台区线损考核制度

PAGE台区线损考核制度一、总则（一）目的为加强公司台区线损管理，提高电网运行效率，降低供电成本，确保线损指标真实、准确、可靠，依据国家相关法律法规、行业标准以及公司实际情况，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各供电所、相关职能部门以及涉及台区线损管理的全体工作人员。（三）考核原则1.公平公正原则：严格按照本制度规定的考核标准和程序进行考核，确保考核结果客观、公正，不受人为因素干扰。2.全面覆盖原则：涵盖台区线损管理的各个环节，包括设备运行维护、计量装置管理、抄核收工作、用电检查等，实现全过程考核。3.动态管理原则：根据电网运行情况、设备变更等因素，适时调整考核指标和方法，确保考核制度的科学性和有效性。4.激励约束并重原则：通过合理的奖励和惩罚措施，充分调动员工的积极性和主动性，促使其自觉加强台区线损管理工作。二、考核指标（一）台区综合线损率1.定义：台区综合线损率是指台区供电量与售电量之差与供电量的比值，计算公式为：台区综合线损率=（供电量售电量）/供电量×100%。2.考核标准：根据公司下达的年度台区综合线损率指标，按月进行考核。各供电所台区综合线损率不得高于规定指标，具体指标值根据不同电压等级、区域特点等因素确定。（二）分线线损率1.定义：分线线损率是指某条线路的损耗电量与该线路供电量的比值，计算公式为：分线线损率=该线路损耗电量/该线路供电量×100%。2.考核标准：对主要供电线路的分线线损率进行考核，要求各线路分线线损率控制在合理范围内，具体标准参照公司相关规定执行。（三）分台区线损率1.定义：分台区线损率是指各个台区的损耗电量与该台区供电量的比值，计算公式为：分台区线损率=该台区损耗电量/该台区供电量×100%。2.考核标准：以台区为单位进行考核，确保每个台区的线损率符合要求，具体指标根据台区类型、负荷性质等因素确定。（四）理论线损率偏差率1.定义：理论线损率偏差率是指实际线损率与理论线损率的差值与理论线损率的比值，计算公式为：理论线损率偏差率=（实际线损率理论线损率）/理论线损率×100%。2.考核标准：要求理论线损率偏差率控制在一定范围内，以反映实际线损与理论线损的接近程度。具体标准由公司根据实际情况制定。三、考核内容与方法（一）设备运行维护1.考核内容检查变压器等设备的运行状况，包括油温、油位、声响等是否正常。查看线路的绝缘情况，有无破损、漏电等现象。检查无功补偿装置的运行效果，确保无功功率合理补偿。2.考核方法定期开展设备巡检，记录巡检结果。通过在线监测系统实时监测设备运行参数，对异常情况及时预警。对设备维护工作的及时性、有效性进行评估。（二）计量装置管理1.考核内容检查电能表的准确性、可靠性，是否存在故障或超期未校验。查看互感器的变比是否正确，二次回路是否完好。核实计量装置的安装是否规范，封印是否完好。2.考核方法定期进行计量装置现场校验，比对计量数据。采用远程抄表数据分析等手段，发现计量异常情况。对计量装置的安装、更换、维护等工作进行记录和检查。（三）抄核收工作1.考核内容检查抄表的及时性、准确性，有无漏抄、错抄现象。核对电费核算的准确性，包括电价执行是否正确、电量计算是否无误。审查收费工作的规范性，是否存在欠费、催费不及时等问题。2.考核方法定期抽查抄表数据，与现场实际用电情况进行比对。对电费核算结果进行审核，检查计算过程和依据。统计欠费情况和催费记录，评估收费工作质量。（四）用电检查1.考核内容检查用户用电行为是否合规，有无窃电、违约用电等情况。核实用户的负荷情况，是否存在异常用电波动。检查用电设备的功率因数是否符合要求。2.考核方法开展定期和不定期的用电检查工作，记录检查结果。通过用电信息采集系统分析用户用电数据，发现异常线索。对查获的窃电、违约用电行为进行统计和分析。四、考核周期与流程（一）考核周期按月进行考核，每月初对上一月的台区线损情况进行统计和分析，确定考核结果。（二）考核流程1.数据收集各供电所负责收集本所台区的供电量、售电量、损耗电量等相关数据，并进行初步整理。计量部门提供计量装置校验数据、抄表数据等。用电检查部门报送用电检查结果。2.数据审核公司相关职能部门对收集到的数据进行审核，确保数据的真实性和准确性。对数据异常情况进行调查核实，查明原因。3.线损计算与分析根据审核后的数据，计算各台区的综合线损率、分线线损率、分台区线损率以及理论线损率偏差率。对线损情况进行分析，找出线损异常的台区和原因。4.考核评分依据考核指标和考核内容，对各供电所进行评分。评分结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。5.结果公示与反馈将考核结果进行公示，接受全体员工监督。对考核结果进行反馈，各供电所针对存在的问题制定整改措施。五、奖励与惩罚（一）奖励1.对在台区线损管理工作中表现突出，线损率连续三个月达到优秀标准的供电所，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。2.对在降低线损方面提出创新性建议并取得显著成效的个人，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、晋升机会等。（二）惩罚1.对当月台区线损率超出考核标准的供电所，进行通报批评，并要求其限期整改。2.连续两个月线损率不合格的供电所，扣发相关责任人的绩效奖金。3.对因工作不力导致线损长期居高不下，影响公司整体线损指标完成的相关部门和个人，视情节轻重给予警告、降职、撤职等处分。六、附则