军官考核制度规定

PAGE军官考核制度规定一、总则（一）目的为了加强军官队伍建设，提高军官素质，确保军官能够胜任本职工作，特制定本考核制度规定。本制度旨在建立科学、公正、客观的军官考核评价体系，激励军官积极履行职责，不断提升工作绩效，为军队的现代化建设提供有力的人才支持。（二）适用范围本制度适用于现役军官的考核评价工作，包括各级各类军官，涵盖军事指挥军官、政治军官、后勤军官、装备军官等不同专业领域。（三）考核原则1.全面考核原则对军官的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，确保评价的综合性和客观性。德包括政治品德、职业道德、社会公德等；能涵盖军事指挥能力、业务专业能力、组织管理能力等；勤体现工作态度、敬业精神、出勤情况等；绩关注工作业绩、任务完成情况、工作成效等；廉强调廉洁自律、遵守纪律等方面。2.客观公正原则考核过程应依据明确的标准和程序，实事求是地评价军官表现，不受主观因素干扰，确保考核结果真实、准确、公平、公正。考核标准应具有可操作性和明确性，考核程序应公开透明，考核结果应及时反馈并接受监督。3.注重实绩原则以军官履行岗位职责的实际表现和工作成果为重点，突出对工作业绩的考核评价。通过对工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面的考核，准确衡量军官的工作能力和贡献。4.激励发展原则考核结果应与军官的晋升、奖惩、培训等挂钩，激励军官不断提高自身素质和工作能力，促进军官的职业发展。同时，通过考核发现军官的优势和不足，为其提供针对性的培训和发展建议，帮助军官实现个人成长与军队建设需求的有机结合。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。具有高度的政治责任感和使命感，忠诚于党和人民的军队事业。严守政治纪律和政治规矩，自觉维护军队的高度集中统一。2.职业道德热爱本职工作，具有强烈的敬业精神和奉献精神。遵守军队职业道德规范，诚实守信，团结协作，清正廉洁。具有良好的军人形象和职业操守，自觉维护军队声誉。3.社会公德遵守社会公德，文明礼貌，诚实守信，乐于助人。积极参与社会公益活动，展现军人的良好风貌。在社会交往中，自觉遵守法律法规和社会道德规范，树立军队的良好形象。（二）能1.军事指挥能力具备战略思维和全局观念，能够准确把握军事形势和任务要求。熟练掌握军事指挥技能，具备组织指挥部队完成作战、训练等任务的能力。具有良好的决策能力、应变能力和协调能力，能够在复杂情况下迅速做出正确决策并有效组织实施。2.业务专业能力精通本职业务，掌握相关专业知识和技能，能够解决工作中的实际问题。具有较强的学习能力和创新意识，不断更新知识结构，提高业务水平。能够指导和帮带部属，提高团队整体业务能力。3.组织管理能力具备较强的组织协调能力，能够有效地组织和管理部队、团队或工作项目。善于运用科学的管理方法和手段，合理配置资源，提高工作效率和质量。具有良好的沟通能力和人际关系处理能力，能够营造和谐的工作氛围，激发部属的工作积极性和创造力。（三）勤1.工作态度积极主动，勤奋敬业，对工作充满热情，具有强烈的责任心。认真履行岗位职责，按时完成工作任务，不敷衍塞责。勇于承担工作责任，面对困难和挑战不退缩，积极主动寻求解决办法。2.敬业精神全身心投入工作，具有高度的敬业精神和奉献精神。不计较个人得失，为了军队事业和工作需要，愿意付出额外的努力和牺牲。对工作高标准、严要求，追求卓越，不断提高工作质量和效率。3.出勤情况严格遵守军队作息时间和考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。因病、因事请假按规定程序办理，确保工作不受影响。积极参加各类军事训练、学习培训和工作会议等活动，无无故缺席现象。（四）绩1.工作业绩圆满完成年度工作任务，工作成果显著，对部队建设和军事斗争准备等做出重要贡献。在军事训练、作战指挥、管理保障等工作中取得突出成绩，如提高部队战斗力、完成重大任务、创新工作方法等。工作业绩得到上级和同事的认可，在本单位或本领域具有一定的影响力。2.任务完成情况按时、高质量完成上级下达的各项任务，任务完成率达到100%。在完成任务过程中，能够充分发挥主观能动性，克服困难，确保任务顺利完成。对任务完成情况进行及时总结和汇报，为上级决策提供准确依据。3.工作成效工作措施得力，工作方法得当，取得良好的工作效果。所负责的工作在提高部队战斗力、保障部队生活、提升军队形象等方面取得明显成效。通过工作成效的评估，能够体现出军官的工作能力和工作价值。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为。不接受不正当利益，不利用职务之便谋取私利。做到清正廉洁，公私分明，廉洁从政。2.遵守纪律严格遵守军队的各项纪律规定，自觉遵守党纪国法。服从组织安排，听从指挥，不违反纪律和规章制度。对违反纪律的行为敢于制止和纠正，维护军队纪律的严肃性。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核以军官日常工作表现为依据，由直接上级对军官进行定期或不定期考核。考核内容包括工作任务完成情况、工作态度、出勤情况等方面，通过工作记录、述职报告、上级评价等方式进行评价。平时考核结果作为年度考核的重要依据，占年度考核总成绩的一定比例。2.年度考核每年组织一次，对军官一年来的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。年度考核采取个人述职、民主测评、上级评价、综合评定等方式进行。个人述职由军官本人汇报一年来的工作情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等；民主测评由军官所在单位或部门的全体人员对其进行评价；上级评价由军官的直接上级根据平时考核情况和年度工作表现进行评价；综合评定根据个人述职、民主测评、上级评价等结果进行综合分析，确定年度考核等次。3.专项考核根据军队建设需要和工作实际，对军官在完成重大任务、参加重要培训、执行特殊任务等情况下进行专项考核。专项考核重点关注军官在特定任务或工作中的表现，考核内容根据任务要求和工作特点确定。专项考核结果作为对军官专项评价和任用的重要依据。（二）考核程序1.准备阶段成立考核组织，明确考核人员职责。考核组织一般由单位领导、政治机关人员、业务部门负责人等组成，负责考核工作的组织实施。。制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序等要求。考核方案应根据本制度规定和军队建设实际情况制定，确保考核工作的科学性和规范性。组织考核人员培训，使其熟悉考核标准和程序，掌握考核方法和技巧。考核人员应具备较高的政治素质、业务能力和责任心，确保考核工作的公正、客观。2.实施阶段个人述职。军官按照考核要求，撰写个人述职报告，并在规定范围内进行述职。个人述职报告应真实、准确、全面地反映本人一年来的工作情况。民主测评。组织军官所在单位或部门的全体人员对军官进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。民主测评应采用无记名投票的方式进行，确保测评结果的真实性。上级评价。军官的直接上级根据平时考核情况和年度工作表现，对军官进行评价。上级评价应客观、公正，突出对军官工作业绩和能力的评价。综合评定。考核组织根据个人述职、民主测评、上级评价等结果，进行综合分析和评定，确定军官的考核等次，并填写考核登记表。综合评定应充分考虑各方面因素，确保考核结果的准确性和公正性。3.反馈阶段考核组织将考核结果及时反馈给军官本人。反馈内容包括考核等次、存在的问题及改进建议等，使军官了解自己的工作表现和存在的不足。军官对考核结果如有异议，可以在规定时间内提出申诉。考核组织应认真受理军官的申诉，并进行调查核实，如申诉属实，应及时调整考核结果。4.归档阶段将考核登记表、个人述职报告、民主测评表、上级评价意见等考核材料进行整理归档，作为军官人事档案的重要组成部分。考核档案应妥善保管，以备查阅。四、考核结果运用（一）与晋升任用挂钩1.年度考核结果为优秀等次的军官，在同等条件下优先晋升职务、晋升级别、增加工资档次。2.在选拔任用领导职务军官时，优先考虑年度考核结果连续多年为优秀等次的军官。3.对于考核结果不符合岗位要求或不能胜任本职工作的军官，应及时调整岗位或进行降职处理。（二）与奖惩挂钩1.年度考核结果为优秀等次的军官，给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.考核结果为称职等次的军官，不进行奖惩，但应进行鼓励和督促，使其不断提高工作水平。3.考核结果为基本称职等次的军官，视情况给予诫勉谈话、警告等处分，并要求其制定整改措施，限期改进。4.考核结果为不称职等次的军官，给予降职、降级、撤职等处分，情节严重的依法依规追究责任。（三）与培训培养挂钩1.根据考核结果，针对军官的优势和不足，制定个性化的培训培养计划，提高军官的综合素质和工作能力。2.对于考核结果优秀的军官，优先安排参加高层次的培训学习、学术交流等活动，为其提供更广阔的发展空间。3.对于考核结果不理想的军官，有针对性地加强培训，帮助其弥补知识和能力短板，提高工作绩效。五、考核监督与申诉（一）考核监督1.建立健全考核监督机制，加强对考核工作全过程的监督检查。考核监督应包括考核组织的组建、考核方案的制定、考核程序的执行、考核结果的评定等环节。2.设立考核监督举报电话和邮箱，接受军官和群众对考核工作的监督举报。对举报内容应及时进行调查核实，如发现考核工作存在违规违纪行为，应严肃追究相关人员责任。3.考核组织应定期对考核工作进行总结分析，不断完善考核制度和考核方法，提高考核工作的质量和水平。（二）申诉1.军官对考核结果如有异议，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向考核组织提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、事实依据等。2.考核组织应在接到申诉之日起[X]个工作日内，对申诉进行调查核实，并将调查结果及时反馈给申