消防目标考核制度

PAGE消防目标考核制度一、总则（一）目的为加强公司消防安全管理，预防火灾事故的发生，保障公司员工生命财产安全，确保公司各项生产经营活动的顺利进行，特制定本消防目标考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各班组以及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖公司消防安全工作的各个方面，包括消防设施设备管理、消防知识培训、火灾隐患排查等，进行全面考核。3.动态管理原则：根据公司发展和消防安全形势变化，适时调整考核内容和标准，实现动态管理。4.激励与约束并重原则：通过考核，对消防安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对不达标的进行督促整改和相应处罚，激励全体员工积极参与消防安全工作。二、考核内容与标准（一）消防设施设备管理1.消防设施设备配备按照国家相关法律法规和行业标准，在公司各区域合理配备消防设施设备，如灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统、火灾报警系统等，确保数量充足、型号适用。考核标准为：每发现一处消防设施设备配备不足或型号不适用，扣[X]分。消防设施设备应定期进行维护保养，确保其处于良好运行状态。建立详细的维护保养记录，记录内容包括维护保养时间、人员、设备状况等。考核标准为：每发现一次未按规定进行维护保养记录，扣[X]分；发现消防设施设备存在故障未及时修复，影响正常使用的，每次扣[X]分。2.消防设施设备标识消防设施设备应设置明显、规范的标识，标明其名称、用途、操作方法等。标识应清晰、牢固，易于识别。考核标准为：每发现一处消防设施设备标识不清晰或缺失，扣[X]分。消防通道、安全出口等应设置明显的指示标识，保持畅通无阻。指示标识应符合消防安全要求，亮度、尺寸等应满足规定标准。考核标准为：消防通道或安全出口被堵塞，每次扣[X]分；指示标识不符合要求，每处扣[X]分。（二）消防知识培训1.培训计划制定与执行公司应制定年度消防知识培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间等。培训计划应根据公司实际情况和消防安全需求进行科学合理安排。考核标准为：未制定年度消防知识培训计划，扣[X]分；培训计划执行不到位，如未按计划进行培训或培训内容与计划不符，每次扣[X]分。新员工入职应进行消防安全入职培训，培训时间不少于[X]小时，培训内容应包括公司消防安全制度、火灾预防知识、消防设施设备操作使用等。考核标准为：新员工入职未进行消防安全入职培训，每人次扣[X]分；培训时间不足或内容不完整，每人次扣[X]分。2.培训效果评估定期对员工消防知识培训效果进行评估，可通过考试、实际操作演示、问卷调查等方式进行。员工应熟悉基本的消防知识和技能，如火灾报警方法、灭火器使用、疏散逃生技巧等。考核标准为：员工消防知识考试平均成绩低于[X]分，扣[X]分；员工实际操作演示不合格人数超过[X]%，扣[X]分；问卷调查显示员工对消防知识培训满意度较低，扣[X]分。（三）火灾隐患排查与整改1.火灾隐患排查建立定期火灾隐患排查制度，公司每月至少组织一次全面的火灾隐患排查，各部门、各车间每周进行自查。排查内容包括电气设备、消防设施设备、易燃易爆物品存放、疏散通道等。考核标准为：未按规定进行火灾隐患排查，每次扣[X]分；排查不认真，发现重大火灾隐患未及时上报记录，每次扣[X]分。对排查出的火灾隐患应进行详细记录，记录内容包括隐患部位、隐患情况、发现时间、整改责任人等。考核标准为：火灾隐患排查记录不完整，每次扣[X]分。2.火灾隐患整改针对排查出的火灾隐患，应制定切实可行的整改措施，明确整改责任人、整改期限。整改措施应符合消防安全要求，确保整改效果。考核标准为：未对火灾隐患制定整改措施，每项扣[X]分；整改期限逾期未完成，每项扣[X]分；整改措施不符合要求，可能导致火灾隐患无法有效消除的，每项扣[X]分。整改完成后，应进行复查，确保火灾隐患得到彻底消除。复查记录应详细准确，包括复查时间、复查人员、复查结果等。考核标准为：火灾隐患整改后未进行复查，每次扣[X]分；复查记录不完整或与实际情况不符，每次扣[X]分。（四）应急疏散演练1.演练计划制定与执行公司应制定年度应急疏散演练计划，明确演练次数、演练内容、演练时间等。演练计划应根据公司规模、生产特点和消防安全要求进行制定。考核标准为：未制定年度应急疏散演练计划，扣[X]分；演练计划执行不到位，如未按计划进行演练或演练内容与计划不符，每次扣[X]分。每年至少组织[X]次全公司范围的应急疏散演练，演练应模拟真实火灾场景，检验和提高员工的应急疏散能力和自救互救能力。考核标准为：未达到规定的演练次数，每次扣[X]分；演练组织混乱，未达到预期效果，每次扣[X]分。2.演练效果评估演练结束后，应对演练效果进行评估，评估内容包括演练组织情况、员工应急反应速度、疏散秩序、灭火救援能力等。通过评估总结经验教训，不断完善应急预案。考核标准为：演练效果评估报告不完整或未按要求进行评估，扣[X]分；演练中发现重大问题未及时整改，可能影响应急疏散效果的，扣[X]分。三、考核组织与实施（一）考核组织成立公司消防目标考核领导小组，由公司总经理担任组长，安全管理部门负责人担任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每季度末进行考核评分和总结。（三）考核实施1.资料审查：考核小组对各部门、各车间提交的消防安全工作相关资料进行审查，包括消防设施设备维护保养记录、培训记录、火灾隐患排查记录、应急疏散演练记录等。2.现场检查：考核小组对公司各区域进行现场检查，按照考核内容与标准对消防设施设备管理、消防知识培训、火灾隐患排查与整改、应急疏散演练等情况进行实地查看和评估。3.综合评分：考核小组根据资料审查和现场检查情况，对各部门、各车间进行综合评分，确定考核等级。四、考核结果与应用（一）考核结果等级划分考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）考核结果应用1.奖励优秀等级：对考核结果为优秀等级的部门，给予[具体奖励名称，如奖金、荣誉证书等]奖励，并在公司内部进行通报表扬。对表现突出的个人，给予个人奖励，如晋升、表彰等。良好等级：对考核结果为良好等级的部门，给予一定的鼓励，如颁发“消防安全先进部门”锦旗等。对部门负责人和相关人员进行口头表扬。2.督促整改合格等级：对考核结果为合格等级的部门，下达整改通知书，要求其针对存在的问题制定整改措施，限期整改。整改期限结束后进行复查，确保问题得到解决。不合格等级：对考核结果为不