完善社团考核制度

PAGE完善社团考核制度一、总则（一）目的为加强社团管理，规范社团行为，提高社团活动质量，促进社团健康发展，特制定本考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励社团积极履行职责，发挥社团在丰富员工文化生活、提升员工综合素质、推动企业文化建设等方面的作用，同时确保社团活动符合国家法律法规及公司相关规定，保障社团活动的有序开展。（二）适用范围本制度适用于公司内所有正式注册的社团组织，包括但不限于文化艺术类社团（如书法社、绘画社、摄影社等）、体育健身类社团（如篮球社、足球社、羽毛球社等）、兴趣爱好类社团（如读书社、棋社、手工社等）。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有社团在相同标准下接受考核。2.全面性原则：考核内容涵盖社团组织建设、活动开展、财务管理、会员服务等各个方面，全面评估社团整体表现。3.激励性原则：通过考核结果的运用，对表现优秀的社团给予奖励和表彰，激发社团的积极性和创造力，对存在问题的社团提出改进建议，促进社团不断完善和发展。4.动态调整原则：根据社团发展情况和公司管理要求，适时对考核制度进行修订和完善，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）组织建设（20分）1.社团架构（5分）社团应具备完善的组织架构，包括明确的社长、副社长、各部门负责人等职务设置，职责分工清晰。（3分）社团成员名单完整，信息准确，且有相应的联系方式。（2分）2.制度建设（5分）社团应制定完善的章程，明确社团宗旨、活动范围、组织架构、会员管理、财务管理等各项规定。（3分）社团应建立健全内部管理制度，如活动策划制度、考勤制度、档案管理制度等，并严格执行。（2分）3.换届选举（5分）社团应按照章程规定定期进行换届选举，选举程序规范、公开、公正。（3分）换届后社团组织架构稳定，新老成员交接顺利，工作衔接有序。（2分）4.团队凝聚力（5分）通过社团成员的日常表现、活动参与度等方面综合评估社团团队凝聚力，要求社团成员之间关系融洽，协作良好。（3分）社团积极组织团队建设活动，增强成员之间的沟通与交流，提升团队凝聚力。（2分）（二）活动开展（50分）1.活动策划（10分）活动策划方案内容完整，包括活动主题、目的、时间、地点、内容、形式、参与人员、预算等要素。（5分）活动策划方案具有创新性和可行性，能够充分考虑社团成员的兴趣和需求，同时符合公司文化和实际情况。（5分）2.活动执行（20分）活动按照策划方案顺利开展，活动现场组织有序，安全保障措施到位，无任何安全事故发生。（10分）活动内容丰富、形式多样，能够达到预期效果，有效吸引社团成员参与，活动参与人数达到社团成员总数的一定比例。（5分）活动过程中能够及时处理突发情况，确保活动顺利进行。（5分）3.活动效果（15分）活动结束后，通过问卷调查、成员反馈等方式对活动效果进行评估，活动满意度达到[X]%以上。（10分）活动对社团成员的综合素质提升有积极影响，如文化艺术修养、体育技能、团队协作能力等方面得到明显提高。（5分）4.活动影响力（5分）社团活动在公司内部具有一定影响力，能够得到公司领导和其他部门的关注与认可。（3分）社团活动能够积极向公司外部展示公司文化和形象，提升公司的社会知名度和美誉度。（2分）（三）财务管理（15分）1.财务制度（5分）社团应建立健全财务管理制度，明确财务审批流程、报销标准、资金使用范围等规定。（3分）财务管理制度符合国家法律法规和公司财务规定，且严格执行。（2分）2.预算管理（5分）社团活动应编制详细的预算方案，预算编制合理、准确，能够有效控制活动成本。（3分）活动结束后，能够及时进行财务结算，如实反映活动收支情况，无任何财务违规行为。（2分）3.经费使用（5分）社团经费使用合理、透明，经费主要用于社团活动开展、设备购置、培训学习等与社团发展相关的方面，无任何挪用、浪费经费现象。（3分）社团定期公布经费使用情况，接受社团成员监督。（2分）（四）会员服务（15分）1.会员招募（5分）社团应制定合理的会员招募计划，招募渠道广泛，能够吸引公司内广大员工积极加入。（3分）会员招募过程公开、公平、公正，严格按照社团章程规定的程序进行。（2分）2.会员培训（5分）社团应根据会员需求和社团发展需要，定期组织会员培训活动，培训内容丰富、实用。（3分）培训活动能够有效提升会员的专业技能和综合素质，会员对培训活动满意度达到[X]%以上。（2分）3.会员权益保障（5分）社团应保障会员的合法权益，如参与社团活动的权利、获取社团信息的权利等。（3分）社团积极倾听会员意见和建议，及时解决会员在社团活动中遇到的问题，会员对社团的认可度较高。（2分）三、考核方式与周期（一）考核方式1.社团自评：社团应在每年[具体时间]前，按照本考核制度要求，对本年度社团工作进行全面总结和自评，填写《社团考核自评表》，并提交书面自评报告。2.公司评审：公司成立社团考核评审小组，由公司相关部门负责人、社团代表等组成。评审小组根据社团自评报告和日常掌握的情况，对各社团进行实地考察、查阅资料、听取汇报等方式进行综合评审，填写《社团考核评审表》。3.会员评价：通过问卷调查、会员座谈会等形式，广泛征求会员对社团工作的意见和建议，会员评价结果作为社团考核的参考依据之一。（二）考核周期社团考核每年进行一次，考核时间为每年[具体时间段]。考核结果将在考核结束后[具体时间]内公布。四、考核结果评定与运用（一）考核结果评定考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（7589分）、合格（6074分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）考核结果运用1.表彰奖励：对考核结果为优秀的社团，公司将给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等，并在公司内部进行宣传推广，树立社团榜样。2.经费支持：对考核结果为良好及以上的社团，公司将根据社团活动开展情况和实际需求，在经费上给予一定的支持，鼓励社团持续发展。3.整改提升：对考核结果为合格的社团，公司将下达整改通知书，要求社团针对存在的问题制定整改措施，并在规定时间内提交整改报告。公司将对整改情