团委内部考核制度

PAGE团委内部考核制度一、总则（一）目的为加强团委内部管理，提高工作效率和质量，激励团委成员积极履行职责，充分发挥团委组织在公司/组织中的作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于团委全体成员，包括团委书记、副书记、各部部长及成员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对团委成员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进团委成员不断提高自身素质和工作能力。4.动态调整原则：根据公司/组织发展和团委工作实际情况，适时对考核制度进行调整和完善。二、考核内容与标准（一）德1.政治素质：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，积极参加政治学习和教育活动，具有较高的政治觉悟。2.职业道德：遵守职业道德规范，诚实守信，团结协作，敬业奉献，具有良好的职业操守。3.品德修养：注重品德修养，言行一致，作风正派，廉洁奉公，具有良好的个人品德。考核标准：政治素质高，职业道德良好，品德修养优秀得90100分；政治素质较高，职业道德较好，品德修养较好得7589分；政治素质一般，职业道德一般，品德修养一般得6074分；政治素质差，职业道德差，品德修养差得60分以下。（二）能1.业务能力：具备扎实的业务知识和技能，熟悉团委工作流程和相关政策法规，能够独立完成本职工作任务。2.组织协调能力：具有较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各类活动，协调各方关系，确保工作顺利进行。3.沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与上级领导、同事、下属及其他部门进行有效的沟通交流，及时反馈工作情况和问题。4.创新能力：具有创新意识和创新能力，能够提出新思路、新方法，推动团委工作不断创新发展。考核标准：业务能力强，组织协调能力、沟通能力和创新能力优秀得90100分；业务能力较强，组织协调能力、沟通能力和创新能力较好得7589分；业务能力一般，组织协调能力、沟通能力和创新能力一般得6074分；业务能力差，组织协调能力、沟通能力和创新能力差得60分以下。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和使命感。2.出勤情况：严格遵守公司/组织考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。3.工作纪律：遵守工作纪律，服从工作安排，保守工作秘密，不泄露公司/组织机密信息。考核标准：工作态度认真，出勤情况良好，工作纪律遵守得90100分；工作态度较认真，出勤情况较好，工作纪律遵守较好得7589分；工作态度一般，出勤情况一般，工作纪律遵守一般得6074分；工作态度差，出勤情况差，工作纪律遵守差得60分以下。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成本职工作任务，工作成果显著，对团委工作有较大贡献。2.活动组织开展情况：积极组织开展各类活动，活动策划合理，组织实施得力，活动效果良好，得到广大团员青年的认可和好评。3.团队建设情况：注重团队建设，关心团员青年成长，能够有效地团结带领团队成员共同完成工作任务。考核标准：工作任务完成出色，活动组织开展优秀，团队建设成效显著得90100分；工作任务完成较好，活动组织开展较好，团队建设成效较好得7589分；工作任务完成一般，活动组织开展一般，团队建设成效一般得6074分；工作任务完成差，活动组织开展差，团队建设成效差得60分以下。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到廉洁奉公。2.廉洁教育：积极参加廉洁教育活动，增强廉洁意识，自觉维护团委组织的良好形象。考核标准：廉洁自律，廉洁教育积极得90100分；廉洁自律较好，廉洁教育较好得7589分；廉洁自律一般，廉洁教育一般得6074分；廉洁自律差，廉洁教育差得60分以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由团委书记负责对团委成员日常工作表现进行考核，包括出勤情况、工作态度、工作纪律等方面，及时记录考核情况。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由团委书记组织，全体团委成员参加。考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，采取个人述职、民主测评、领导评价等方式进行。3.专项考核：根据团委工作需要，对某项重点工作或活动进行专项考核，由负责该项工作的团委成员进行总结汇报，其他成员进行评价打分。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，考核结果作为年度评先评优、职务晋升、奖励表彰等的重要依据。四、考核程序（一）个人自评每季度末，团委成员按照考核内容和标准，对自己本季度的工作表现进行自我评价，填写《团委成员考核自评表》，并提交给团委书记。（二）民主测评定期考核时，组织全体团委成员进行民主测评。测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评方式为无记名投票。测评结果由专人负责统计汇总。（三）领导评价团委书记根据团委成员日常工作表现、个人述职情况及民主测评结果，对每位成员进行领导评价，填写《团委成员考核领导评价表》。（四）综合评定将个人自评、民主测评、领导评价结果进行综合汇总，计算出每位团委成员的考核总分。考核总分=个人自评得分×20%+民主测评得分×40%+领导评价得分×40%。（五）结果反馈考核结果经团委书记审核后，向全体团委成员进行反馈。成员如有异议，可在接到反馈结果后的3个工作日内，向团委书记提出申诉。团委书记应在接到申诉后的5个工作日内，组织相关人员进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。五、考核结果应用（一）评先评优根据考核结果，评选出年度优秀团委成员，给予表彰和奖励。优秀团委成员比例不超过团委成员总数的20%。（二）职务晋升考核结果作为团委成员职务晋升的重要依据。连续两年考核优秀的成员，在职务晋升时可优先考虑。（三）奖励表彰对在团委工作中表现突出、成绩显著的成员，给予相应的奖励表彰，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。（四）培训与发展根据考核结果，针对团委成员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助成员提升自身