煤矿供电考核制度

PAGE煤矿供电考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿供电管理，确保供电系统安全、可靠、经济运行，保障煤矿生产的正常进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿内部涉及供电系统运行、维护、管理等相关部门及人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰。2.科学合理原则：考核指标和标准应科学设定，符合煤矿供电实际情况。3.奖惩分明原则：依据考核结果，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反规定的进行惩罚。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以矿长为组长，机电副矿长为副组长，相关科室负责人为成员的考核领导小组。负责制定考核制度、审定考核方案、监督考核过程、审批考核结果等。（二）考核执行部门机电科作为考核执行部门，负责具体组织实施考核工作，包括收集考核数据、进行考核评分、提出考核意见等。（三）各部门职责1.供电运行部门：负责供电系统的日常运行操作、维护保养工作，确保供电质量和安全。2.供电维修部门：承担供电设备的维修、故障处理任务，保证设备正常运行。3.安全管理部门：监督供电系统的安全管理工作，对违规行为进行查处。4.其他相关部门：配合做好供电考核相关工作，提供必要的支持和协助。三、考核内容与标准（一）供电可靠性考核1.停电时间计划停电时间：严格按照月度停电计划执行，每超出计划停电时间1小时，扣[X]分。非计划停电时间：因设备故障、操作失误等原因导致的非计划停电，每次扣[X]分；非计划停电时间累计超过[X]小时，加倍扣分。2.停电次数每月停电次数超过规定指标[X]次，每超1次扣[X]分。（二）供电质量考核1.电压合格率电压合格率应达到[X]%以上，每低1个百分点，扣[X]分。监测到电压异常波动，每次扣[X]分。2.功率因数功率因数应保持在[X]以上，每低0.01，扣[X]分。因功率因数不达标被供电部门罚款，相关责任人承担全部罚款金额，并扣[X]分。（三）设备管理考核1.设备完好率供电设备完好率应不低于[X]%，每低1个百分点，扣[X]分。发现一台设备不完好，扣[X]分；设备存在严重隐患，加倍扣分。2.设备故障率设备故障率应控制在[X]%以内，每超1个百分点，扣[X]分。因设备故障导致影响生产，每次扣[X]分。3.设备检修计划执行率严格执行设备检修计划，检修计划执行率应达到[X]%以上，每低1个百分点，扣[X]分。未按计划进行设备检修，每次扣[X]分。（四）安全管理考核1.安全制度执行严格遵守供电安全操作规程、工作票制度等安全制度，违反一次扣[X]分。发生安全事故，按照事故严重程度给予相应扣分，并追究相关责任人责任。2.用户安全用电加强对用户安全用电的检查和指导，因用户违规用电导致安全事故，扣[X]分。及时发现并制止用户的不安全用电行为，未履行职责的每次扣[X]分。（五）工作效率考核1.停电检修时间每次停电检修工作应在规定时间内完成，每超出规定时间1小时，扣[X]分。因工作效率低下导致影响生产，加倍扣分。2.故障抢修时间接到故障抢修通知后，应在规定时间内到达现场进行抢修，每超出规定时间1小时，扣[X]分。故障抢修时间过长，严重影响生产的，给予重罚。（六）服务质量考核1.对生产部门的服务响应及时响应生产部门的用电需求，接到申请后未及时处理，每次扣[X]分。因服务不及时导致生产受到影响，加倍扣分。2.用户满意度通过问卷调查等方式收集用户对供电服务的满意度，满意度低于[X]%，每低1个百分点，扣[X]分。四、考核周期与方式（一）考核周期考核实行月度考核与年度综合考核相结合的方式。月度考核于次月上旬进行，年度综合考核于次年1月进行。（二）考核方式1.数据收集：机电科通过运行记录、维修记录、监测数据、安全检查记录等收集考核相关数据。2.现场检查：定期对供电设备、运行情况等进行现场检查，核实考核数据的真实性。3.综合评价：考核执行部门根据收集的数据和现场检查情况，按照考核标准进行评分，形成考核报告。五、考核结果应用（一）绩效奖金分配1.月度考核结果与部门绩效奖金挂钩，根据得分情况按比例发放绩效奖金。2.年度综合考核得分作为部门年度评先评优的重要依据。（二）员工奖惩1.对考核优秀的员工给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。2.对考核不合格的员工进行批评教育、绩效扣分、调岗等处理；对违反规定导致严重后果的，依法依规追究责任。六、申诉与处理（一）申诉渠道被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布后[X]个工作日内向考核领导小组提出申诉。（二）申诉处理程序