双拥督查考核制度

PAGE双拥督查考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央、国务院、中央军委关于双拥工作的决策部署，进一步加强军政军民团结，推动双拥工作高质量发展，确保双拥工作各项任务落到实处，特制定本督查考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内部涉及双拥工作的各部门、各岗位及其工作人员。（三）基本原则1.客观公正原则：督查考核应依据明确的标准和程序，实事求是地评价双拥工作成效，确保结果真实、准确、公平。2.注重实效原则：以推动双拥工作任务落实、提升双拥工作水平为目标，注重工作实际效果，突出对重点任务和关键指标的考核。3.激励约束原则：通过督查考核，表彰先进，激励各部门积极履行双拥工作职责；对工作不力的进行督促整改，形成有效的激励约束机制。4.公开透明原则：督查考核过程和结果应及时公开，接受公司/组织内部和社会监督，增强考核工作的公信力。二、组织领导（一）成立双拥督查考核工作领导小组组长：[组长姓名]副组长：[副组长姓名]成员：[成员姓名]领导小组负责统筹协调双拥督查考核工作，研究解决考核工作中的重大问题，审定考核结果。（二）职责分工1.领导小组办公室：设在[具体部门]，负责双拥督查考核日常工作，包括制定考核方案、组织实施考核、汇总考核结果、提出奖惩建议等。2.各相关部门：按照职责分工，负责本部门双拥工作任务的落实，并配合做好督查考核相关工作。三、督查考核内容（一）组织领导1.双拥工作机构健全情况：是否成立双拥工作领导小组，明确专人负责双拥工作。2.双拥工作规划和年度计划制定情况：是否结合实际制定科学合理的双拥工作规划和年度计划，并认真组织实施。3.双拥工作会议召开情况：是否定期召开双拥工作会议，研究部署双拥工作任务，解决存在的问题。4.双拥工作经费保障情况：是否将双拥工作经费纳入年度预算，确保双拥工作顺利开展。（二）拥军工作1.支持部队建设情况开展科技拥军、文化拥军、法律拥军等活动情况：是否组织开展各类拥军活动，为部队提供科技、文化、法律等方面的支持和服务。协助部队完成军事训练、战备执勤等任务情况：是否积极配合部队完成各项军事任务，为部队训练、执勤等提供便利条件。支持部队基础设施建设情况：是否在力所能及的范围内，支持部队营房、训练场、文化设施等基础设施建设。2.优抚安置工作落实情况落实优抚政策情况：是否按时足额发放各类优抚金，确保优抚对象生活得到保障；是否落实优抚对象医疗、住房等方面的优惠政策。退役士兵安置工作情况：是否按照国家有关规定，做好退役士兵的接收安置工作，确保退役士兵得到妥善安置；是否开展退役士兵职业技能培训，提高退役士兵就业创业能力。随军家属就业安置和子女入学入托情况：是否积极协调有关部门，做好随军家属就业安置工作；是否保障随军子女按时入学入托，享受优质教育资源。（三）拥政爱民工作1.参与地方建设情况支援地方经济社会发展情况：是否组织部队参与地方重点工程建设、抢险救灾、扶贫帮困等活动，为地方经济社会发展做出贡献。开展军民共建社会主义精神文明活动情况：是否与地方单位、社区等开展军民共建活动，共同培育和践行社会主义核心价值观，促进军民融合发展。2.维护社会稳定情况协助地方维护社会治安情况：是否积极配合地方公安机关，开展治安巡逻防控、打击违法犯罪等活动，维护社会稳定。参与处置突发事件情况：是否制定应急预案，在地方发生突发事件时，能够迅速响应，积极参与处置，保障人民群众生命财产安全。（四）双拥宣传教育1.双拥宣传工作开展情况双拥宣传阵地建设情况：是否建立双拥宣传专栏、网站、微信公众号等宣传阵地，及时宣传双拥工作动态和先进典型。双拥宣传活动开展情况：是否组织开展形式多样的双拥宣传活动，如双拥文艺演出、演讲比赛、知识竞赛等，营造浓厚的双拥氛围。2.国防教育和双拥教育情况国防教育开展情况：是否将国防教育纳入公司/组织员工培训计划，定期组织开展国防教育活动，增强员工的国防意识。双拥教育开展情况：是否对员工进行双拥教育，使员工了解双拥工作的重要意义和任务要求，自觉参与双拥工作。（五）双拥工作创新1.双拥工作理念创新情况：是否积极探索双拥工作新思路、新方法，创新双拥工作模式，提高双拥工作水平。2.双拥工作机制创新情况：是否建立健全双拥工作协调机制、激励机制、保障机制等，推动双拥工作规范化、制度化、常态化发展。3.双拥工作实践创新情况：是否在拥军优属、拥政爱民等方面开展创新性工作，形成具有特色和影响力的双拥工作品牌。四、督查考核方式（一）日常督查1.领导小组办公室定期对各部门双拥工作开展情况进行实地检查，查看工作资料、活动记录、经费使用等情况，及时发现问题并督促整改。2.建立双拥工作台账，各部门定期上报双拥工作进展情况，领导小组办公室对上报情况进行审核，对工作落实不到位的及时提醒。（二）年度考核1.每年年底，各部门按照考核内容进行自查自评，形成书面报告报领导小组办公室。2.领导小组办公室组织考核组，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、问卷调查、个别访谈等方式，对各部门双拥工作进行全面考核。3.考核组根据考核情况，按照考核标准进行评分，确定考核等次。（三）专项督查根据双拥工作重点任务和阶段性工作要求，适时开展专项督查，对特定领域或重点工作进行深入检查，确保各项任务落实到位。五、督查考核程序（一）制定方案领导小组办公室根据双拥工作总体部署和要求，结合实际制定年度督查考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。（二）组织实施1.各部门按照考核方案要求，认真开展自查自评，整理相关资料，形成自查报告。2.考核组按照规定的考核方式和程序，对各部门进行考核检查，收集相关数据和资料。（三）综合评定1.考核组对考核情况进行汇总分析，对照考核标准进行评分，确定各部门考核得分。2.根据考核得分，按照优秀、良好、合格、不合格四个等次确定考核结果。其中，得分90分以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。（四）结果反馈考核结果经领导小组审定后，及时向各部门反馈。对考核结果为优秀的部门进行通报表扬；对考核结果为不合格的部门，下达整改通知书，责令限期整改。（五）整改落实各部门针对考核中存在的问题，制定整改措施，明确整改责任人，认真进行整改。整改情况在规定时间内报领导小组办公室，领导小组办公室对整改情况进行跟踪检查。六、奖惩措施（一）奖励1.对双拥工作考核结果为优秀的部门，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在公司/组织内部进行宣传推广。2.对在双拥工作中表现突出的个人，给予表彰奖励，优先推荐参加各类先进评选活动。3.对双拥工作创新成果显著的部门和个人，给予适当的物质奖励，并在政策、资金等方面给予支持，鼓励其进一步探索创新。（二）惩罚1.对双拥工作考核结果为不合格的部门，进行通报批评，并责令其主要负责人向领导小组作出书面检讨。