防水工管理考核制度

PAGE防水工管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司防水工程施工管理，规范防水工操作行为，确保防水工程质量，保障建筑物的防水功能，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有参与防水工程施工的防水工及相关管理人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、技能水平等多个维度对防水工进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核激励防水工积极工作，同时对违规行为进行约束。二、岗位职责与考核标准（一）施工准备阶段1.材料准备岗位职责：负责根据施工任务单领取所需的防水卷材、防水涂料、密封材料等，并确保材料的品种、规格、质量符合设计要求和相关标准。对进场材料进行检验和验收，检查材料的质量证明文件、规格型号等，并做好材料的存储和保管工作。考核标准：材料领取及时、准确，无因材料短缺影响施工进度的情况。材料检验合格，无不合格材料进场。材料存储规范，无因存储不当导致材料损坏或变质。2.工具设备准备岗位职责：准备好施工所需的工具，如喷枪、刷子、刮板、滚筒等，并确保工具完好、清洁。对施工设备进行调试和检查，保证设备正常运行。考核标准：工具齐全、完好，能满足施工要求。设备调试正常，无因设备故障影响施工进度。（二）施工阶段1.基层处理岗位职责：负责对基层进行清理、修补、打磨等处理，确保基层平整、干燥、无裂缝、无油污等。按照施工工艺要求涂刷基层处理剂。考核标准：基层处理符合要求，无因基层问题导致防水层空鼓、开裂等质量问题。基层处理剂涂刷均匀，厚度符合标准。2.防水层施工岗位职责：严格按照防水工程施工工艺和操作规程进行防水层施工，如卷材铺贴、涂料涂刷等。确保防水层的铺贴或涂刷质量，做到粘结牢固、无渗漏。在施工过程中注意安全，防止发生火灾、中毒等事故。考核标准：防水层施工质量符合设计和规范要求，经检验无渗漏现象。施工过程安全无事故，无违规操作行为。3.细部构造处理岗位职责：对阴阳角、管道根部、变形缝等细部构造部位进行特殊处理，确保防水效果。按照设计要求设置止水带、密封膏等。考核标准：细部构造处理到位，无渗漏隐患。止水带、密封膏等设置符合要求。（三）施工质量验收阶段1.自检岗位职责：施工完成后，对自己负责的防水工程部位进行自检，检查施工质量是否符合要求。对自检中发现的问题及时进行整改。考核标准：自检认真、全面，能及时发现质量问题并整改到位。自检记录完整、准确。2.配合验收岗位职责：积极配合建设单位、监理单位等相关部门进行防水工程质量验收，提供必要的资料和说明。对验收提出的问题及时整改，确保验收合格。考核标准：配合验收积极主动，能按时提供所需资料。对验收问题整改及时，防水工程一次性验收合格。（四）安全与环境保护1.安全管理岗位职责：遵守施工现场安全规章制度，正确佩戴和使用个人安全防护用品。对施工现场的电气设备、易燃易爆物品等进行安全管理，防止发生安全事故。在防水施工过程中注意通风，防止中毒。考核标准：无安全事故发生，安全防护用品佩戴正确。施工现场安全管理规范，无违规用电、用火等行为。通风良好，无中毒事件。2.环境保护岗位职责：施工过程中采取有效的环境保护措施，减少施工噪声、粉尘等对周边环境的污染。对施工废弃物进行分类收集、存放和处理，不得随意丢弃。考核标准：施工符合环保要求，无环境污染投诉。废弃物处理规范，符合环保规定。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由现场管理人员对防水工的日常工作进行检查，记录工作表现和存在的问题。2.定期考核：每月或每季度对防水工进行一次全面考核，根据日常检查记录、施工质量验收情况、安全环保情况等进行综合评价。3.专项考核：对防水工程中的关键部位、重点工序或出现质量问题的部位进行专项考核，深入分析原因，评估防水工的责任。（二）考核周期1.月度考核：每月最后一周对防水工当月工作进行考核，考核结果于次月上旬公布。2.季度考核：每季度末对防水工本季度工作进行考核，考核结果于下季度初公布。四、考核评分标准（一）工作业绩（60分）1.施工进度（20分）按时完成施工任务，得1620分。基本按时完成，稍有延误，得1115分。未能按时完成，影响工程总体进度，得610分。严重延误施工进度，得05分。2.施工质量（30分）防水工程质量优秀，无任何质量问题，得2530分。有轻微质量问题，经整改后合格，得1924分。出现较严重质量问题，需返工处理，得1318分。质量问题严重，造成较大损失，得012分。3.成本控制（10分）合理使用材料，无浪费现象，成本控制在预算范围内，得810分。有少量材料浪费，但不影响成本控制目标，得57分。材料浪费较严重，成本超出预算，得34分。材料浪费极大，严重超出成本预算，得02分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）工作认真负责，积极主动，得810分。基本负责，能完成本职工作，得57分。责任心不强，工作敷衍，得34分。严重缺乏责任心，导致工作失误，得02分。2.团队协作（5分）积极与团队成员协作，配合默契，得45分。能与团队成员正常协作，无明显矛盾，得3分。协作能力较差，与团队成员有矛盾，得2分。严重影响团队协作，得01分。3.服从安排（5分）服从上级工作安排，及时完成任务，得45分。基本服从安排，偶尔有抵触情绪，得3分。经常不服从安排，影响工作秩序，得2分。拒不服从安排，得01在（三）技能水平（20分）1.专业知识（10分）熟悉防水工程专业知识，能准确解答技术问题，得810分。了解专业知识，基本能应对工作中的常见问题，得57分。专业知识欠缺，对工作有一定影响，得34分。专业知识严重不足，无法胜任工作，得02分。2.操作技能（10分）操作技能熟练，施工质量高，得810分。操作技能较好，能完成正常施工任务，得57分。操作技能一般，施工质量有待提高，得34分。操作技能差，影响施工进度和质量，得02分。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；8089分，绩效奖金系数为1.1；7079分，绩效奖金系数为1；6069分，绩效奖金系数为0.8；60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分以上的防水工，在同等条件下优先考虑岗位晋升。2.考核得分连续两个月在60分以下的防水工，公司将视情况进行岗位调整或辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果分析防水工的技能短板和知识不足，针对性地安排培训课程，帮助其提升能力。2.对于考核优秀的防水工，提供更多的学习交流机会，如参加行业培训研讨会等，促进其职业发展。六、申诉与处理（一）申诉渠道防水工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内，向公司人力资源部门提出书