绿化月度考核制度

PAGE绿化月度考核制度一、总则（一）目的为加强公司绿化管理工作，提高绿化养护质量，营造优美、舒适的工作和生活环境，特制定本绿化月度考核制度。本制度旨在规范绿化养护工作流程，明确考核标准，确保公司绿化区域的植物生长良好、景观效果达标，促进绿化管理工作的科学化、规范化、精细化。（二）适用范围本制度适用于公司内所有绿化区域，包括办公区绿化、生活区绿化、公共区域绿化等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价绿化养护工作绩效。2.量化考核原则：将绿化养护工作的各项指标进行量化，明确具体的考核标准和评分方法，使考核结果具有可比性和准确性。3.动态管理原则：根据绿化养护工作的实际情况和季节变化，适时调整考核标准和内容，确保考核制度的科学性和有效性。4.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的绿化养护人员给予奖励，对不达标的进行督促整改，激励绿化养护人员积极提高工作质量。二、考核内容与标准（一）植物生长状况（40分）1.植物成活率（15分）新种植植物成活率达到95%以上得1215分。成活率在90%94%之间得811分。成活率低于90%得07分。考核方法：随机抽取一定数量的新种植植物进行检查，统计成活植株数量，计算成活率。2.植物健康状况（15分）植物生长旺盛，无明显病虫害，叶片色泽正常，无枯黄、萎蔫现象得1215分。有轻微病虫害，但不影响整体景观，叶片有少量枯黄得811分。病虫害严重，叶片大量枯黄、萎蔫，影响景观效果得07分。考核方法：定期对绿化区域内植物进行巡查，观察植物的健康状况，检查病虫害发生情况。3.植物生长势（10分）植物生长整齐，高度、冠幅符合设计要求，分枝均匀得810分。植物生长基本整齐，部分植物高度、冠幅略有差异，分枝较均匀得57分。植物生长参差不齐，高度、冠幅差异较大，分枝不均匀得04分。考核方法：按照设计标准，对绿化区域内植物的高度、冠幅、分枝情况进行测量和观察。（二）绿化养护措施执行情况（30分）1.浇水（10分）根据植物生长需求和天气情况，适时、适量浇水，土壤保持湿润但无积水得810分。浇水基本及时，但存在部分植物缺水或积水现象得57分。浇水不及时，导致植物缺水严重，或积水时间过长得04分。考核方法：检查浇水记录，观察土壤湿度和植物生长状况，判断浇水是否适时、适量。2.施肥（8分）按照植物生长规律和土壤肥力状况，合理施肥，施肥种类、数量、时间符合要求得68分。施肥基本合理，但存在施肥量不准确或施肥时间略有偏差得45分。施肥不合理，导致植物生长不良或出现肥害得03分。考核方法：检查施肥记录，观察植物生长状况，结合土壤肥力检测结果进行判断。3.修剪整形（6分）根据植物生长特性和景观要求，定期进行修剪整形，植物造型美观，线条流畅得56分。修剪基本及时，但造型不够美观，线条不够流畅得34分。修剪不及时，植物杂乱无章，影响景观效果得02分。考核方法：实地观察绿化区域内植物的修剪情况，检查修剪后的景观效果。4.病虫害防治（6分）坚持预防为主，综合防治的原则，定期进行病虫害监测和防治，病虫害发生率控制在较低水平得56分。能够及时发现病虫害并采取防治措施，但防治效果一般，病虫害发生率略有超标得34分。病虫害发生后未及时防治，导致病虫害蔓延，影响植物生长得02分。考核方法：检查病虫害防治记录，观察病虫害发生情况，统计病虫害发生率。（三）绿化景观效果（20分）1.整体景观协调性（10分）绿化景观与周边环境协调一致，层次分明，色彩搭配合理，给人以舒适、美观的感觉得810分。景观基本协调，但存在部分细节问题，如植物搭配不够合理等得57分。景观不协调，存在明显的视觉冲突，影响整体环境美观得04分。考核方法：实地观察绿化区域与周边环境的协调性，评价景观的整体视觉效果。2.景观整洁度（5分）绿化区域内无杂物、垃圾，草坪、绿篱修剪整齐，无杂草丛生得45分。有少量杂物、垃圾，草坪、绿篱有轻微杂草得23分。杂物、垃圾较多，草坪、绿篱杂草丛生得01分。考核方法：现场检查绿化区域的整洁情况，观察草坪、绿篱的修剪和杂草情况。3.景观特色（5分）绿化景观具有一定的特色和亮点，能够体现公司文化或地域特色得45分。景观有一定特色，但不够突出得23分。景观缺乏特色，较为普通得01分。考核方法：评估绿化景观是否具有独特的设计或元素，是否能够给人留下深刻印象。（四）绿化设施维护情况（10分）1.灌溉设施（5分）灌溉设施完好，无漏水、损坏现象，能够正常运行得45分。灌溉设施有轻微漏水或损坏，但不影响正常使用得23分。灌溉设施损坏严重，无法正常运行得01分。考核方法：检查灌溉设施的运行情况，查看是否有漏水、损坏等问题。2.防护设施（5分）绿化区域内的围栏、护树桩等防护设施完好，无损坏、缺失现象得45分。防护设施有少量损坏或缺失，但不影响防护功能得23分。防护设施损坏严重，缺失较多，存在安全隐患得01分。考核方法：实地检查防护设施的完整性，评估其防护效果。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常巡查：由绿化管理部门安排专人每天对绿化区域进行巡查，记录植物生长状况、绿化养护措施执行情况、绿化景观效果及绿化设施维护情况等，发现问题及时督促整改，并做好巡查记录。2.定期检查：每月底由绿化管理部门负责人组织相关人员对绿化区域进行全面检查，按照考核标准进行评分，填写考核检查表。3.业主反馈：收集公司员工、来访客户等对绿化区域的意见和建议，作为考核的参考依据。对于业主提出的绿化问题，及时进行处理和反馈，并将处理结果记录在考核档案中。（二）考核周期月度考核，每月进行一次全面考核，考核时间为每月最后一周。考核结果作为当月绿化养护工作绩效评价的依据，并与绿化养护人员的薪酬、奖金等挂钩。四、考核结果评定与应用（一）考核结果评定1.得分计算：根据各项考核内容的评分标准，计算月度考核总得分。总得分=植物生长状况得分+绿化养护措施执行情况得分+绿化景观效果得分+绿化设施维护情况得分。2.等级划分：根据总得分将考核结果划分为四个等级：优秀（90分及以上）：绿化养护工作表现出色，植物生长旺盛，景观效果良好，养护措施执行到位，设施维护完善。良好（8089分）：绿化养护工作基本达标，植物生长正常，景观效果较好，养护措施执行较好，设施维护无重大问题。合格（6079分）：绿化养护工作存在一些问题，植物生长有一定缺陷，景观效果一般，养护措施执行有不足，设施维护有少量问题，需要及时整改。不合格（60分以下）：绿化养护工作存在较多问题，植物生长不良，景观效果差，养护措施执行不力，设施维护存在严重问题，必须限期整改。（二）考核结果应用1.绩效奖金发放：根据考核结果发放月度绩效奖金。优秀等级的绿化养护人员，绩效奖金全额发放，并给予适当的奖励；良好等级的人员，绩效奖金按照一定比例发放；合格等级的人员，扣发部分绩效奖金；不合格等级的人员，扣发大部分绩效奖金，并要求制定详细的整改计划，限期整改。2.晋升与岗位调整：连续三个月考核优秀的绿化养护人员，在职位晋升、岗位调整等方面给予优先考虑；连续两个月考核不合格的人员，视情况进行岗位调整或辞退。3.培训与指导：对于考核结果为合格及以下的绿化养护人员，由绿化管理部门组织针对性的培训和指导，帮助其提高业务水平，改进工作方法，确保绿化养护工作质量逐步提升。五、考核申诉绿化养护人员如对考核结果有异议，可在考核结果