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PAGE社团评比考核制度一、总则(一)目的为加强本公司/组织社团的规范化管理,提高社团活动质量,促进社团健康发展,充分发挥社团在丰富员工文化生活、提升员工综合素质、推动企业文化建设等方面的积极作用,特制定本社团评比考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内所有正式注册的社团。(三)基本原则1.公平公正原则评比考核过程严格遵循客观、公正、公开的原则,确保所有社团在相同的标准下接受评价,不受任何主观因素干扰。2.全面评价原则从社团组织建设、活动开展、会员发展与服务、文化传承与创新等多个维度对社团进行全面考核,综合衡量社团的整体表现。3.激励发展原则通过评比考核,对表现优秀的社团给予表彰和奖励,激发社团的积极性和创造力,促进社团不断改进和发展。二、社团组织建设考核(一)社团架构1.社团应具备完善的组织架构,包括明确的社团负责人(社长、副社长等)职责分工,社团成员知晓各自职责范围。2.社团内部应设有合理的部门设置,如外联部、宣传部、活动策划部、财务部等,各部门职责清晰,分工协作。(二)社团章程1.社团章程应符合国家法律法规和本公司/组织的相关规定,明确社团的宗旨、目标、活动范围、会员资格、组织架构、管理制度等内容。2.社团章程应定期修订,确保其适应性和有效性,修订后的章程需报公司/组织相关部门备案。(三)社团注册与年审1.新成立的社团应在规定时间内完成注册登记手续,提交相关注册材料,确保社团合法合规运营。2.社团应按时参加公司/组织组织的年审工作,如实提交年度工作报告、财务报表等资料,接受年审检查。(四)社团负责人管理1.社团负责人应具备良好的组织协调能力、责任心和团队合作精神,能够积极带领社团开展各项活动。2.社团负责人应定期参加公司/组织组织的社团负责人培训,不断提升自身管理水平和业务能力。3.社团负责人如有变动,应及时办理交接手续,并报公司/组织相关部门备案。三、社团活动开展考核(一)活动计划与策划1.社团应制定年度活动计划,明确活动主题、时间、地点、参与人员、活动内容及预算等,并提前报公司/组织相关部门审批。活动计划应具有可行性和创新性,能够满足会员需求和公司/组织文化建设要求。2.每次活动前,社团应制定详细的活动策划方案,包括活动流程、人员分工、安全保障措施等,确保活动顺利开展。(二)活动组织与实施1.社团应按照活动策划方案认真组织实施活动,确保活动现场秩序良好,活动内容丰富多样,达到预期效果。2.活动过程中,社团应注重与会员的互动交流,充分调动会员的积极性和参与度,及时解决活动中出现的问题。3.社团应做好活动记录工作,包括活动照片、视频、文字总结等,为活动评估和总结提供依据。(三)活动效果与影响力1.通过会员反馈、问卷调查、现场观察等方式对活动效果进行评估,评估内容包括活动内容满意度、活动组织满意度、会员收获等方面。2.注重活动在公司/组织内部及外部产生的影响力,如活动是否得到公司/组织领导的认可、是否受到其他社团或单位的关注与好评、是否对企业文化建设起到积极推动作用等。四、社团会员发展与服务考核(一)会员招募1.社团应制定合理的会员招募计划,明确招募对象、招募渠道、招募时间等,积极吸引公司/组织内员工加入社团。2.社团在招募会员过程中,应向申请人如实介绍社团情况,包括社团宗旨、活动内容、会员权利与义务等,确保会员对社团有充分了解。(二)会员管理1.社团应建立完善的会员档案管理制度,对会员基本信息、参与活动记录、获奖情况等进行详细记录,便于会员管理和服务。会员档案应妥善保管,确保信息安全。2.社团应定期对会员进行沟通与交流,了解会员需求和意见建议,及时反馈社团工作情况,增强会员对社团的归属感和认同感。(三)会员服务1.社团应为会员提供丰富多样的服务,如培训课程、实践机会、交流平台等,帮助会员提升自身素质和能力。2.社团应关注会员权益保障,维护会员合法权益,对于会员提出的合理诉求,应及时予以解决。五、社团文化传承与创新考核(一)社团文化建设1.社团应注重自身文化建设,形成独特的社团文化理念和价值观,如社团宗旨、社团精神、社团口号等,并通过各种方式向会员及公司/组织内其他人员传播。2.社团文化建设应与公司/组织文化相结合,传承和弘扬公司/组织优秀文化传统,同时体现社团特色和创新精神。(二)文化活动开展1.社团应积极开展与社团文化相关的活动,如文化讲座、文化展览、文化比赛等,丰富会员文化生活,增强社团文化底蕴。2.在文化活动开展过程中,社团应注重文化创新,结合时代特点和会员兴趣,推出具有新颖性和吸引力的文化活动形式和内容。(三)文化传承与创新成果1.考核社团在文化传承与创新方面取得的成果,如是否形成具有社团特色的文化品牌、是否在公司/组织文化建设中发挥独特作用、是否在文化创新方面获得相关奖项或荣誉等。2.鼓励社团在文化传承与创新方面进行探索和实践,对于取得突出成果的社团,给予重点支持和表彰。六、社团财务考核(一)财务制度1.社团应建立健全财务管理制度,明确财务审批流程、财务报销标准、财务核算方法等,确保财务管理规范有序。2.社团财务管理制度应报公司/组织相关部门备案,并接受公司/组织财务部门的指导和监督。(二)财务预算与执行1.社团应根据活动计划和工作安排编制年度财务预算,预算内容应涵盖活动经费、设备购置、人员补贴等各项支出,并报公司/组织相关部门审批。2.社团应严格按照财务预算执行,控制经费支出,确保经费使用合理、合规、透明。如遇特殊情况需要调整预算,应提前报公司/组织相关部门审批。(三)财务审计1.社团应定期接受公司/组织财务部门的审计,审计内容包括财务收支情况、财务制度执行情况、经费使用效益等方面。2.对于审计中发现的问题,社团应及时整改,并将整改情况报公司/组织相关部门。七、评比考核方式与周期(一)评比考核方式1.采用定量与定性相结合的考核方式,对社团各项考核指标进行综合评价。定量考核指标通过数据统计和分析得出,定性考核指标通过实地考察、问卷调查、会员反馈等方式进行评估。2.成立社团评比考核小组,成员包括公司/组织相关部门负责人、社团代表、员工代表等,负责对社团进行全面考核和评价。考核小组应严格按照考核标准进行打分,确保考核结果公平公正。(二)评比考核周期社团评比考核每年进行一次,考核时间为每年[具体考核时间区间]。社团应在考核周期内按照本制度要求认真开展工作,并在规定时间内提交年度工作报告、财务报表、活动总结等考核材料。八、奖励与惩罚(一)奖励1.根据评比考核结果,对表现优秀的社团给予表彰和奖励,奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、物资奖励等。2.对于在社团组织建设、活动开展、文化传承与创新等方面取得突出成绩的社团,公司/组织将给予重点扶持和宣传推广,鼓励其发挥示范引领作用,带动其他社团共同发展。(二)惩罚1.对于考核结果不合格的社团,公司/组织将责令其限期整改。整改期间,社团应暂停开展大型活动,集中精力解决存在的问题。2.若社团在整改期限届满后仍未达到考核要求,公司
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