确保制度时效性。第十三条风险识别预警机制：（一）每年X季度开展专项风险评估，明确高风险场景及应对措施；（二）重大节日前15日启动检查程序，每日更新风险台账；（三）发布预警通知时须说明风险等级、管控要求及上报时限。第十四条合规审查机制：（一）重大节日前组织合规培训，确保全员掌握检查要点；（二）检查过程中实行“双随机”抽查，禁止选择性执行；（三）所有整改方案须经专责部门审核，未经确认不得销项。第十五条风险应对机制：（一）一般隐患由业务部门限期整改，重大隐患由领导小组协调资源快速处置；（二）突发事故立即启动应急预案，先控制现场再报告，严禁隐瞒不报；（三）跨部门协同时成立临时工作组，明确牵头单位及配合分工。第十六条责任追究机制：（一）对未按规定检查的，视情节轻重处予警告、降级或纪律处分；（二）因疏忽导致事故的，按损失金额的X%至X%追究经济责任；（三）违规操作者除赔偿损失外，禁止参与下一年度评优。第十七条评估改进机制：（一）每年X月组织复盘，分析隐患整改效果及制度漏洞；（二）编制评估报告时须包含数据对比、案例剖析及优化建议；（三）改进方案须纳入下一年度工作计划，确保闭环管理。第五章专项管理保障措施第十八条组织保障：各级领导须签署责任书，将XX专项管理纳入述职报告，确保考核落地。第十九条考核激励机制：（一）将检查完成率、隐患整改率纳入部门KPI，占比不低于X%；（二）对表现突出的团队授予“XX检查标杆”称号，与年度奖金挂钩；（三）连续两年不合格的部门负责人须向公司述职检讨。第二十条培训宣传机制：（一）管理层须参加合规履职培训，考核合格后方可分管相关业务；（二）一线员工每月接受实操演练，重点岗位需持证上岗；（三）制作宣传手册及电子屏标语，营造“人人管安全”氛围。第二十一条信息化支撑：（一）开发XX专项管理平台，实现隐患线上填报、整改追踪、数据可视化；（二）接入视频监控系统，对重点区域进行7×24小时风险监测；（三）利用AI识别异常行为（如设备超温、人员闯入），自动触发警报。第二十二条文化建设：（一）编制《XX专项合规手册》，收录法规依据、操作标准及典型案例；（二）每年发布《节日安全倡议书》，要求员工签署承诺书；（三）设立“安全创新奖”，鼓励全员提出改进建议。第二十三条报告制度：（一）风险事件须在2小时内上报至领导小组，24小时内发布初步调查报告；（二）年度管理报告应包含数据统计、趋势分析及改进计划；（三）通过公司内网定期公示