园区安全投入管理制度

园区安全投入管理制度一、园区安全投入管理制度

1.1总则

园区安全投入管理制度旨在规范园区安全管理相关资金的投入、使用和管理，确保园区安全设施、设备的正常运行和持续改进，提升园区整体安全管理水平，保障园区人员生命财产安全。本制度适用于园区内所有涉及安全投入的部门、单位和人员。制度依据国家相关法律法规、行业标准及园区实际情况制定，具有权威性和可操作性。

1.2适用范围

本制度涵盖园区安全管理相关的所有资金投入，包括但不限于安全设施购置、维护，安全设备更新，安全培训教育，应急预案演练，安全检查与评估等方面。园区内各相关部门、单位和人员在涉及安全投入时，均需遵守本制度规定。

1.3投入原则

园区安全投入遵循以下原则：（1）合法性：投入资金必须符合国家相关法律法规及财务制度要求；（2）科学性：投入资金应基于科学的安全风险评估，确保投入的合理性和有效性；（3）经济性：在满足安全需求的前提下，力求投入成本最小化；（4）持续性：安全投入应建立长效机制，确保持续稳定投入。

1.4投入来源

园区安全投入资金主要来源于以下几个方面：（1）园区自有资金：园区年度预算中安排的安全管理专项资金；（2）政府补贴：符合国家政策规定的安全管理相关补贴资金；（3）社会捐赠：接受社会各界捐赠的安全管理相关资金；（4）其他合法渠道：通过其他合法途径筹集的安全管理资金。

1.5投入计划编制

园区安全管理部门负责编制年度安全投入计划，计划应包括以下内容：（1）安全风险评估结果：基于园区实际情况开展的安全风险评估报告；（2）安全需求分析：根据风险评估结果，分析园区安全管理需求；（3）投入项目清单：详细列出各安全项目的投入金额、用途和实施时间；（4）资金使用计划：明确各投入项目的资金使用时间和进度安排。

1.6投入计划审批

年度安全投入计划编制完成后，应提交园区管理层审批。审批流程如下：（1）安全管理部门提交计划草案；（2）财务部门进行合规性审查；（3）园区管理层组织专家进行评审；（4）园区管理层最终审批。审批通过后，计划方可实施。

1.7投入资金管理

园区安全投入资金实行专款专用，由财务部门统一管理。具体管理要求如下：（1）资金拨付：根据审批后的投入计划，财务部门按时拨付资金至相关部门；（2）资金使用：各相关部门应严格按照投入计划使用资金，不得擅自更改用途；（3）资金监管：审计部门对安全投入资金的使用情况进行定期和不定期的监督检查；（4）资金核算：财务部门对安全投入资金进行专项核算，确保账目清晰、准确。

1.8投入效果评估

园区安全管理部门负责对安全投入效果进行评估，评估内容包括：（1）投入项目完成情况：检查各投入项目是否按计划完成；（2）安全效益分析：评估投入资金对园区安全管理水平的提升效果；（3）存在问题及改进措施：分析投入过程中存在的问题，提出改进措施。评估结果应形成报告，提交园区管理层审阅，并作为后续投入计划的参考依据。

1.9持续改进

园区安全管理部门根据投入效果评估结果，持续优化安全投入计划，提升资金使用效益。具体措施包括：（1）调整投入结构：根据评估结果，调整各安全项目的投入比例；（2）优化投入方式：探索更有效的投入方式，提高资金使用效率；（3）加强培训教育：提升园区人员的安全意识和技能，降低安全风险；（4）引入先进技术：积极引进先进的安全管理技术和设备，提升园区安全管理水平。

二、园区安全设施设备购置与更新管理

2.1设施设备购置原则

园区安全设施的购置应遵循以下原则：（1）必要性：购置的设施必须满足园区安全管理需求，能够有效防范和应对各类安全风险；（2）先进性：优先选用技术先进、性能稳定的设施设备，确保其能够长期稳定运行；（3）兼容性：新购置的设施设备应与园区现有安全系统兼容，避免出现兼容性问题；（4）经济性：在满足安全需求的前提下，选择性价比最高的设施设备，降低购置成本。

2.2设施设备购置流程

园区安全设施设备的购置流程如下：（1）需求提出：安全管理部门根据园区安全管理需求，提出设施设备购置申请；（2）方案论证：组织专家对购置方案进行论证，确保方案的合理性和可行性；（3）供应商选择：通过公开招标或邀请招标的方式，选择合格的供应商；（4）合同签订：与供应商签订购置合同，明确双方的权利和义务；（5）到货验收：供应商将设施设备运抵园区后，安全管理部门和财务部门共同进行验收，确保设施设备符合合同要求；（6）安装调试：供应商负责设施设备的安装和调试，安全管理部门监督整个过程，确保设施设备正常运行。

2.3设施设备维护保养

园区安全设施设备的维护保养是确保其正常运行的重要措施。具体要求如下：（1）制定维护保养计划：安全管理部门根据设施设备的特性，制定年度维护保养计划，明确维护保养的内容、时间和责任人；（2）定期检查：安全管理部门定期对设施设备进行检查，发现潜在问题及时处理；（3）专业维修：对于复杂的故障，应联系供应商或专业维修人员进行维修，确保维修质量；（4）记录存档：每次维护保养和维修都应详细记录，并存档备查。

2.4设施设备更新换代

随着科技的不断发展，园区安全设施设备也需要不断更新换代。具体要求如下：（1）评估更新需求：安全管理部门定期对现有设施设备进行评估，确定是否需要更新换代；（2）制定更新计划：根据评估结果，制定设施设备更新换代计划，明确更新时间、预算和实施步骤；（3）技术论证：在更新换代前，应进行技术论证，确保新设施设备的技术先进性和适用性；（4）逐步实施：更新换代应逐步进行，避免对园区正常运营造成影响；（5）旧设备处理：更新换代的旧设备应按照环保要求进行处理，避免造成环境污染。

2.5设施设备使用管理

园区安全设施设备的使用管理是确保其发挥最大效力的关键。具体要求如下：（1）操作培训：安全管理部门应对使用设施设备的人员进行操作培训，确保其掌握正确的使用方法；（2）操作规程：制定详细的操作规程，明确各设施设备的使用方法和注意事项；（3）专人负责：各设施设备应指定专人负责，确保其正常运行；（4）应急处理：制定应急预案，明确在设施设备出现故障时的处理流程，确保能够及时有效地应对突发事件。

2.6设施设备档案管理

园区安全设施设备档案管理是确保设施设备信息完整和可追溯的重要措施。具体要求如下：（1）建立档案：安全管理部门应建立设施设备档案，详细记录设施设备的购置、使用、维护保养和更新换代等信息；（2）及时更新：每次维护保养和维修都应及时更新档案，确保档案信息的准确性；（3）专人管理：档案应由专人管理，确保档案的安全和完整；（4）定期检查：安全管理部门定期对档案进行检查，确保档案信息的完整性和准确性。

2.7设施设备使用监督

为了确保设施设备的安全使用，园区应建立使用监督机制。具体要求如下：（1）定期检查：安全管理部门定期对设施设备的使用情况进行检查，发现违规使用及时纠正；（2）随机抽查：安全管理部门定期进行随机抽查，确保设施设备的使用符合规定；（3）举报制度：建立举报制度，鼓励园区人员举报违规使用设施设备的行为；（4）奖惩措施：对于违规使用设施设备的行为，应给予相应的处罚；对于爱护设施设备的行为，应给予相应的奖励。

2.8设施设备使用记录

园区安全设施设备的使用记录是监督设施设备使用情况的重要依据。具体要求如下：（1）详细记录：每次使用设施设备都应详细记录使用时间、使用人员、使用目的和使用情况等信息；（2）及时存档：使用记录应及时存档，确保记录的完整性和准确性；（3）定期检查：安全管理部门定期对使用记录进行检查，发现异常情况及时调查处理；（4）分析总结：定期对使用记录进行分析总结，了解设施设备的使用情况，为后续管理提供参考。

2.9设施设备使用培训

为了提高园区人员的安全意识和操作技能，园区应定期开展设施设备使用培训。具体要求如下：（1）培训计划：安全管理部门应制定年度培训计划，明确培训内容、时间和参加人员；（2）培训内容：培训内容应包括设施设备的安全操作规程、日常维护保养方法、应急处理措施等；（3）培训方式：培训方式可以采用课堂讲授、现场演示、实际操作等多种形式；（4）考核评估：培训结束后应进行考核评估，确保培训效果；（5）持续改进：根据培训效果评估结果，持续改进培训内容和方式，提高培训质量。

三、园区安全培训教育与演练管理

3.1培训教育目标与内容

园区安全培训教育的目标在于提升园区所有人员的安全意识和安全技能，使其掌握必要的安全知识和应急处置能力，从而有效预防和减少安全事故的发生。培训教育内容应涵盖多个方面：（1）安全意识教育：通过宣传、讲座等形式，增强园区人员的安全意识，使其认识到安全生产的重要性；（2）安全知识教育：普及安全生产法律法规、园区安全管理规定、安全操作规程等知识，使园区人员了解并掌握基本的安全知识；（3）安全技能培训：针对不同岗位和工种，开展专项安全技能培训，如消防器材使用、应急疏散、急救知识等；（4）事故案例警示教育：通过分析典型事故案例，总结经验教训，警示园区人员防范类似事故的发生。

3.2培训教育对象与方式

园区安全培训教育的对象包括园区所有人员，包括管理人员、技术人员、操作人员等。培训教育方式应多样化，以适应不同人员的需求和特点：（1）集中培训：定期组织安全知识讲座、培训班等，集中时间对园区人员进行系统培训；（2）现场教学：在安全设施设备现场进行教学，让园区人员直观了解安全设施设备的操作和维护；（3）模拟演练：通过模拟事故场景，进行应急演练，提高园区人员的应急处置能力；（4）线上学习：利用网络平台，提供在线安全知识学习资源，方便园区人员随时随地进行学习。

3.3培训教育计划与实施

园区安全管理部门负责制定年度安全培训教育计划，计划应包括培训内容、时间、地点、参加人员、培训方式等。具体实施要求如下：（1）制定计划：根据园区安全管理需求和人员情况，制定年度安全培训教育计划；（2）组织培训：按照计划组织培训，确保培训质量；（3）考核评估：培训结束后应进行考核，评估培训效果；（4）持续改进：根据考核评估结果，持续改进培训内容和方式，提高培训质量。

3.4培训教育考核与评估

为了确保培训教育的效果，园区应建立考核评估机制。具体要求如下：（1）考核方式：考核方式可以采用笔试、口试、实际操作等多种形式；（2）考核内容：考核内容应包括安全知识、安全技能、应急处置能力等；（3）考核标准：制定明确的考核标准，确保考核的公平性和公正性；（4）考核结果：考核结果应记录在案，作为评价园区人员安全素质的重要依据；（5）评估改进：定期对培训教育效果进行评估，根据评估结果持续改进培训内容和方式。

3.5演练计划与组织

园区安全管理部门负责制定年度应急演练计划，计划应包括演练目的、时间、地点、参与人员、演练场景、演练流程等。具体组织要求如下：（1）制定计划：根据园区安全管理需求和潜在风险，制定年度应急演练计划；（2）组织演练：按照计划组织演练，确保演练效果；（3）演练评估：演练结束后应进行评估，总结经验教训；（4）持续改进：根据演练评估结果，持续改进应急预案和演练方案，提高应急处置能力。

3.6演练实施与保障

应急演练的实施需要周密的计划和充分的准备。具体要求如下：（1）演练前准备：演练前应进行充分的准备工作，包括制定演练方案、组织演练人员、准备演练物资等；（2）演练过程控制：演练过程中应严格控制，确保演练按计划进行；（3）演练安全保障：演练过程中应确保演练人员的安全，避免发生意外事故；（4）演练记录：演练过程应详细记录，包括演练时间、地点、参与人员、演练场景、演练过程、演练结果等。

3.7演练评估与改进

应急演练结束后，应进行评估和总结，以改进应急预案和演练方案。具体要求如下：（1）评估演练效果：评估演练是否达到预期目的，是否有效提升了应急处置能力；（2）总结经验教训：总结演练过程中的经验教训，找出不足之处；（3）改进应急预案：根据演练评估结果，改进应急预案，使其更加完善；（4）改进演练方案：根据演练评估结果，改进演练方案，提高演练效果。

3.8演练参与与激励

为了提高园区人员参与应急演练的积极性，园区应建立激励机制。具体要求如下：（1）明确参与要求：明确演练参与人员的要求，确保所有相关人员都参与演练；（2）宣传教育：通过宣传教育，提高园区人员对应急演练的认识，增强其参与意识；（3）激励措施：对于积极参与演练的人员，应给予相应的奖励，如表彰、奖金等；（4）持续改进：根据演练参与情况，持续改进激励机制，提高园区人员参与演练的积极性。

四、园区安全检查与隐患排查治理管理

4.1安全检查目的与类型

园区安全检查的目的是通过系统性的检查活动，及时发现和消除安全隐患，预防安全事故的发生，保障园区人员生命财产安全。安全检查的类型根据检查范围、目的和频率的不同，可以分为多种：（1）日常检查：由各区域负责人或安全员在日常工作中进行的经常性检查，主要针对作业现场、设备设施、环境状况等进行，发现并及时处理一般性隐患；（2）专项检查：针对园区内特定的安全风险或特定区域、设备、环节，组织专门力量进行的深入检查，如消防设施检查、电气设备检查、危化品管理检查等；（3）季节性检查：根据季节特点，针对可能出现的季节性安全风险进行的检查，如夏季防暑降温、冬季防火防冻等；（4）节假日检查：在重要节假日前后进行的检查，确保节日期间园区安全状况良好；（5）综合性检查：由园区安全管理部门组织，对园区整体安全状况进行全面检查，通常包括多个专项检查内容。

4.2安全检查标准与流程

园区安全检查应依据国家相关法律法规、行业标准以及园区内部的安全管理制度和操作规程进行。检查标准和流程应明确化、规范化，以确保检查的质量和效果。（1）制定检查标准：根据不同类型的检查，制定相应的检查标准，明确检查内容、检查方法、检查标准等，确保检查的针对性和有效性；（2）准备检查方案：每次检查前，应制定详细的检查方案，明确检查时间、地点、人员、分工、注意事项等；（3）实施检查：按照检查方案进行现场检查，认真记录检查情况，对发现的问题及时拍照、取证；（4）填写检查记录：检查结束后，应填写检查记录表，详细记录检查时间、地点、检查人员、检查内容、发现问题、整改要求等信息；（5）检查报告：对于专项检查和综合性检查，应形成检查报告，总结检查情况，提出整改建议。

4.3隐患排查与登记

隐患排查是安全检查的核心内容，旨在发现园区内存在的各类安全隐患。具体要求如下：（1）全面排查：在检查过程中，应全面排查各类安全隐患，不留死角；（2）重点排查：对于危险性较大、易发生事故的部位和环节，应重点排查；（3）方法得当：采用适当的检查方法，如目视检查、仪器检测、询问交流等，确保排查的准确性；（4）登记造册：对于排查出的安全隐患，应详细登记，建立隐患台账，包括隐患描述、隐患部位、隐患等级、整改责任人、整改期限等信息。

4.4隐患评估与分级

排查出的安全隐患需要进行评估，以确定其危险程度和整改的优先级。具体要求如下：（1）评估方法：采用定性或定量方法对隐患进行评估，确定其可能导致的后果和发生的概率；（2）分级管理：根据评估结果，将隐患分为不同等级，如重大隐患、较大隐患、一般隐患等，不同等级的隐患对应不同的整改要求和时限；（3）评估记录：将评估结果记录在隐患台账中，作为后续整改和跟踪的依据。

4.5隐患整改与跟踪

隐患整改是消除安全隐患的关键环节，必须及时有效地进行。（1）制定整改方案：对于排查出的隐患，应根据其等级和实际情况，制定整改方案，明确整改措施、责任人、整改期限、资金保障等；（2）落实整改措施：整改责任人应按照整改方案，认真落实整改措施，确保隐患得到有效消除；（3）跟踪整改进度：安全管理部门应跟踪隐患整改进度，督促整改责任人按时完成整改任务；（4）验收整改结果：隐患整改完成后，应由安全管理部门组织验收，确认隐患是否已有效消除。

4.6隐患整改验收与销号

隐患整改完成后，需要进行验收，确认隐患是否已有效消除。具体要求如下：（1）制定验收标准：根据隐患整改方案，制定相应的验收标准，明确验收内容、验收方法、验收标准等；（2）组织验收：由安全管理部门组织相关人员进行验收，对整改情况进行检查，确认隐患是否已有效消除；（3）填写验收记录：验收结束后，应填写验收记录表，详细记录验收时间、地点、验收人员、验收内容、验收结果等信息；（4）隐患销号：对于验收合格的隐患，应在隐患台账中进行销号，标记为已整改完成。

4.7隐患整改统计分析

为了持续改进园区安全管理水平，需要对隐患整改情况进行统计分析。（1）统计隐患整改数据：定期统计隐患排查、整改、验收的数据，包括隐患数量、隐患等级、整改完成率、整改时限等；（2）分析隐患整改情况：对隐患整改数据进行分析，找出隐患整改工作中的问题和不足；（3）提出改进措施：根据分析结果，提出改进隐患整改工作的措施，提高隐患整改效率和质量。

4.8隐患整改责任追究

为了确保隐患整改工作落到实处，园区应建立隐患整改责任追究制度。（1）明确责任：明确隐患整改的责任人，包括整改责任人、监督责任人等；（2）制定追究标准：根据隐患整改工作的情况，制定相应的责任追究标准，明确追究的条件和方式；（3）实施追究：对于未按时完成隐患整改任务或整改不力的责任人，应进行相应的责任追究，如批评教育、经济处罚、行政处分等；（4）记录存档：将责任追究的情况记录在案，作为后续管理的参考。

4.9隐患整改宣传教育

为了提高园区人员对隐患整改的认识和重视，园区应加强隐患整改宣传教育。（1）宣传隐患的危害：通过宣传栏、会议、培训等形式，宣传隐患的危害，提高园区人员的安全意识；（2）宣传隐患整改的重要性：通过宣传，让园区人员认识到隐患整改的重要性，积极参与隐患整改工作；（3）宣传隐患整改的成果：宣传隐患整改的成果，增强园区人员的信心，提高其参与隐患整改的积极性。

五、园区应急管理与人防组织管理

5.1应急管理体系建设

园区应急管理体系建设是确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失的重要保障。该体系的建设应立足于园区的实际情况，并参照国家及地方的相关法律法规和标准。首先，需要建立一个清晰的应急组织架构，明确各级应急组织的职责和权限，确保在应急情况下指挥体系畅通无阻。其次，要完善应急预案体系，针对园区可能发生的各类突发事件，如火灾、自然灾害、公共卫生事件、安全生产事故等，制定详细的应急预案，并定期进行评估和修订。此外，还应加强应急资源的管理，确保应急物资、设备、人员等能够在需要时迅速到位。

5.2应急预案编制与修订

园区应急预案的编制应遵循科学性、实用性、可操作性的原则，确保预案能够真实反映园区实际情况，并在突发事件发生时能够指导应急处置工作。预案编制的过程通常包括风险识别、危害评估、应急能力分析、预案编制、预案评审等环节。在风险识别和危害评估阶段，需要全面分析园区可能面临的各类风险，并评估这些风险可能造成的危害程度。在应急能力分析阶段，则需要评估园区的应急资源，包括应急物资、设备、人员等，以及这些资源在应急处置中的作用。预案编制完成后，应组织专家和相关人员进行评审，确保预案的合理性和可行性。预案并非一成不变，随着园区情况的变化，如设施设备的更新、人员结构的调整等，预案也需要进行相应的修订，以确保其持续的有效性。

5.3应急演练组织与实施

为了检验应急预案的有效性和可操作性，提高园区人员的应急处置能力，园区应定期组织应急演练。演练的组织与实施应遵循以下要求：首先，要制定详细的演练计划，明确演练的目的、时间、地点、参与人员、演练场景、演练流程、评估标准等。其次，要根据演练计划，做好演练前的准备工作，包括演练方案的制定、演练人员的培训、演练物资的准备、演练场地的布置等。在演练过程中，应严格按照演练方案进行，并做好演练过程的记录，包括演练情况、发现问题、处置效果等。演练结束后，应组织相关人员对演练进行评估，总结演练的经验教训，并提出改进措施，以进一步完善应急预案和应急处置能力。

5.4应急物资储备与管理

应急物资是应急处置的重要保障，园区应根据应急预案和风险评估结果，储备必要的应急物资。应急物资的储备应遵循以下原则：首先，要确保物资的针对性，储备的物资应能够满足园区在突发事件中可能的需求。其次，要确保物资的充足性，储备的物资数量应能够满足应急处置的需要。此外，还应确保物资的质量，储备的物资应完好可用。在应急物资的管理方面，应建立完善的物资管理制度，明确物资的采购、储存、发放、维护等环节的管理要求。具体来说，应定期对储备的物资进行检查，确保物资的质量和数量，并根据实际情况进行补充和更新。此外，还应建立应急物资的发放机制，确保在突发事件发生时，能够迅速将物资发放到需要的地方。

5.5应急队伍建设与培训

应急队伍是应急处置的核心力量，园区应建立完善的应急队伍，并加强队伍的培训和管理。应急队伍的建设应根据园区的实际情况和应急预案的要求，确定队伍的规模和结构，并选拔合适的人员加入队伍。在队伍建设过程中，还应注重队伍的专业化建设，通过培训、演练等方式，提高队伍的应急处置能力。应急队伍的培训应定期进行，培训内容应包括应急预案、应急处置流程、应急技能、自救互救等。此外，还应加强对队伍的管理，明确队员的职责和任务，并建立相应的奖惩机制，激发队员的积极性和主动性。

5.6应急通信与信息报告

应急通信是应急处置的重要保障，园区应建立完善的应急通信系统，确保在突发事件发生时，能够及时、准确地传递信息。应急通信系统的建设应考虑园区的实际情况，采用多种通信方式，如有线通信、无线通信、卫星通信等，确保在各种情况下都能够保持通信畅通。此外，还应建立应急信息报告制度，明确信息报告的流程、内容和时限，确保在突发事件发生时，能够及时将信息上报给相关部门，并确保信息的准确性。信息报告的内容应包括事件发生的时间、地点、性质、危害程度、处置情况等。

5.7人防组织建设与训练

人防组织是园区应急处置的重要力量，园区应建立完善的人防组织，并加强组织的训练和管理。人防组织的建设应根据园区的实际情况和应急预案的要求，确定组织的规模和结构，并选拔合适的人员加入组织。在组织建设过程中，还应注重组织的专业化建设，通过培训、演练等方式，提高组织的应急处置能力。人防组织的训练应定期进行，训练内容应包括应急预案、应急处置流程、应急技能、自救互救等。此外，还应加强对组织的管理，明确队员的职责和任务，并建立相应的奖惩机制，激发队员的积极性和主动性。人防组织还应与园区其他应急力量密切配合，形成合力，共同应对突发事件。

5.8应急宣传教育与培训

应急宣传教育与培训是提高园区人员应急意识和自救互救能力的重要手段。园区应通过多种形式，如宣传栏、会议、培训、演练等，向园区人员普及应急知识，提高其应急意识和自救互救能力。应急宣传教育的重点内容应包括应急预案、应急处置流程、应急技能、自救互救等。此外，还应根据不同的突发事件，开展针对性的宣传教育，如火灾逃生、地震避险、急救知识等。通过应急宣传教育与培训，可以有效地提高园区人员的应急意识和自救互救能力，从而在突发事件发生时，能够更好地保护自己和他人的生命安全。

六、园区安全投入管理制度执行与监督

6.1执行责任与分工

园区安全投入管理制度的执行责任主体是园区管理层，但具体落实需要各部门、各岗位的协同配合。园区管理层负责制度的整体推进和重大决策，确保制度与园区发展目标相一致，并提供必要的资源保障。安全管理部门作为制度执行的核心部门，负责制度的日常管理、监督执行，以及协调解决执行过程中出现的问题。财务部门负责安全投入资金的预算、核算、拨付和监督，确保资金使用的合规性和有效性。各使用部门负责本部门安全投入项目的具体实施，按照制度要求提出需求，落实项目执行，并配合安全管理部门和财务部门进行监督检查。通过明确各部门、各岗位的职责，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系，确保制度得到有效执行。

6.2执行监督机制

为了确保安全投入管理制度的顺利执行，园区应建立完善的监督机制。（1）内部监督：安全管理部门和财务部门应定期对制度执行情况进行检查，包括资金使用情况、项目实施进度、设施设备运行状况等，发现问题及时纠正。审计部门应定期对安全投入进行独立审计，确保制度的合规性和有效性。（2）外部监督：园区应接受上级主管部门和相关部门的监督指导，按照要求报送安全投入