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文档简介

PAGE协会社团考核制度一、总则(一)目的为加强协会社团的规范化管理,提高协会社团的运作效率和质量,促进协会社团健康发展,依据国家相关法律法规及协会社团的实际情况,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内所有协会社团。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素干扰,确保公平公正对待每个协会社团。2.全面系统原则:涵盖协会社团的组织建设、活动开展、财务管理、会员服务等各个方面,进行全面综合考核。3.激励改进原则:通过考核,激励协会社团积极进取,发现问题及时改进,不断提升自身水平。4.动态调整原则:根据协会社团发展情况和实际需求,适时对考核制度进行调整和完善。二、考核组织与职责(一)考核小组成立协会社团考核小组,成员包括公司/组织相关部门负责人、专业评审人员等。考核小组负责制定考核方案、组织实施考核、审定考核结果等工作。(二)职责分工1.考核小组组长:负责统筹考核工作,协调解决考核过程中出现的重大问题,审定考核结果。2.相关部门负责人:根据各自职责,提供协会社团在组织建设、活动开展、财务管理、会员服务等方面的相关信息和评价意见。3.专业评审人员:依据考核标准,对协会社团各项工作进行具体评估和打分。三、考核内容与标准(一)组织建设1.章程制定与执行标准:章程符合法律法规和协会社团实际情况,内容完整、规范;严格按照章程开展活动,决策程序合法合规。评分细则:章程完善得810分,基本完善得57分,存在明显缺陷得04分;严格执行章程得810分,执行较好得57分,执行不力得04分。2.组织机构设置标准:组织机构健全,分工明确,能够有效开展工作;定期召开理事会、会员大会等会议,决策机制完善。评分细则:组织机构合理得810分,基本合理得57分,存在明显不合理得04分;会议制度执行良好得810分,执行一般得57分,执行较差得04分。3.会员管理标准:会员发展程序规范,会员信息管理完善;定期开展会员活动,会员满意度较高。评分细则:会员发展规范得810分,基本规范得57分,存在不规范得04分;会员活动丰富得810分,活动一般得57分,活动较少得04分;会员满意度高得810分,满意度一般得57分,满意度低得04分。(二)活动开展1.活动策划标准:活动策划科学合理,目标明确,主题突出,具有创新性和可行性;活动方案详细,包括活动内容、时间、地点、参与人员、预算等。评分细则:活动策划优秀得810分,较好得57分,一般得04分;活动方案完善得810分,基本完善得57分,存在明显缺陷得04分。2.活动实施标准:活动组织有序,现场秩序良好,安全保障措施到位;活动内容丰富,形式多样,能够达到预期效果。评分细则:活动实施出色得810分,较好得57分,一般得04分;活动效果显著得810分,效果一般得57分,效果不佳得04分。3.活动影响力标准:活动在公司/组织内部及外部具有一定影响力,能够吸引较多人员参与,得到广泛好评;活动对协会社团发展起到积极推动作用。评分细则:活动影响力大得810分,有一定影响力得57分,影响力较小得04分。(三)财务管理1.财务制度标准:建立健全财务管理制度,明确财务审批流程、会计核算方法等;财务人员具备相应资质,严格遵守财务纪律。评分细则:财务制度完善得810分,基本完善得57分,存在明显缺陷得04分;财务人员资质合规得810分,基本合规得57分,存在违规得04分。2.预算管理标准:年度预算编制合理,能够准确反映协会社团活动计划和资金需求;严格执行预算,无重大预算外支出。评分细则:预算编制准确得810分,基本准确得57分,存在较大偏差得04分;预算执行严格得810分,执行较好得57分,执行不力得04分。3.财务审计标准:定期进行财务审计,审计报告真实、准确,无财务违规行为;及时公开财务信息,接受会员监督。评分细则:财务审计规范得810分,基本规范得57分,存在不规范得04分;财务信息公开及时得810分,公开一般得态度积极,能够主动配合考核工作,提供真实、准确的资料;对考核结果有异议时,能够通过合理渠道反映,寻求解决。评分细则:配合态度好得810分,较好得57分,一般得04分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.资料审查:协会社团应在规定时间内提交年度工作报告、财务报表、活动记录等相关资料供考核小组审查。2.实地考察:考核小组根据需要对协会社团进行实地考察,了解其实际运作情况。3.会员满意度调查:通过问卷调查、座谈会等方式,了解会员对协会社团工作的满意度。(二)考核周期每年进行一次全面考核,考核时间为每年[具体考核时间区间]。五、考核程序(一)准备阶段1.考核小组制定考核方案,明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.通知协会社团考核相关事宜,要求其准备考核所需资料。(二)实施阶段1.协会社团按照要求提交考核资料。2.考核小组对资料进行审查,根据需要进行实地考察和会员满意度调查。3.专业评审人员依据考核标准对协会社团各项工作进行评估打分。(三)汇总分析阶段考核小组对各项考核结果进行汇总,分析协会社团存在的问题和优点。(四)结果反馈阶段1.考核小组将考核结果反馈给协会社团,指出存在的问题和改进建议。2.协会社团对考核结果如有异议,可在规定时间内提出申诉。(五)结果审定阶段考核小组根据协会社团的申诉情况,对考核结果进行最终审定。六、考核结果与应用(一)考核结果等级划分考核结果分为优秀、良好及格、不及格四个等级。1.优秀:得分在85分及以上,协会社团在各方面表现出色,工作成绩显著。2.良好:得分在7084分之间,协会社团整体运作良好,各项工作达到要求。3.及格:得分在6069分之间,协会社团存在一些问题,但基本能够维持正常运作。4.不及格:得分在60分以下,协会社团存在较多问题,需要进行整改。(二)结果应用1.表彰奖励:对考核结果为优秀的协会社团进行表彰和奖励,包括颁发荣誉证书、给予一定的经费支持等。2.整改督促:对考核结果为及格或不及格的协会社团,下达整改通知书,要求其限期整改。整改期间,暂停其部分活动或经费支持

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