社区巡防考核制度_第1页
社区巡防考核制度_第2页
社区巡防考核制度_第3页
社区巡防考核制度_第4页
社区巡防考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE社区巡防考核制度一、总则(一)目的为加强社区巡防工作管理,提高巡防队伍整体素质和工作效能,保障社区安全稳定,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本社区巡防队伍的全体成员,包括巡防队员、巡防组长及相关管理人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程及结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、业务能力等多个维度对巡防人员进行全面考核。3.激励与约束并重原则:通过考核激励巡防人员积极履行职责,同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准(一)工作业绩(60分)1.巡逻出勤(20分)严格按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻,无迟到、早退、旷工现象。每发现一次迟到或早退扣2分,旷工一次扣5分。巡逻签到记录完整、准确,每月签到率达到95%以上。签到率每低1个百分点扣1分。2.安全隐患排查(20分)在巡逻过程中,及时发现并报告社区内各类安全隐患,如消防设施损坏、道路安全隐患、治安隐患等。根据隐患的严重程度进行评分,重大安全隐患每次发现并及时报告得10分,一般安全隐患每次发现并报告得5分,未发现或未及时报告安全隐患不得分。对发现的安全隐患跟踪整改情况,确保隐患得到有效解决。积极协助相关部门进行整改工作,根据协助效果酌情加分,最高加5分。3.案件查处与防范(15分)协助公安机关查处社区内发生的各类案件,提供有效线索和证据。根据案件查处的贡献大小进行评分,重大案件协助查处有突出贡献得10分,一般案件协助查处有一定作用得5分,未协助查处案件不得分。通过巡逻防控,有效预防社区内案件的发生。每月社区内发案率较上月有所下降,根据下降幅度酌情加分,最高加5分。4.群众满意度(5分)通过社区居民反馈、问卷调查等方式收集群众对巡防工作的满意度。群众满意度达到90%以上得5分,每低1个百分点扣1分。(二)工作态度(20分)1.责任心(10分)对巡防工作认真负责,积极履行职责,主动完成各项工作任务。在工作中出现敷衍了事、推诿责任等情况,每次扣2分。对社区安全问题高度重视,及时处理各类突发事件,无因责任心不强导致问题恶化的情况。否则,视情节轻重扣35分。2.纪律性(5分)严格遵守巡防队伍的各项规章制度,服从管理和指挥。违反规章制度,如不遵守工作纪律、擅自离岗等,每次扣1分。保守工作秘密,不泄露巡防工作相关信息。如有违反,视情节轻重扣13分。3.团队协作(5分)与同事密切配合,相互协作,共同完成巡防任务。在团队协作方面表现突出,如主动帮助同事解决问题、积极参与团队活动等,酌情加13分。因个人原因影响团队协作,如与同事发生冲突、不配合团队工作等,每次扣1分。(三)业务能力(20分)1.业务知识(10分)熟悉社区巡防工作的相关法律法规、政策文件和业务知识,能够准确回答考核提问。根据回答的准确性和完整性进行评分,回答完全正确得810分,回答部分正确得47分,回答错误较多得03分。积极参加业务培训和学习,不断提高自身业务水平。每参加一次有效培训并取得良好学习效果加1分,最高加3分。2.技能水平(10分)具备良好的巡逻技能,如观察能力、沟通能力、应急处置能力等。在实际巡逻工作中,能够熟练运用巡逻技能,有效发现和处理问题。根据技能运用的熟练程度和效果进行评分,表现优秀得810分,表现一般得47分,表现较差得03分。通过技能考核或竞赛等方式,展示个人技能水平。在技能考核或竞赛中取得优异成绩,根据成绩排名酌情加分,最高加5分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由巡防组长负责对本组队员的日常工作表现进行记录和考核,包括出勤情况、巡逻签到、安全隐患排查等方面。2.定期考核:每月末由社区巡防管理部门组织对全体巡防人员进行定期考核,通过查阅日常考核记录、实地检查、问卷调查等方式,对巡防人员的工作业绩、工作态度和业务能力进行全面评估。3.专项考核:针对社区内发生的重大事件、重要任务或突出问题,对相关巡防人员进行专项考核,重点考核其在事件处理或任务执行过程中的表现。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末进行当月考核,考核结果于次月上旬公布。四、考核结果运用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数,绩效奖金系数与考核得分挂钩,具体如下:考核得分90分及以上,绩效奖金系数为1.2;考核得分8089分,绩效奖金系数为1.1;考核得分7079分,绩效奖金系数为1.0;考核得分6069分,绩效奖金系数为0.8;考核得分60分以下,绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数,基础奖金根据社区巡防队伍的整体薪酬水平确定。(二)岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名前三位的巡防队员,在同等条件下优先获得岗位晋升机会,如晋升为巡防组长或其他管理职务。2.考核得分连续两个月低于60分的巡防队员,将视情节轻重进行岗位调整,如调至其他巡防组或给予警告处分、待岗培训等处理。(三)表彰与奖励1.对在考核中表现优秀的巡防人员,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、奖品等。2.考核结果作为评选年度优秀巡防队员、先进集体等荣誉称号的重要依据。五、申诉与处理(一)申诉渠道巡防人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起三个工作日内,向社区巡防管理部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。(二)申诉处理1.社区巡防管理部门接到申诉后,应及时进行调查核实。组织相关人员对申诉事项进行复查,听取申诉人的陈述和申辩,并查阅相关考核记录和资料。2.根据复查结果,做出申诉处理决定。如申诉

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论