如额法官考核制度

PAGE如额法官考核制度总则目的为了全面、客观、公正地评价法官的工作表现，加强法官队伍建设，提高司法质量和效率，确保司法公正，根据相关法律法规及行业标准，制定本法官考核制度。适用范围本制度适用于本法院全体在职法官。考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正地评价法官工作。2.全面考核原则：对法官的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，综合评价其工作表现。3.注重实绩原则：以法官履行职责的实际工作成果为重点，突出对工作质量、效率和效果的考核。4.激励与约束并重原则：通过考核，激励法官积极履行职责，同时对存在的问题进行约束和改进。考核内容与标准职业道德1.政治素质坚定政治立场，拥护党的领导，贯彻党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和教育活动，不断提高政治觉悟和政治素养。2.职业操守遵守法官职业道德基本准则，秉持公正、廉洁、为民的价值观，维护司法形象。严格遵守审判纪律，保守审判秘密，杜绝关系案、人情案、金钱案。尊重律师和其他诉讼参与人，依法保障其诉讼权利。3.廉洁自律严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种利益诱惑，做到清正廉洁。如实申报个人财产和收入，自觉接受组织和群众监督。业务能力1.法律知识与业务水平熟练掌握与审判工作相关的法律法规和司法解释，不断更新知识结构，提高业务能力。具备扎实的法学理论基础，能够准确理解和适用法律，解决各类复杂疑难案件。2.审判业务技能庭审驾驭能力强，能够熟练组织庭审，准确归纳争议焦点，引导当事人举证、质证和辩论。裁判文书制作规范、准确、说理充分，逻辑严谨，体现司法公正。具备较强的案件审理和执行能力，能够高效、公正地审结各类案件，确保案件质量。3.调研与创新能力积极参与审判调研工作，结合审判实践撰写调研文章，总结审判经验，推动司法理论创新。勇于探索审判工作新方法、新机制，不断提高审判效率和司法公信力。工作态度与出勤1.工作责任心对审判工作高度负责，认真履行岗位职责，积极主动完成各项工作任务。严谨细致，注重工作质量，确保案件审理无差错。2.工作积极性具有强烈的工作热情和敬业精神，主动思考问题，积极寻求解决办法，不断提高工作效率。勇于担当，敢于负责，面对复杂疑难案件和工作困难不推诿、不回避。3.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班签到，不迟到、早退、旷工。因病、因事请假严格按照规定履行请假手续，不无故缺勤。工作业绩1.案件审理审结案件数量达到规定要求，案件审理质量高，上诉率、发改率低。妥善处理各类疑难复杂案件，有效化解社会矛盾，维护社会和谐稳定。2.司法效率严格按照法定审限审结案件，无超审限案件发生，提高审判效率。积极运用信息化手段，推进案件繁简分流，优化审判资源配置。3.司法效果所办案件社会效果良好，当事人满意度高，能够实现法律效果与社会效果的有机统一。通过司法裁判，弘扬社会主义核心价值观，促进法治社会建设。考核方式与程序考核方式1.平时考核由各庭室负责人负责对本庭室法官的日常工作表现进行考核，包括工作任务完成情况、工作态度、出勤情况等。建立法官工作台账，记录法官每月的工作动态和业绩表现。2.年度考核每年年末进行年度考核，由政治部牵头组织，各庭室配合实施。年度考核采取个人述职、民主测评、业绩考核相结合的方式进行。考核程序1.个人述职法官本人在年末撰写述职报告，总结一年来的工作情况，包括职业道德、业务能力、工作态度、工作业绩等方面的表现，分析存在的问题及改进措施。在本庭室范围内进行述职汇报，接受同事的监督和评价。2.民主测评组织本庭室法官、书记员、其他工作人员以及部分当事人代表对被考核法官进行民主测评。测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，采用无记名投票方式进行，测评结果作为考核的重要参考依据。3.业绩考核审判管理部门负责对法官的案件审理质量、效率、效果等业绩指标进行统计分析和考核评价。根据案件审结情况、上诉发改情况、调撤率、平均审理天数等指标，对法官的工作业绩进行量化评分。4.综合评定考核小组根据个人述职、民主测评和业绩考核结果，对法官进行综合评定，确定考核等次。考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核结果的运用奖励1.被评为优秀等次的法官，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在绩效奖金分配、评先评优、晋职晋级等方面予以优先考虑。2.对在审判工作中表现突出、有重大贡献的法官，给予专项奖励，如记功、授予荣誉称号等。培训与发展1.根据考核结果，针对法官存在的业务短板和能力弱项，制定个性化的培训计划，提供培训机会，帮助法官提升业务能力和综合素质。2.对于考核结果优秀的法官，优先选派参加高层次的业务培训、学术交流活动，为其职业发展创造有利条件。绩效奖金分配1.考核结果与绩效奖金挂钩，根据考核等次确定绩效奖金发放系数，优秀等次的发放系数最高，不称职等次的发放系数最低。2.在绩效奖金分配中，充分体现工作业绩和贡献大小，激励法官多办案、办好案。岗位调整1.对于连续两年考核被确定为基本称职等次的法官，进行诫勉谈话，督促其改进工作。2.对于连续两年考核被确定为不称职等次的法官，视情节轻重，按照有关规定予以降职、免职或者辞退。考核监督与申诉考核监督1.成立考核监督小组，负责对考核工作进行全程监督，确保考核过程公平公正、考核结果真实可靠。2.考核监督小组对考核过程中发现的违规行为及时进行纠正，对相关责任人进行严肃处理。申诉1.法官对考核结果有异议的，可以在接到考核结