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文档简介

PAGE人民医院营养科制度规范一、总则(一)目的为加强人民医院营养科的管理,规范营养科的工作流程,提高营养科的服务质量,保障患者的营养需求,特制定本制度规范。(二)适用范围本制度规范适用于人民医院营养科全体工作人员。(三)制定依据本制度规范依据国家相关法律法规、医疗卫生行业标准以及医院的管理要求制定。二、人员管理(一)人员资质1.营养科医生应具备临床营养学专业知识,取得执业医师资格证书,并经过相关临床营养培训。2.营养技师应具备营养专业知识和技能,取得相应的专业技术资格证书。3.营养师应具备营养学基础知识,经过系统的营养师培训并取得相关证书。(二)岗位职责1.营养科主任职责全面负责营养科的行政管理和业务工作。制定营养科工作计划和发展规划,并组织实施。负责营养科人员的聘任、考核、培训和奖惩等工作。组织开展营养诊疗、营养咨询、营养教育等业务活动,提高营养科的服务水平。协调营养科与医院其他科室的关系,促进多学科协作。负责营养科的科研和教学工作,推动学科发展。2.营养科医生职责负责对患者进行营养评估,制定个性化的营养治疗方案。参与临床查房,对患者的营养状况进行监测和调整治疗方案。开展营养咨询和健康教育,指导患者合理饮食。负责营养科的病历书写和资料管理工作。参与营养科的科研和教学工作。3.营养技师职责负责营养治疗膳食的制备和供应,保证膳食质量。协助营养科医生进行营养评估和治疗方案的实施。负责营养科的食品卫生管理和食品安全监督工作。参与营养科的设备维护和管理工作。协助开展营养咨询和健康教育活动。4.营养师职责负责对患者进行营养咨询,解答患者关于饮食营养方面的问题。开展营养教育活动,普及营养知识,提高患者的营养意识。协助营养科医生制定营养治疗方案,指导患者进行饮食调整。参与营养科的科研和教学工作。(三)人员培训1.营养科应制定年度人员培训计划,定期组织工作人员参加专业培训和学术交流活动。2.培训内容包括临床营养学、食品营养学、营养治疗技术、营养咨询与教育等方面的知识和技能。3.鼓励工作人员参加在职学历教育和专业技术资格考试,提高自身业务水平。(四)人员考核1.营养科应建立健全人员考核制度,定期对工作人员的业务能力、工作业绩、职业道德等进行考核。2.考核结果作为工作人员聘任、晋升、奖惩的重要依据。三、业务管理(一)营养评估1.营养科应建立规范的营养评估流程,对住院患者和门诊患者进行全面的营养评估。2.评估内容包括患者的饮食情况、身体状况、实验室检查结果等,采用科学的评估方法,如主观全面评定法(SGA)、微型营养评定法(MNA)等。3.根据评估结果,制定个性化的营养治疗方案。(二)营养治疗1.营养治疗方案应根据患者的病情、营养状况和需求制定,包括肠内营养、肠外营养、营养补充剂等。2.营养科医生应定期对营养治疗效果进行评估,及时调整治疗方案。3.营养技师应严格按照营养治疗方案制备和供应营养治疗膳食,保证膳食质量和安全。(三)营养咨询与教育1.营养科应设立营养咨询门诊,为患者提供营养咨询服务。2.开展多种形式的营养教育活动,如举办营养讲座、发放宣传资料、设立宣传栏等,提高患者的营养意识和自我保健能力。3.针对不同人群,如孕妇、儿童、老年人、慢性病患者等,开展个性化的营养教育。(四)营养监测1.建立营养监测制度,定期对患者的营养状况进行监测,包括体重、身高、血清蛋白、血脂等指标。2.及时发现患者营养状况的变化,调整营养治疗方案。(五)科研与教学1.鼓励营养科工作人员开展科研工作,提高营养科的学术水平和科研能力。2.积极参与医院的教学工作,承担临床营养学教学任务,培养专业人才。四、质量管理(一)质量目标1.营养评估准确率达到[X]%以上。2.营养治疗有效率达到[X]%以上。3.营养咨询与教育满意度达到[X]%以上。(二)质量控制措施1.建立质量控制小组,定期对营养科的工作质量进行检查和评估。2.制定质量控制标准和考核指标,对营养评估、营养治疗、营养咨询与教育等工作进行量化考核。3.加强对营养治疗膳食的质量控制,严格执行食品卫生标准和操作规范。4.定期收集患者和医护人员的意见和建议,及时改进工作质量。(三)质量持续改进1.定期对质量控制结果进行分析,查找存在的问题和原因。2.针对存在的问题,制定改进措施,并跟踪改进效果。3.不断完善质量管理制度和工作流程,提高营养科的整体质量水平。五、设备与物资管理(一)设备管理1.营养科应配备必要的设备,如营养分析仪、膳食制备设备、食品储存设备等。2.建立设备管理制度,定期对设备进行维护、保养和校准,确保设备正常运行。3.设备操作人员应经过专业培训,熟悉设备的性能和操作规程,严格按照操作规程使用设备。4.对设备的采购、报废等进行严格管理,做好设备档案的建立和管理工作。(二)物资管理1.营养科应建立物资管理制度,对食品、药品、耗材等物资进行规范管理。2.物资采购应严格按照医院的采购流程进行,确保物资的质量和供应。3.加强对物资的库存管理,定期盘点,做到账物相符。4.对物资的使用进行严格控制,避免浪费和滥用。六、信息管理(一)患者信息管理1.营养科应建立患者营养信息档案,记录患者的基本信息、营养评估结果、营养治疗方案、营养监测数据等。2.加强对患者信息的安全管理,防止信息泄露。3.定期对患者信息进行分析和总结,为营养科的工作提供参考依据。(二)业务信息管理1.建立营养科业务信息系统,对营养评估、营养治疗、营养咨询与教育等业务工作进行信息化管理。2.及时录入和更新业务信息,保证信息的准确性和及时性。3.利用业务信息系统进行数据分析和统计,为营养科的管理和决策提供支持。七、安全管理(一)食品安全管理1.严格执行食品卫生法律法规,加强对营养治疗膳食的食品安全管理。2.食品采购应选择正规渠道,确保食品质量安全。3.食品储存和加工应符合卫生标准和操作规范,防止食品污染和变质。4.加强对食品从业人员的健康管理,定期进行健康检查,持健康证上岗。(二)医疗安全管理1.严格遵守医疗操作规程,确保营养治疗的安全有效。2.加强对营养治疗过程的风险评估和管理,预防医疗事故的发生。3.妥善保管患者的病历资料和营养治疗记录,确保医疗信息的安全。(三)消防安全管理1.加强对营养科工作人员的消防安全教育,提高消防安全意识。2.配备必要的消防设施和器材,定期进行检查和维护,确保消防设施完好有效。3.保持疏散通道畅通,严禁在疏散通道内堆放杂物。4.制定火灾应急预案,定期组织演练,提高应对火灾的能力。八、财务管理(一)预算管理1.营养科应根据医院的发展规划和工作任务,编制年度预算。2.预算内容包括人员费用、设备购置费用、物资采购费用、业务活动费用等。3.严格执行预算,控制费用支出,确保预算的严肃性。(二)成本核算1.建立成本核算制度,对营养科的各项成本进行核算。2.成本核算内容包括直接成本和间接成本,通过成本核算,分析成本构成,寻找降低成本的途径。3.定期对成本核算结

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