烟草法规考核制度

PAGE烟草法规考核制度一、总则（一）目的为加强公司对烟草法规的执行力度，确保公司各项经营活动符合国家烟草法律法规及相关行业标准要求，提高全体员工的烟草法规意识，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、销售人员、生产人员、后勤人员等。（三）考核原则1.合法性原则：考核制度的制定和实施必须严格遵循国家烟草法律法规及相关行业标准，确保考核内容和方式合法合规。2.全面性原则：涵盖公司烟草经营活动的各个环节，包括采购、销售、储存、运输等，对全体员工进行全面考核。3.客观性原则：考核依据明确、具体，考核过程公正、透明，考核结果真实、客观，避免主观随意性。4.激励性原则：通过合理的考核机制，激励员工积极学习和遵守烟草法规，对表现优秀的员工给予奖励，对违反法规的行为进行严肃处理。二、考核内容与标准（一）法律法规知识考核1.考核内容国家烟草专卖法律法规，如《烟草专卖法》《烟草专卖法实施条例》等。地方烟草法规及相关政策。行业内部规定和标准，如烟草行业质量管理标准、安全生产规范等。2.考核标准定期组织法律法规知识培训和考试，考试成绩作为考核依据之一。考试成绩达到[X]分及以上为合格，低于[X]分为不合格。连续两次考试不合格的员工，将进行补考，补考仍不合格的，将采取相应的处罚措施。（二）经营活动合规性考核1.采购环节考核内容与标准供应商资质审核：确保供应商具备合法的烟草经营资质，审核供应商的营业执照、烟草专卖许可证等相关证件。若发现采购的烟草产品来自无资质供应商，每次扣[X]分。采购合同签订：采购合同必须符合烟草法规要求，明确产品规格、数量、价格、交货时间等条款。合同签订过程中存在违反法规条款或未按规定签订合同的，每次扣[X]分。采购渠道合法性：严格从合法的渠道采购烟草产品，不得参与非法渠道采购。发现存在非法采购行为的，每次扣[X]分，并追究相关人员责任。2.销售环节考核内容与标准销售资质与范围：销售人员必须具备相应的烟草专卖零售许可证，且只能在许可范围内从事销售活动。超出许可范围销售的，每次扣[X]分，情节严重的吊销许可证，并依法处理。明码标价：所有烟草产品必须明码标价，标价应符合国家规定。发现标价不规范或未明码标价销售的，每次扣[X]分。禁止向未成年人销售：建立严格的销售管理制度，杜绝向未成年人销售烟草产品。若发现有向未成年人销售行为的，每次扣[X]分，并给予相应行政处罚。广告宣传规范：烟草广告必须符合国家相关规定，不得进行虚假宣传或误导消费者的广告活动。违反广告宣传规定的，每次扣[X]分。3.储存环节考核内容与标准储存条件：烟草产品应储存在符合安全、防火、防潮、防虫等要求的仓库内。仓库条件不符合要求的，每次扣[X]分。库存管理：建立健全库存管理制度，定期盘点库存，确保账实相符。库存管理混乱，账实不符的，每次扣[X]分。防止烟草产品变质损坏：采取有效措施防止烟草产品变质、损坏，如控制仓库温度、湿度等。因保管不善导致烟草产品变质、损坏的，每次扣[X]分，并追究保管人员责任。4.运输环节考核内容与标准运输资质与手续：烟草运输必须由具备合法运输资质的单位或个人进行，并办理相关运输手续。运输过程中无合法资质或手续不全的，每次扣[X]分，并依法处理。运输安全：确保烟草运输过程中的安全，防止烟草产品被盗、丢失、损坏等情况发生。发生运输安全事故的，根据事故严重程度扣[X][X]分，并追究运输人员责任。（三）员工行为规范考核1.遵守公司规章制度：员工应严格遵守公司各项规章制度，包括考勤制度、工作纪律等。违反公司规章制度的，根据情节轻重扣[X][X]分。2.职业道德与廉洁自律：员工应具备良好的职业道德，廉洁奉公，不得接受供应商或客户的贿赂、回扣等不正当利益。发现存在违反职业道德和廉洁自律行为的，每次扣[X]分，并给予严肃处理。3.配合监管部门检查：积极配合烟草专卖等监管部门的检查工作，如实提供相关资料和信息。对不配合检查或提供虚假信息的，每次扣[X]分，并追究相关人员责任。三、考核方式与周期（一）考核方式1.定期考试：每月组织一次烟草法规知识考试，考试形式为闭卷，题型包括选择题、填空题、简答题等。2.日常检查：由公司内部的监督管理部门定期对各部门的经营活动进行检查，检查内容包括采购、销售、储存、运输等环节的合规性，以及员工行为规范执行情况。3.客户反馈与投诉处理：收集客户对公司烟草经营活动的反馈意见和投诉，对涉及违规行为的投诉进行调查核实，作为考核依据之一。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。每年年底对员工进行综合考核评价，根据全年考核结果确定员工的最终考核等级。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将考核结果与员工的绩效奖金挂钩，根据考核等级确定绩效奖金系数。考核等级为优秀的员工，绩效奖金系数为[X]；良好的员工，绩效奖金系数为[X]；合格的员工，绩效奖金系数为[X]；不合格的员工，绩效奖金系数为[X]（[X]<[X]<[X]<[X]）。2.绩效奖金计算公式为：绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.在员工晋升、评优等方面，考核结果作为重要参考依据。连续两年考核等级为优秀的员工，在同等条件下优先晋升职务或获得公司内部的荣誉称号，并给予相应的物质奖励。2.对在烟草法规执行方面表现突出的员工，如及时发现并纠正违规行为、提出合理化建议等，给予专项奖励，奖励金额根据贡献大小确定。（三）培训与辅导1.对于考核不合格的员工，公司将组织针对性的培训和辅导，帮助其提高烟草法规知识水平和业务能力，并在规定时间内进行补考。2.根据员工在考核过程中暴露的问题，分析原因，制定个性化的培训计划，提升全体员工的法规意识和合规经营能力。（四）处罚措施1.对于违反烟草法规情节较轻的员工，给予警告、罚款等处罚措施。罚款金额根据违规行为的严重程度确定，一般为[X][X]元。2.对于违反烟草法规情节严重的员工，如导致公司受到重大行政处罚、造成较大经济损失等，除给予经济处罚外，还将视情节轻重给予降职、撤职、解除劳动合同等处理，并依法追究相关法律责任。五、考核组织与实施（一）考核组织成立烟草法规考核领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核制度、审核考核方案、监督考核过程、审定考核结果等工作。（二）考核实施部门1.人力资源部门负责组织法律法规知识考试、统计考核成绩、核算绩效奖金等工作。2.公司内部的监督管理部门负责对各部门的经营活动进行日常检查、收集客户反馈与投诉信息、提出考核意见等工作。3.各部门负责人负责本部门员工的日常管理和考核工作，配合公司完成各项考核任务，并及时向员工传达考核制度和要求。六、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向公司烟草法规考核领导小组提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和相关证据。（二）