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文档简介

PAGE用水目标考核制度一、总则(一)目的为加强公司用水管理,提高水资源利用效率,实现水资源的合理配置与节约使用,保障公司生产经营活动的正常开展,特制定本用水目标考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内各部门、车间、班组及所有用水设施、设备的用水管理与考核。(三)考核原则1.科学性原则:依据国家相关法律法规、行业标准以及公司实际用水情况,制定科学合理的考核指标与方法。2.公平公正原则:对各用水单位的考核标准统一,考核过程透明,确保考核结果公平公正。3.激励约束原则:通过考核,对节约用水表现突出的单位和个人给予奖励,对用水超标或违规的单位进行约束与处罚。4.持续改进原则:根据考核结果,分析用水管理中存在的问题,不断完善用水管理制度与措施,持续提高用水管理水平。二、用水目标设定(一)用水总量目标根据公司近三年的用水数据统计分析,结合公司未来发展规划、生产规模预测以及节水措施实施计划,确定本年度公司用水总量控制目标为[X]立方米。各部门、车间根据公司用水总量目标,结合自身实际情况,制定本部门的用水总量分解目标,并报公司用水管理部门备案。(二)单位产品用水量目标依据行业先进水平及公司产品生产工艺特点,制定各主要产品的单位产品用水量考核指标。例如,产品A的单位产品用水量目标为[X]立方米/吨,产品B的单位产品用水量目标为[X]立方米/件等。各生产车间应采取有效措施,确保本车间生产产品的单位产品用水量不超过目标值。(三)用水效率目标1.万元产值用水量:本年度公司万元产值用水量目标设定为[X]立方米/万元。通过优化生产流程、提高设备运行效率、加强水资源循环利用等措施,降低万元产值用水量,提高水资源利用效率。2.重复利用率:公司应不断提高水资源的重复利用率,本年度重复利用率目标达到[X]%。各用水环节应加强水资源回收与处理设施建设,提高水资源的重复利用次数。(四)节水器具普及率公司办公区域、生产车间、公共区域等应全面推广使用节水器具。本年度节水器具普及率目标为[X]%,包括节水型水龙头、节水型马桶、感应式用水设备等。各部门负责本区域内节水器具的安装与更换,确保节水器具的正常使用。三、考核指标与方法(一)考核指标1.用水总量:统计各部门、车间每月实际用水量,与用水总量分解目标进行对比考核。2.单位产品用水量:根据各车间生产产品的产量及用水量,计算单位产品用水量,并与目标值进行比较。3.用水效率指标:万元产值用水量:依据每月产值及用水量计算万元产值用水量,考核是否达到目标要求。重复利用率:统计每月水资源重复利用量及总用水量,计算重复利用率,检查是否完成目标任务。4.节水器具普及率:定期检查各区域节水器具的安装与使用情况,统计节水器具普及率,考核是否达到目标值。(二)考核方法1.数据统计:公司用水管理部门负责每月收集各部门、车间的用水数据,包括水表读数、产品产量、产值等信息,并进行整理与分析。2.现场检查:定期对各用水区域进行现场检查,查看节水器具的安装与使用情况、用水设备的运行状况、有无跑冒滴漏现象等。3.综合评价:根据数据统计结果和现场检查情况,对各部门、车间的用水情况进行综合评价,确定考核得分。(三)考核周期考核周期为每月一次,每月末由用水管理部门完成对各部门、车间的用水考核工作,并公布考核结果。四、考核程序(一)数据报送各部门、车间应于每月[X]日前将本部门上月的用水报表、产品产量报表、产值报表等相关资料报送至公司用水管理部门。用水报表应如实填写用水量、用水设备运行情况、节水措施实施情况等信息。(二)数据审核用水管理部门收到各部门报送的数据后,进行审核。审核内容包括数据的真实性、准确性、完整性等。如发现数据存在疑问或不符合要求,及时与报送部门沟通核实。(三)现场检查每月定期组织对各用水区域进行现场检查,检查人员应做好检查记录,包括节水器具使用情况、用水设备运行状况、有无违规用水行为等。现场检查可采用拍照、录像等方式留存证据。(四)考核评分用水管理部门根据数据审核结果和现场检查情况,按照考核指标与方法对各部门进行考核评分。考核评分采用百分制,各项考核指标的分值根据其重要程度确定。(五)结果公示考核结果经用水管理部门负责人审核后,在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,各部门如有异议,可向用水管理部门提出申诉,用水管理部门应及时进行调查核实,并将处理结果反馈申诉部门。(六)结果通报公示无异议后,用水管理部门将考核结果以正式文件形式通报各部门,并抄送公司领导。对用水考核优秀的部门进行表彰与奖励,对用水不达标的部门提出整改要求。五、奖励与处罚(一)奖励1.每月用水考核得分排名前[X]的部门,给予“节约用水先进部门”称号,并颁发荣誉证书。2.对在用水管理、节水技术创新等方面做出突出贡献的个人,给予[X]元至[X]元的奖励。3.对于积极推广节水措施、提高用水效率效果显著的部门,在公司内部资源分配、项目申报等方面给予优先支持。(二)处罚1.对每月用水考核得分低于[X]分的部门,下达《用水整改通知书》,要求其限期整改。整改期限一般为[X]个月,整改期间应提交详细的整改计划与措施。2.若连续两个月用水考核不达标,对部门负责人进行诫勉谈话,并在公司内部进行通报批评。3.对于因管理不善、违规用水等原因导致用水严重超标的部门,视情节轻重给予[X]元至[X]元的经济处罚,并责令其采取有效措施进行整改,直至达到用水目标要求。六、用水管理职责分工(一)用水管理部门职责1.负责制定和完善公司用水目标考核制度,并组织实施。2.负责收集、统计、分析各部门的用水数据,建立用水档案。3.定期组织对各用水区域进行现场检查,监督用水情况,及时发现和处理用水问题。4.负责与供水部门沟通协调,确保公司用水供应正常。5.组织开展节水宣传教育活动,提高员工的节水意识。6.对各部门的用水考核结果进行汇总、公示和通报,并提出奖惩建议。(二)各部门职责1.负责本部门用水管理工作,制定本部门的用水管理制度与措施,并组织实施。2.明确专人负责用水数据的统计与报送工作,确保数据的准确、及时。3.加强对本部门用水设备、设施的日常维护与管理,防止跑冒滴漏现象发生。4.积极推广节水技术与措施,组织员工开展节水活动,提高本部门的用水效率。5.配合用水管理部门做好用水考核相关工作,对考核结果如有异议,及时提出申诉。(三)设备管理部门职责1.负责用水设备的选型、采购与安装,优先选用节水型设备。2.定期对用水设备进行维护保养,确保设备正常运行,提高设备用水效率。3.负责对用水设备的更新改造工作,推广应用先进的节水技术与设备。4.配合用水管理部门开展用水考核工作,提供设备用水相关数据与信息。(四)财务部门职责1.负责审核用水管理部门编制的年度用水预算,并纳入公司财务预算管理体系。2.对节水项目的投资、费用支出等进行审核与监督,确保资金合理使用。3.根据用水考核

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